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信息化工程咨询设计公司(工程设计信息化建设)

hacker2022-06-09 21:18:19金融新闻61
本文目录一览:1、国内有没有好的企业信息化咨询公司?

本文目录一览:

国内有没有好的企业信息化咨询公司?

国内主要有名的有浪潮,金蝶,北大方正,清华同方,烟台东方,中国长城,北京用友等几家,看你刚才介绍的情况,公司进行信息化建设是很有战略眼光的,但目前负责公司信息化建设的领导很多都不是IT领域的专业人员,而且企业信息化建设又是一场管理革命,对信息官的考验相当的大,如果做好的对企业结构优化、降低成本、提高效率方面会发挥很大的作用,搞不好也是致命性的,这项工作靠一个人或几个人是完不成的,需要专业的团队提出方案,长驻企业进行流程理顺等各项工作,没有几个月的时间是完不成的,我们公司当初是请的浪潮,共七个人用了三个月的时间完成了企业信息化的建设,现在运转良好。

国内信息化规划和设计知名公司

直接找厂商,少了麻烦,像用友、金蝶,但只专注自己产品,所以可以多找几家,招标。

找信息化咨询国内的排名靠前的,IBM全球咨询服务部,埃森哲做信息化咨询都比较好。价格也较高,所以建议直接找厂商吧,如果预算不太多的话。如果企业规模较大,而且企业管理瓶颈突出,建议找IBM、埃森哲。

信息化咨询做得最好的咨询公司有哪些?

在广州的咨询公司有 佩格信息科技,上海 AMT。跟我们公司有过合作,还不错的!

国内信息化规划做得好的管理咨询公司有哪些?

我之前咨询过中大咨询的专家,他们在信息化规划这方面做得还挺好的,可以参考一下他们制定的大致方案:

中大咨询信息化团队基于公司现状,制定信息化建设战略方向,明确信息化建设路径,并且规避可能存在的各类风险,保障信息化建设投资收益。

1、明确方向

(1)通过信息化规划,明确企业战略和数字化转型的信息化抓手,明确信息化建设的战略方向。

(2)明确信息化建设对于企业战略和管控体系建设的支撑作用和引领作用。

2、凝练共识

(1)在公司高层管理人员、各业务单元、关键用户等角色之间,在信息化建设方向和路径方面形成共识。

(2)明确各业务部门和IT部门的工作边界,提升信息建设的效果。

3、明确方向

(1)明确公司信息化建设蓝图,明确应用架构、数据架构、技术架构、IT治理体系等领域的实施蓝图和路径。

(2)明确信息化建设的实施策略与先后顺序,指引信息化实施。

4、规避风险

(1)基于信息化规划减少盲目建设、重复投资等常见的信息化建设风险。

(2)基于企业自身实际情况,分析企业信息化建设的潜在风险,并提供相应的风险应对措施,降低信息化建设的风险。

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评论列表

  • 痴者囍笑(2022-06-10 01:16:53)回复取消回复

    的!国内信息化规划做得好的管理咨询公司有哪些?我之前咨询过中大咨询的专家,他们在信息化规划这方面做得还挺好的,可以参考一下他们制定的大致方案:中大咨询信息化团队基于公司现状,制定信息化建设战略方向,明确信息化建设路径,并且规避可能存在

  • 颜于而川(2022-06-10 08:07:52)回复取消回复

    )明确各业务部门和IT部门的工作边界,提升信息建设的效果。3、明确方向(1)明确公司信息化建设蓝图,明确应用架构、数据架构、技术架构、IT治理体系等领域的实施蓝图和路径。(2)明确信息化建设的实施策略与先后顺序,指引信息化实施。4、规避风险(1)基于信息化规划减少盲目建设、重复投资等常

  • 礼忱谷夏(2022-06-10 05:32:07)回复取消回复

    几个人是完不成的,需要专业的团队提出方案,长驻企业进行流程理顺等各项工作,没有几个月的时间是完不成的,我们公司当初是请的浪潮,共七个人用了三个月的时间完成了企业信息化的建设,现在运转良好。国内信息化规划和设计知名公司直接找厂商,少了麻烦,像用友、金蝶,但只专注自己产品,所以可以多找几

  • 鸢旧辙弃(2022-06-09 21:43:25)回复取消回复

    企业规模较大,而且企业管理瓶颈突出,建议找IBM、埃森哲。信息化咨询做得最好的咨询公司有哪些?在广州的咨询公司有 佩格信息科技,上海 AMT。跟我们公司有过合作,还不错的!国内信息化规划做得好的管理