基层医院儿科业务发展（如何发展儿科门诊业务）
本文目录一览：
- 1、乡镇医院怎样提高业务水平？提高收入？拜托各位了 3Q
- 2、乡镇卫生院如何发展
- 3、临床医学(儿科方向)未来发展怎么样？
- 4、如何破解“儿科荒”？
- 5、基层医院发展的动力是什么？怎么样才能更好的改观农村医疗问题?
乡镇医院怎样提高业务水平？提高收入？拜托各位了 3Q
与时俱进 抓住民意,提高服务质量，增强技术力量 嗯还有业务方面可以指派一些骨干去上一级医院进修学习心得技术知识、至于提高收入这个就很难说了，因为农合的的报销范围是有限的，但是可以加强医院的硬件设施，这样可以帮组医生做更加确切的诊断，同时业务水平的提高也会避免病人的流失，这样就会好一点吧！ 可以找一些好点医院的专家抽时间过来定期坐诊，
乡镇卫生院如何发展
（一）逐步配强配齐卫生技术人员，保证老百姓“中病不出镇”。每年通过向社会上招考具有执业资格的卫生技术人员。建立健全人才吸引机制。实行优惠政策，吸引大学本科以上毕业生到乡镇卫生院工作。创造良好条件，使高学历医疗卫生专业人才“下得去，留得住，用得上”。
（二）逐步加大财政投入力度，使乡镇卫生院从自食其力以药养医转到政府养医。贯彻落实党的卫生工作方针，贯彻落实党的十七大精神“要坚持公共医疗卫生的公益性质”，“坚持以农村为重点”，“强化政府责任和投入”；落实省委[2007]9号文精神，“从2007年起，对全省乡镇卫生院按财政全额拨款的公益性医疗卫生事业单位进行改革与建设。”“经济欠发达地区乡镇卫生院事业费主要由县（市、区）级财政负责，省和市级财政给予支持。” 逐步改造乡镇卫生院业务用房，逐步购置、更新设备设施。
（三）逐步推进乡镇卫生院管理体制改革。根据区域卫生规划，按功能将乡镇卫生院明确划分为中心卫生院和一般卫生院。加强乡镇卫生院编制管理。按照精简、高效的原则，根据服务人口、工作项目等因素，合理核定乡镇卫生院编制，规范乡镇卫生院科室设置和岗位设置。严格准入条件，禁止非卫生技术人员进入卫生技术岗位。对不符合执业资格人员，要逐步分流、清退。
（四）加强乡镇卫生院特色产品的定制及市场化运营。比如乡镇卫生院可以区隔县级医院，为乡镇患者推出特色产品套餐，如针灸、中医、癌细胞检测等，大大增强基层患者对乡镇卫生院的依赖程度；至于市场化运营，可以先完善自身，比如引进库贝尔检验科iOSS项目，让检验科标准化、信息化，并由厂家提供一站式服务，借助外力实施市场化运营与推广，实现乡镇卫生院检验科盈利机制。
临床医学(儿科方向)未来发展怎么样？
不好。首先，现在医患关系越来越紧张，而且儿科本身因为检查少、开药少而 效益差！医生累死累活收入低。儿科不像脑外科一类论文好些， 以后想发展都难。别的科医生都可以干儿科，而学儿科的只能当儿科医生。
如何破解“儿科荒”？
近年来，我国儿科医疗资源短缺的矛盾日渐突出。特别是随着国家“二孩”政策的出台，新生儿数量攀升，“儿科荒”问题变得愈发严峻。
为什么大家不愿意当儿科医生？首要原因是儿科的“难”，儿科又称哑科，由于婴幼儿无法准确描述病情，加之患儿不易配合检查，诊治起来难度很大，往往全靠医生的临床经验分析判断。但这还不是最难的，家属的不理解、不信任，更是“难”住了多数医生。
除了职业风险高、工作负荷重，儿科医生的收入待遇偏低也是有目共睹的。儿科用药量小、药品便宜、纳入医保项目有限，但儿科在医院内的支出消耗又很大，经济效益较差。很多医院考虑到这些因素，不愿开设儿科，即使开设了，也往往不愿大力发展建设。
因此，要解决儿科医生短缺问题，首先应整体提高儿科医生待遇。但待遇绝不是全部，除了提高待遇，还要建立社区儿科医师队伍，完善三级转诊体系。在这一制度下，应先到社区医生处进行首诊，遇到疑难病情时，再向上级医院转诊。当然，一定要保证转诊渠道的畅通，既要能转得上去，也要能转得下来。同时还要鼓励儿童专科医院在基层医院、社区医院开设门诊部，或者向基层医院输出品牌和管理，让优质儿科医疗资源下沉到基层。
基层医院发展的动力是什么？怎么样才能更好的改观农村医疗问题?
缺少设备、人才以及积极性吧，具体的分为
1、村医缺设备
大型医疗设备不能进到村乡镇以下一级，老百姓检查看病还是要进到县一级大医院。
2、基层缺人才
高端人才在基层呆不住，基层村医专业技术水平有限，不能直接解决基层老百姓看病问题。
3、村医缺动力
基层村医待遇低，没有积极性下沉到最基层老百姓家里。
4、有签约没服务
国家好政策始终不能推动到最后一公里，优质医疗服务下沉到基层老百姓家里有难度。
