煤炭销售管理先进事迹（煤矿先进生产工作者事迹材料）

本文目录一览：

• 1、煤矿岗位标兵事迹材料
• 2、煤矿安全标兵事迹材料
• 3、煤矿调度员个人事迹

煤矿岗位标兵事迹材料

千里煤海 彰显矿山骄子不屈脊梁——记羊场湾二矿劳动模范李伏龙

在宁夏灵武中部毛乌素沙漠边缘矗立着一座现代化能源重化工基地——羊场湾二矿昔日破败不堪小井如今一跃成为宁东能源基地“特区矿井”不能不说这一个奇迹因为它见证了两代建井人呕心沥血们用双手建造着属于自己一方“天地”用自己铮铮铁骨彰显了矿山骄子们不屈脊梁在这无数个钢筋铁骨般硬汉子当中李伏龙就其中一个典型代表

1965年李伏龙出生于宁夏灵武一个农民家庭1982年在灵新煤矿参加工作虽然只有小学文化但由于在工作中出色表现1994年后就加入了中国共产党青春岁月良好起步不仅铸就了过硬政治素质也培养了无私奉献精神更让具备了迎难而上、敢打硬仗、善破难题出色才能！

1995年李伏龙就被灵新煤矿任命为跟班队长1996年被调往原建井工程处担任采煤一队队长

出任一个采煤队队长应该说组织上信任个人能力得到充分肯定重要体现作为本人应该高兴但李伏龙却无法让自己高兴起来进入脑海最多“责任”与“压力”因为所面临企业生产经营状况十分严峻

20世纪90年代末建井工程处生产经营遇到了前所未有挑战安全生产不能正常投入职工工资不能正常发放职工生活不能正常改善,群众情绪很大不稳定因素也明显增多……万般无奈之下单位领导通过集资、贷款等形式在沙漠腹地建成了羊场湾二矿从此告别了只建井不产煤历史

在这种“无米下锅”形势下出任采煤队队长对谁来说都有一种“受命于危难之际”感觉李伏龙上任时感到责任重、压力大应该说也在常理之中但如何能将压力变为动力？

李伏龙与班子成员反复研究达到了思想上一致坚持全心全意依靠职工群众办企业,以提高效益为中心、以安全稳定为重点全面推进技术创新和管理创新团结带领全队广大职工重振建井工程处昔日雄风！

为了使企业尽快摆脱困境、走出低谷1999年针对当时实际 首先抓全队制度建设工作坚持一切工作制度先行从行为管理到责任落实上从队长到职工层层逐级制定了严格制度考核办法实现了由“人管”向“制度管”转变

第二抓劳动工资管理工作推行小班核算实行定岗定员管理职工在什么岗、负什么责、拿什么钱易岗易薪建立了责权利统一体实行新工资改革方案打破工资级别界限以岗记分记分记奖真正实现了能者上、平者让、庸者下竞争上岗机制从而激活了广大生产一线职工生产积极性仅2003年全队人工工效由计划4.3吨/工上升到5.2吨/工每班循环进度在1.1米以上全队正规循环率达98%各项生产经营指标以强劲势头向前发展

面对全矿窖煤量少、沫煤滞销、块煤紧销现状主动寻求技术管理工作与企业经济效益最佳结合点从分析采面煤层层理结构、煤质硬度工作入手现场跟班到现场采集第一手资料结合理论知识探求提高块煤率新途径为了确定一个合理科学爆破参数曾连续三天和副队长、技术员到炮组跟班观察和分析爆破效果最终取得了第一手资料修定了新爆破参数亲自在井下盯炮组人员打眼装药使采面爆破效果明显提高块煤率逐步上升由计划30 %上升到37%,为全矿创造了较高经济效益

在材料管理使用上强调计划严肃性严格按计划领料并对材料报领、使用全方位监控杜绝了各种跑冒漏现象大力开展技术革新、修旧利废和合理化建议工作提高了生产效率降低了材料成本为促进全队安全生产提供了强力后劲

全队广大职工在和班子成员带领下抢抓机遇乘势而上经过三个春秋努力拼搏使建井工程处不仅走出了困境还创造了前所未有辉煌从2000年开始全矿生产经营形势呈现出良好转机；2002年后开始步入良性发展轨道；2004年主要经济指标实现了历史性突破原煤产量实现35万吨比2003年增产5.2万吨煤炭销售实现33万吨职工收入也有了明显提高年人均收入达到17000余元突破历史以来最好成绩比上年增加3000元增长13%

“凿开混沌得乌金蓄藏阳和意最深爝火燃回春浩浩洪炉照破夜沉沉鼎彝元赖生成力铁石犹存死后心但愿苍生俱饱暖不辞辛苦出山林”这首明代将领于谦所作《咏煤炭》一诗道出了煤无私奉献精神其实每一个工作在千里煤海之间人都具有这种捧阳光献世间艰苦拼搏而无悔无私奉献风范

1999年至2005年李伏龙同志先后被集团公司、原灵州集团公司、矿授予“安全先进个人”、“安全标兵”、“优秀共产党员”等荣誉称号连续三年获得原灵州集团公司、羊场湾二矿“劳动模范”称号2003年被宁煤集团公司授予“安全生产标兵”今年三月份宁夏煤矿安全监察局再次授予“安全生产标兵”称号这些荣誉背后李伏龙个人气质和管理手段自如挥洒

煤矿安全标兵事迹材料

千里煤海 彰显矿山骄子不屈脊梁——记羊场湾二矿劳动模范李伏龙br br在宁夏灵武中部毛乌素沙漠边缘矗立着一座现代化能源重化工基地——羊场湾二矿昔日破败不堪小井如今一跃成为宁东能源基地“特区矿井”不能不说这一个奇迹因为它见证了两代建井人呕心沥血们用双手建造着属于自己一方“天地”用自己铮铮铁骨彰显了矿山骄子们不屈脊梁在这无数个钢筋铁骨般硬汉子当中李伏龙就其中一个典型代表br br1965年李伏龙出生于宁夏灵武一个农民家庭1982年在灵新煤矿参加工作虽然只有小学文化但由于在工作中出色表现1994年后就加入了中国共产党青春岁月良好起步不仅铸就了过硬政治素质也培养了无私奉献精神更让具备了迎难而上、敢打硬仗、善破难题出色才能！br 1995年李伏龙就被灵新煤矿任命为跟班队长1996年被调往原建井工程处担任采煤一队队长br br出任一个采煤队队长应该说组织上信任个人能力得到充分肯定重要体现作为本人应该高兴但李伏龙却无法让自己高兴起来进入脑海最多“责任”与“压力”因为所面临企业生产经营状况十分严峻br br20世纪90年代末建井工程处生产经营遇到了前所未有挑战安全生产不能正常投入职工工资不能正常发放职工生活不能正常改善,群众情绪很大不稳定因素也明显增多……万般无奈之下单位领导通过集资、贷款等形式在沙漠腹地建成了羊场湾二矿从此告别了只建井不产煤历史br br在这种“无米下锅”形势下出任采煤队队长对谁来说都有一种“受命于危难之际”感觉李伏龙上任时感到责任重、压力大应该说也在常理之中但如何能将压力变为动力？br 李伏龙与班子成员反复研究达到了思想上一致坚持全心全意依靠职工群众办企业,以提高效益为中心、以安全稳定为重点全面推进技术创新和管理创新团结带领全队广大职工重振建井工程处昔日雄风！br 为了使企业尽快摆脱困境、走出低谷1999年针对当时实际 首先抓全队制度建设工作坚持一切工作制度先行从行为管理到责任落实上从队长到职工层层逐级制定了严格制度考核办法实现了由“人管”向“制度管”转变br 第二抓劳动工资管理工作推行小班核算实行定岗定员管理职工在什么岗、负什么责、拿什么钱易岗易薪建立了责权利统一体实行新工资改革方案打破工资级别界限以岗记分记分记奖真正实现了能者上、平者让、庸者下竞争上岗机制从而激活了广大生产一线职工生产积极性仅2003年全队人工工效由计划4.3吨/工上升到5.2吨/工每班循环进度在1.1米以上全队正规循环率达98%各项生产经营指标以强劲势头向前发展br 面对全矿窖煤量少、沫煤滞销、块煤紧销现状主动寻求技术管理工作与企业经济效益最佳结合点从分析采面煤层层理结构、煤质硬度工作入手现场跟班到现场采集第一手资料结合理论知识探求提高块煤率新途径为了确定一个合理科学爆破参数曾连续三天和副队长、技术员到炮组跟班观察和分析爆破效果最终取得了第一手资料修定了新爆破参数亲自在井下盯炮组人员打眼装药使采面爆破效果明显提高块煤率逐步上升由计划30 %上升到37%,为全矿创造了较高经济效益br 在材料管理使用上强调计划严肃性严格按计划领料并对材料报领、使用全方位监控杜绝了各种跑冒漏现象大力开展技术革新、修旧利废和合理化建议工作提高了生产效率降低了材料成本为促进全队安全生产提供了强力后劲br 全队广大职工在和班子成员带领下抢抓机遇乘势而上经过三个春秋努力拼搏使建井工程处不仅走出了困境还创造了前所未有辉煌从2000年开始全矿生产经营形势呈现出良好转机；2002年后开始步入良性发展轨道；2004年主要经济指标实现了历史性突破原煤产量实现35万吨比2003年增产5.2万吨煤炭销售实现33万吨职工收入也有了明显提高年人均收入达到17000余元突破历史以来最好成绩比上年增加3000元增长13%br “凿开混沌得乌金蓄藏阳和意最深爝火燃回春浩浩洪炉照破夜沉沉鼎彝元赖生成力铁石犹存死后心但愿苍生俱饱暖不辞辛苦出山林”这首明代将领于谦所作《咏煤炭》一诗道出了煤无私奉献精神其实每一个工作在千里煤海之间人都具有这种捧阳光献世间艰苦拼搏而无悔无私奉献风范br 1999年至2005年李伏龙同志先后被集团公司、原灵州集团公司、矿授予“安全先进个人”、“安全标兵”、“优秀共产党员”等荣誉称号连续三年获得原灵州集团公司、羊场湾二矿“劳动模范”称号2003年被宁煤集团公司授予“安全生产标兵”今年三月份宁夏煤矿安全监察局再次授予“安全生产标兵”称号这些荣誉背后李伏龙个人气质和管理手段自如挥洒

煤矿调度员个人事迹

煤海中闪耀的旗帜-记煤矿调度室副主任个人先进事迹 在**矿，提起综采队队长**，人们称他为实干家，十多年来，他把自己的吃苦精神和井下安全生产实际有机结合，为矿山安全生产和经营管理倾注了自己全部的心血和汗水，受到上级领导和职工的高度评价。 思想在先,事事在前[本文原创网站为课件之家--找文章到课件之家] 在生产工作中，他带着饱满的热情，真抓实干的作风，始终保持一名普通工人的本色。他经常说到:“作为一名党员就应该思想考虑在群众前面,事事走在群众前头.”2005年2月,**矿在连闯5103工作面4米和3.2米的两个断层期间,遇到了大面积坍塌冒顶及后跟水大等诸多困难.有一次,十多架支架的上空空顶大面积垮落3米多高,在这紧要关头,正在现场跟班的**,第一个冲了上去,心中只有一个念头,就是必须处理好空顶.他带大家经过5个多小时的紧张战斗,一个安全的连锁木垛架起来了.这时,他感到左手钻心得痛,工友们看到他手套上全是血迹,正当他摘下手套看个究竟时,一名水泵司机前来汇报:工作面下顺槽泻水空堵塞,机尾积水太深,无法正常开机生产.于是他不顾自己的痛,立刻赶到机尾,抄起铁锹就跳进齐腰深的水里,铁锹不起作用,就弯下腰用手扒,硬是把泻水空扒开.积水很快被排走,生产正常了,可是浑身湿透水的他,却累倒了.他被工友们送进了医院,经检查,他左手无名指轻度骨折,身体也发高烧.躺在病床上,梦中呢喃的依旧是生产和矿工的安全.醒来后的第一句话就是“工作面生产正常吗?”后来,他不放心工作面的生产,拔下输液管,挂着包扎着的手又下了井,这一下就是两个班……**的苦心没有白费.在5103工作面,该队连闯4米和3.2米两个断层,没有发生任何安全事故,而且当月生产原煤57000吨. 党员之楷模,群众之榜样 毕业于焦作矿院综采专业的**,分配到**矿综采队一干就是十五年,他作为一名基层领导，注重管理，更注重领导干部表率作用的发挥. 为此工作中他刻苦钻研业务，不断提高自身的业务技能，努力探索出了复杂条件下高产高效的新路子.今年1月份,在5105工作面实施综放开采时,遇到了坡度大,底版起伏多变,煤质酥软,顶板破碎,经常出现机组滑坡、支架倾倒、煤墙片帮等制约安全生产的困难.为了啃下这块硬骨头,他放弃春节与家人团圆的机会,一连几个班蹲在井下,观察研究机组防滑、支架防倒、煤墙防塌的办法,终于联想出了预先注射马丽散加固煤墙的方法,探索出了大坡度时采用上行顶溜、下行割煤的单向割煤防止机组滑坡方法;探索出了支架之间高档柱辅助的防倒架措施,顺利通过了5105工作面的最大坡度,保证了正规循环作业, 实现了月产原煤达到了67000多吨，完成计划的120%，创出了在恶劣条件下安全生产的奇迹. 因人施教,循循诱导 注重提高职工的整体业务技术水平.每研究探索出一套新方案,他都要传授给职工,他把自己的切身体会告诉职工: “理论仅仅是理论,实践才是一个真正的大学堂.”不断引导激发职工学习技术的热情.坚持周五一个小时亲自授课不间断.特别是近年来,上岗新工人较多,他制定了党员干部每人带三名新工人,他主动带了三名别人不愿意带的新工人.有一名职工文化基础好,但不安心本职工作,**在井上井下主动与其接近谈心,教育其热爱煤矿工作,送给其有关机电技术书籍,使其从不情愿中对机电设备产生了兴趣,开始把所有的业余时间都用在了刻苦钻研机电设备上. “决不让一名职工带着情绪下井” “**煤矿地质条件极为复杂、步行距离较远,要保证工作面的正规循环作业,确保职工的生命安全,必须解决好职工的后顾之忧,决不让一名职工带着情绪下井、带着顾虑上岗”这是**常说的一句话. 在实际工作中, 他还始终坚持并做到制度面前人人平等，不论谁违反了矿队里的规章制度，都不折不扣的按奖罚制度兑现。同时他还以德治队，把职工的需要作为搞好团队工作的重点,始终把职工的冷暖疾苦挂在心上,设身处地的为他们着想,他对每一名职工一个月上了几个班,请了几天病假、事假,都心里有数,快到月底看看哪一名职工班数不够,及时打电话通知让其尽量上够班.他对职工生病住院、家庭出现困难、乔迁新居、婚丧大事等,总要及时看望、解困、帮忙.去年8月,**在班前会上发现职工杨群亮心情沉重,立即想到他上有老、下有小,一个人工资维持全家人生活,而且又患有慢性病,长期服药,现在是不是又有新困难,散会后,经询问,果然不出所料,原来是女儿考上大学,正为筹不够学费而犯愁,他安顿杨群亮: “女儿考上大学是喜事,安心上班吧!有咱们这么多兄弟,区区学费问题不必犯愁……”