b2c信息网

您现在的位置是:首页 > 热点事件 > 正文

热点事件

煤炭企业行政工作报告提纲(2020年行政工作述职报告煤矿)

hacker2022-07-12 07:22:18热点事件80
本文目录一览:1、煤炭的工作总结怎么写?2、求煤炭企业基层党组织建设调研报告

本文目录一览:

煤炭的工作总结怎么写?

煤炭的工作总结 xxx年,我站在上级主管部门的正确领导和各有关部门的大力支持下,全面落实科学发展观,紧紧围绕“抓管理促发展、抓安全促生产、抓文化促和谐”这一中心内容,努力构建效益煤站、文明煤站、和谐煤站,面对煤源紧张、煤炭价格居高不下,铁路装车要求愈来愈高等诸多困难,更新观念、创新思路、内挖潜力、外调关系、强化管理、攻坚克难,圆满完成了各项工作任务。

一、一年来的主要工作

各项指标完成情况

截止2007年12月底,全年外运煤炭 万吨,同比减少

万吨;上站煤 万吨,同比 万吨;实现销售收入

万元;实现利润 万元,上缴国家税金 万元,职工年均收入 元,比去年增长 %。

(一)、抓管理促发展、构建效益煤站

企业管理是永恒的主题,也是企业永无止境的目标。一年来,我站把管理的重点放在装车管理、上站煤管理和人力资源管理等几方面。

首先是在上站煤管理上,在煤源缺乏,煤炭价格居高不下等诸多不利情况下,积极与煤矿协调关系,逐步完善上站煤管理办法。坚持严把煤源关、拉运上站关、票据审核关,并定期或不定期委派专人到煤矿,对所有上站车辆从源头上进行管理,既保证了煤炭的发运质量,又保证了上站煤的数量。

其次是在装车管理上,全面落实奖罚兑现,制定切实可行的装车超标处罚规定:正负0.5吨/车内为优秀车,每车奖5元;正负0.6吨/车至正负1.99吨/车不奖不罚,正负2吨/车至2.99吨/车为超标车,每车罚20元.奖罚车皮由机务\装煤6:4分担,充分调动了职工的积极性,使他们在工作中由被动变主动,班组之间的协作能力进一步优化,确保了装车质量。

第三是逐步实行目标成本管理,把目标成本管理同站内生产实际紧密联系在一起,结合各组实际核定油料、装车加固材料、车辆维修保养费用等的消耗,工资和定额,进行目标控制,充分调动了生产系统职工的工作热情,确保职工收入,又使生产成本能得到有效控制。

第四在人力资源上做到优化配置,我们推行定岗、定责、定薪的岗位责任工资制,对不能胜任本职工作的坚决进行了调整,真正做到凭技术、凭能力、凭责任心吃饭,按实绩、按贡献取酬。

第五,在管理理念上,充分认识制度多,落实不扎实加强制度执行力度和考核力度。

二、抓安全促生产,构建文明煤站

安全是每个企业的生命线,我们把安全工作列入了全站工作的重中之重,强化安全管理成为我站的头等大事。为此,多年来我们十分重视安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,持之以恒,把安全第一的思想真正落实到具体工作实践中。

首先,安全意识进一步强化。无论从领导层还是班组、科室,在任何场合,任何会上首先讲的是安全,布置的第一件工作是安全。注重培植职工对安全的自愿、自需、自求意识,使职工将其本能的安全需求融入生产实际操作之中,从而做到自我警示、自我防范、自我约束。

其次是完善和健全各项安全机制。安全工作思想是基础,制度是保障。在装车上,严格要求职工按装车作业标准进行装车,做到向安全管理“无为而治”的目标坚定迈进。在煤炭看管上,加大看管力度,坚持两班轮流倒、昼夜巡逻,责任到组,并积极与附近村委协调解决,发挥村委会的作用,遏制了煤炭的丢失现象。

第三、职教育和培训做到了经常化。

拥有一只素质高、作风硬、能打硬仗的职工队伍,只企业在激烈的时常竞争中利于不败之地的坚强后盾。为此,我们把对职工的培训和教育和生产紧密结合起来,同步推进。一是积极参加上级单位举办的各种学习教育培训;二是选派各族有一定文化水平的人员参加专业部门的学习和培训;三是利用班前点名会,组织职工认真学习“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观、十七大精神等。通过学习和培训,全面提高了职工的思想政治素质和文化素质。

(三)、抓文明重党建,构建和谐煤站

企业文化建设是企业灵魂和生命,它的丰富内涵是企业形象的展现,是企业精神的昭示。一年来,我们始终坚持以人为本的理念和原则。“企务公开”制度做到了长期坚持。在职工的民主管理上,通过工会,支部时刻倾听群众呼和反映,做到了上情下达、下情上传,充分调动了职工群众参与民主管理的自觉性和主动性。另外,把为职工办实事,解决实际困难和问题作为重点来抓,投资 元为职工更新宿舍用品; 元更新办公设备;为职工创造了良好的生活环境和工作环境。投资3900余元为职工订阅了14 种报刊杂志,为职工提供了学习平台,激发了职工爱岗敬业的力量。

同时,我们把党风建设和廉政建设作为党的建设和执政能力建设的重要内容,与安全生产,经营管理形成了一个相互渗透、相互交融的整体。一是在全站掀起了以学习党的十七大精神的热潮,使全站上下认清形势,统一了思想。二是对站党支部委员进行了换届,使党的组织机构更日趋完善,对党员的管理更加细化。

二、存在的问题

在总结成绩和经验的同时,我们还必须正确和处理好前进中存在的问题。如:思想还不够解放,适应市场经济的能力还不强,管理中还有薄弱环节。在新的一年里,我们必须认真加以改进,还要清醒地看到:2008年铁路运力持续低谷的局势不但不会转变,而且更加严峻,加之煤运系统集团化重组,我们要审视度势,有充分的思想准备和确实可行的工作措施。

求煤炭企业基层党组织建设调研报告

煤矿安全生产调研报告

我县是一个产煤大县,全县现有煤矿60个,其中年生产能力3万吨以上的20个,常年产量在120万吨左右,上缴税费近1000万元,煤矿行业安排就业人员近8000人,煤炭行业对全县的经济建设有着至关重要的作用。由于我县煤矿开采条件差,难度大、成本高,煤炭安全生产压力大。从2001年以来,我县共发生煤矿安全事故25起,死亡31人,百万吨死亡率达8.86%,直接经济损失138.45万元。非凡是2003年发生煤矿生产安全事故12起,死亡17人,百万吨死亡率达14.16%,百万吨死亡率超过了全国、全省、全市的平均水平,给全县经济建设、社会发展带来了巨大的压力。本文通过分析我县煤矿近三年来安全生产发生的事故,找出了当前煤矿安全生产存在的主要问题,提出下一步工作建议。

一、2001年—2003年全县煤矿事故情况

2001年至2003年全县共发生各类煤矿生产安全事故25起,死亡31人,百万吨死亡率达8.86%,直接经济损失138.45万元。

二、当前煤矿安全生产存在的主要问题

当前煤矿安全生产存在的主要问题表现在以下几个方面:

1、从事故类别分析,3年中共发生顶板事故23起,死亡了24人,分别占3年事故总数的 92%和77.4%;其中瓦斯事故是自1994年我县官沟煤矿发生瓦斯爆炸,10年后又一起重大的瓦斯爆炸。顶板事故突出,瓦斯事故再次发生,说明全县煤矿安全生产工作重点没有抓到位,预防顶板事故和瓦斯事故的措施没有到位。

2、从事故的性质分析,3年25起事故均是责任事故,事故的发生都是由于企业人员“三违”造成的,说明我县煤矿行业从业人员安全教育滞后,安全素质普遍较低,自我防护意识较差,遵守安全生产法律法规的自觉性不强。

3、从事故发生的原因分析,顶板事故发生的主要原因客观上由于全县煤矿基础条件差,井巷布局不合理,安全投入不够。主观上是由于工人在工作中支护不到位、或者是支护不及时造成的;有的是处理危岩时,措施、方法不合理造成的;有的是支护材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要问题是瓦检员配备不足,责任心不强,检查不及时,没有及时跟班作业,井下电器有失爆现象;煤矿树枝状开采还未根本杜绝,通风状况还不是非常良好,瓦斯很轻易产生忽然集聚,造成瓦斯事故的发生。从分析来看,事故归根到底均是由于直接操作者不按照煤矿安全生产操作规程或者是企业没有制定切合实际的、具体的、科学的操作规程,致使从业人员有章不循或无章不循,企业的治理人员又严重不负责,加之本身基础条件差,致使事故多发。

4、从事故发生的时间分析,25起事故当中,在上午10:30(含10:30)以前发生的仅有3起,而10:30以后发生的占22起,也就是说在企业现场治理人员要下班、或者已经下班、或者现场治理人员没有跟班作业致使安全生产事故发生。说明了企业的现场治理责任不落实,监督不到位,工人乘机违章操作。这也是我们总结、分析事故以前所忽视的。

5、从事故发生的年度分析, 3年中以2003年发生的事故最多,也就是在煤矿行业效益明显、抢生产、争利益的时候轻易发生安全事故,说明了企业老板仍然存在着重生产、轻安全的老问题。

三、对策措施

1、进一步提高煤矿安全生产的熟悉,牢固树立安全第一的思想。

煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作,切实保障人民群众的生命财产安全,体现了最广大人民群众的根本利益,反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容,是实施可持续发展战略的组成部分,是政府履行社会治理职能的基本要求。全县各级各部门一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务,警钟长鸣,常抓不懈,克服厌战、麻痹、侥幸心理,从全面贯彻落实“三个代表”重要思想,维护人民群众生命财产安全的高度,从全面贯彻落实县的党的十一次会议精神和政府工作报告的高度,充分熟悉加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性,动员全社会力量,齐抓共管,全力推进。非凡是各煤矿企业要牢固树立安全第一的思想,从安全生产的投入、教育培训、现场治理等各个方面入手,努力提高企业安全治理水平和员工素质,真正做到生产安全,减少伤亡事故的发生。

2、果断贯彻国家安监局5号令,努力提高煤矿安全生产水平。

国家安监局5号令对煤矿安全生产基本条件做了明确的规定。我县煤矿由于大多开采的是极薄的煤层,井巷布局多数不合理,提升运输、开采、通风设备设施较为落后,虽通过去年停产整顿,但企业改变不大。为此,县煤炭、安监部门和产煤乡镇进一步加强煤矿安全监督治理,促进煤矿企业按照国家安监局5号令要求,进一步加大投入,全面改善企业的软、硬件设施,非凡是在提升运输、通风、排水设备设施等方面要进一步加大投入,同时要果断克服地方保护主义,对不符合条件的要果断关停,从而努力改变企业安全生产的条件。

3、狠抓安全培训,努力提高企业治理人员和从业人员的安全意识。

当前从煤矿安全生产存在的问题来看,主要表现为企业的治理人员安全知识溃乏,在具体的安全生产治理中失误较多,不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署,而从业人员自身素质较低,自我防护意识较差,“三违”现象严重,为此做好企业治理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。一是县煤矿行业主管部门和安全生产综合监督治理部门要依法强化对生产经营单位的主要负责人和安全治理人员及特种作业人员的培训工作,强化对《安全生产法》等法律法规和煤矿安全生产规程的宣传教育,使取得资格和实际治理水平形成统一,真正提高煤矿治理人员的安全治理水平;二是煤矿企业自身要加强对从业人员的培训、教育,非凡是要针对各自煤矿的实际情况按照操作规程逐条逐款培训到位,真正使工人既熟悉井下开拓布局情况,又真正能够做到遵章守纪,不违规操作,确保生产安全。从而降低伤亡事故的发生。

4、严格各项制度的落实,降低伤亡事故的发生。

安全生产责任重于泰山,要全力降低伤亡事故的发生,必须做到严格治理。我们既要认真总结近年来煤矿安全生产上取得成功经验,更要看到我们薄弱环节,非凡是在制度的落实上还存在着差距,为此要抓好(1)企业要进一步针对煤矿的实际制定和完善煤矿采掘作业规程,并且按照规程要求切实加强有关治理人员的责任,真正按照规程操作。(2)每一个生产企业都要按照有关的法律法规制定和落实各项规章制度,真正做到“日监测、周报告、月分析”,即“日监测”:天天企业现场治理人员对每一个生产环节、每一时段生产过程都要做到监测治理,及时发现和纠正各种违章行为,同时保证做到工人不出井、治理人员不下班。改变以前治理人员只上半天班,或者不跟班作业的问题。同时对天天的工作情况都要做到有书面记载,并报告有关矿领导。“周报告”:主管安全生产的副矿长要将每一周的工作情况及时梳理、总结,并报告给矿长以及有关的主管部门和乡镇人民政府。“月分析”:就是企业矿长每月要召集有关的人员对当月安全生产情况进行认真的分析,对存在的问题提出整改的意见,并安排下月工作,真正做到安全生产胸中有数。(3)建立严格安全检查制度,全力整改安全隐患。一方面企业自身要重视安全生产,不仅要加强安全生产的硬件设备投入,更要抓好日常安全生产的检查,非凡是对井下采掘碛头、盲巷、废巷的通风瓦斯治理,对井下运输大巷、工作面的支护治理危岩的处理对水灾的预兆等都要严格的进行检查,制定好严密防范措施,确保生产安全。另一方面县级有关部门,非凡是煤炭局片区负责人和产煤乡镇人民政府要加强对煤矿的日常安全检查,重点检查企业的采掘作业规程是否合理、通风设备设施是否完善、井下现场治理人员是否到位、特种作业人员是否配齐配足、各项规章制度是否建立和完善、安全生产预案是否制定、井下的开采布局是否合理,发现问题及时纠正,对重大隐患制定专人负责的预案,确保隐患整改及时,从而促进煤矿安全生产水平的提高。

5、针对重点,解决难点,全面防范生产安全事故。

当前,我县煤矿安全生产上伤亡事故发生的重点是顶板和通风瓦斯两个方面,但工作上的难点还包括水患的治理。因此如何防范以上三个方面的伤亡事故,是我们下步工作的重中之重。

在顶板治理上,一是必须督促企业配齐配足专职顶板治理员,明确其具体的工作职责、工作时间、工作范围,分片分段加强巡回检查,发现问题及时处理;二是企业的操作工人必须按照作业规程,做到敲帮问顶,支护到位,成排成行,充填必须足实接顶,杜绝工作面现场空顶作业,冒险作业,在处理危岩时技术人员必须现场指挥,制定科学的方案措施方可进行,切实防止顶板事故;三是煤矿井下负责技术的矿长,必须对专职顶板员的工作和工人的支护情况进行经常性的抽查,及时解决顶板工作中的各种问题;四是煤矿企业要逐步推行“以钢代木”的支护材料,确保支护到位。

在通风瓦斯治理上,一是企业必须按照“先抽后采,监测监控,以风定产”十二字方针,全面制定企业的瓦斯治理方案,并严格按方案操作;二是全县所有的高瓦斯矿井必须配备瓦斯监控系统,其监控的范围、地点、时间必须按规程进行,并实行专人负责;三是加强通风设施的治理,严禁井下无风、微风作业,非凡是要抓好碛头掘进通风治理,防止瓦斯忽然集聚;四是企业必须配齐配足瓦斯检查人员和瓦检设备,并严格按照规程加强瓦斯检测,真正做到“一班三检”、“一炮三检”,果断杜绝瓦斯事故的发生;五是必须加强井下电器设备的治理,严禁井下电器失爆;六是严格井下掘进作业放炮作业瓦斯检查员的跟班作业,防止掘进过程中瓦斯事故的发生。

在水患治理上,煤矿企业必须坚持“有疑必探,先探后掘”的原则,制定水患治理方案,非凡是有水患威胁的矿井,必须对采空区,含水层的水汶地质状况进行全面的了解,从而制定科学的探放水措施、方案。井下探放水工作必须按方案进行,同时明确专人负责。在洪期要加强井上下值班治理,防止洪水对矿井的威胁。

我县煤矿安全生产责任重大,我们只有按照煤矿安全生产有关法律法规和规程,采取强硬措施,扎实工作,狠抓落实,才能确保省、市所下目标任务的完成。

煤矿管理制度的大纲有哪些?

煤矿管理制度汇编 安全工作历来是煤矿的天字号大事,千方百计实现安全生产是每一位煤矿安全工作主要负责人的第一责任和义务。坚持以人为本,加强煤矿安全文化建设,是新形势下做好煤矿安全工作的一条重要途径。面对市场经济的新形势和利益主体多元化的新格局,如何加强煤矿企业安全文化建设,提高职工安全素质,营造全社会人人关注安全,关爱生命的良好社会氛围,形成安全宣传教育工作的科学化、制度化,是我们煤矿企业努力提高职工综合素质建设必须加以深入研究的重大课题。搞好煤矿的安全生产工作,是摆在国有煤矿面前的一项重要工作。安全文化,是煤矿企业和职工在长期的生产经营过程中形成的,为全体员工认同和恪守的安全意识、安全素质和安全态度的总和,是安全理念即安全价值观和行为规范的统一体。借助文化特有的影响力、渗透力和扩张力,引发职工安全观念的变化,引导职工树立正确的安全观,使安全工作获得广泛的群众基础和丰厚的文化底蕴。企业安全文化建设必须按照贴近安全生产、贴近现场管理、贴近职工思想的工作思路,紧紧联系本单位的实际,密切结合本行业的特点,探索新路子、挖掘新内涵,从理性的层面逐步培养职工的安全意识,组织精干力量,深入挖掘本单位安全文化积淀,精心提炼出既体现企业安全文化,又具有本行业特色的安全核心价值观,归纳总结和确立具有自己特色的安全理念和安全价值观,营造浓厚的安全文化氛围。通过开展安全理念的宣传、灌输和教育,不断提高渗透力,扩大影响力,努力提高职工的安全文化素质。一、加强安全文化建设的关键是要倡导安全文化理念以鲜血和生命换来的历史教训表明,伤亡事故的遏制,主要面临着安全管理、安全科技、全员安全文化素质三大难关。前两者取决于主管部门的决策力和宏观调控力,而后者有赖于全员对安全的认识和自我保护能力的提高,对安全宣传教育的投入和参与程度。“安全第一”的道理谁都知道,但真正做起来却很困难,其关键在于全员对安全的深刻理解和真正重视上,从而归结到全员安全文化素质的提高上。作为煤炭企业,只有将安全文化引入管理之中,才能使安全理念深入人心。安全理念是企业安全文化的核心,只有让理念深入人心,才能诠释出安全生产这个硬道理。安全文化是借助文化特有的影响力、渗透力和扩张力,来引发职工安全观念的变化,引导职工树立正确的安全观,使安全工作获得广泛的群众基础和丰厚的文化底蕴。安全文化既包括为实现安全的工具设备等物质文化范畴,还包括安全生命价值、安全文艺、安全行为规范、安全法规、安全教育等精神文化的范畴。只有大力倡导安全文化理念,才能在加强安全文化建设上有所提高,才能引起人们的高度重视;只有加强了安全文化建设,提高了全员的安全文化素质,安全文化氛围才能形成,才能真正做到“安全第一、生产第二”,才是预防事故的高明之举。二、加强安全文化建设的保证是规范制度加强安全文化建设,规范安全制度。首先,平禹煤电公司利用安全例会、早办会认真贯彻国家、河南省及平煤集团的安全会议和安全文件精神,组织学习《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、国家七部委《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》等法律法规,修订完善了安全管理制度,制定了各种安全管理办法,明确了各部门、各级管理人员的安全责任,汇编了有关安全文件,下发到各部门、各基层单位,进行学习、贯彻、落实,为安全文化顺利建设提供了制度保证。同时,严肃了矿井交接班制度,统一印制区队长、班组长交接班纪录,采掘生产班组现场填写安全隐患及处理结果,提高了区队干部和班组长排查、整改安全隐患的自觉性、主动性和时效性。其次,严格落实每月的“一通三防”工作例会,总结经验,部署工作;加强领导干部下井带班、区队干部跟班制度;推行“领导签阅复命和首签责任追究制”进一步规范隐患排查和整改工作,加强安全文化建设,确保安全生产。加大《安全生产法》、《煤矿安全法规》的宣传力度,做到“上岗前先培训,上岗后再培训,工作中常培训”,提高职工安全素质。三、加强安全文化建设的重点是要加快安全宣传教育步伐加强安全文化建设的重点是要通过丰富的载体,加快适应新形势要求的安全宣传教育步伐,提高煤矿职工安全文化素质。1、安全宣传教育的立足点要突出一个“严”字。安全宣传教育,要以严肃的态度、严格的纪律、严明的奖惩搞好职工的安全宣传教育。严肃的态度就是从煤矿的领导干部到一线的工人,都严肃认真看待安全工作;严格的安全纪律就是统一职工学习安全、重视安全的行为;严明的奖惩,就是保证各项制度、措施的认真执行和落实。使职工从规范化、制度化的安全文化中受到教育。平禹煤电公司党、政联合下发安全文化建设方面的文件,并将安全文件精神全面落实到一线职工,提高职工安全意识;制定一套严格的学习制度,建立安全知识学习记录本,统一全员职工的安全行为,强化学习安全、重视安全的行为纪律,并由相关部门成立督察小组负责监督、检查、考核。2、安全宣传教育的形式要突出一个“实”字。安全宣传教育要避免搞形式主义、走过场、摆花架子。安全教育工作必须是有实实在在的安排,有针对性的内容,无论是安全技能和安全知识培训,还是看报纸,听安全广播宣传,看安全展览或谈心教育,都要突出一个实际效果,使职工有实实在在的收获。为此,平禹煤电公司制定了安全“六网络”考核细则,在每月安全工作例会上部署当月重点工作,实现了日有活动、周有安排、月有计划,保证全年的安全生产。3、安全宣传教育要突出一个“全”字。安全宣传教育应该是全过程、全方位的教育。为此,平禹煤电公司逐步形成以安全“六网络”(舆论网、警示网、教育网、监督网、帮教网、培训网)建设为载体,党政工团齐抓共管,充分发挥各部门的职能作用,全面建立健全安全文化网络。在对干部、工人进行安全教育、培训,对各级管理人员要进行安全法规和安全责任制教育的同时,还对职工家属及其子女进行安全宣传教育,了解煤矿安全的特殊性、必要性和重要性,从而形成一种人人关心安全,人人搞好安全的氛围。同时,平禹煤电公司还注重宣传教育形式的“全”,不仅采取培训教育,还在日常生活进行形式多样的安全宣传教育活动,煤电公司一矿、六矿先后开展餐桌安全文化,将煤矿法律法规、安全知识以问答形式制成卡片摆在餐桌上,每周对卡片内容进行更新,使职工在享受“物质食粮”同时也获得“精神食粮”;行政线、协管线组织21名上网家属及子女和伤残职工组成安全演讲队,利用亲身经历进行现身安全演讲;开展“学规范、诵理念”安全知识竞赛和“安全在我心中”百题安全知识有奖考试,提高干部职工安全知识水平;六矿开展职业健康安全管理体系试点工作,各项工作按《职业健康安全管理体系规范》要求完成,并通过了权威部门现场审核认证,获得国家认证认可委员会颁发的认证证书。4、安全宣传教育的目的要突出一个“爱”字。要让职工懂得安全培训;严格制止“三违”现象等,是对职工生命的爱护,“严是爱、松是害”,这种爱是真挚的、实在的。同时,管理上还要突出人性化管理,要围绕关心职工、改善职工生产生活条件等方面做了大量工作,2006年,平禹煤电公司先后开展了送“安全毛巾和亲情鞋垫”、“井口送安全嘱语、茶水”等活动,全年共送安全毛巾260条、鞋垫280双。同时,对职工的“两堂一舍”进行了改造、修建,体现企业对职工无微不至的关怀,增强凝聚力和向心力,使以人为本的管理理念逐步深入人心,充分调动广大职工的工作积极性。5、安全宣传教育的效果要突出一个“责”字。在新形势下,要完善各类人员的安全责任制,强化各级领导和职工的安全责任制教育。各级领导和职工要认真负责地搞好安全生产,把安全责任制落到实处,落在每个岗位、每个职工头上,使人人明白自己的安全责任,各司其职,各负其责,抓好每个环节,堵住安全漏洞。平禹煤电公司为加强安全文化建设,把执行力文化建设与安全管理相结合、与单位实际相结合、与本职岗位相结合,培养干部职工做到执行任务不找借口、落实制度不打折扣、追究责任不讲情面。通过安全执行力建设,促使安全管理制度、安全技术措施得到有效落实。四、加强安全文化建设的关键是考核奖惩加强安全文化建设,关键是要考核奖惩,否则,先进的安全理念、完善的安全制度是很难真正落实的。为此,平禹煤电公司制定了考核奖惩办法,实施了考核奖励机制。首先,建立和完善考核办法。公司先后制定了《煤电公司安全文化建设工作量化考核表》等。切实加强职工安全教育工作的执法力度,做到有法必依,执法必严,违法必究,使煤电公司安全生产形成良好的自我约束机制。其次,公司将井上、井下各工作区进行细化,确定安全任务、明确责任人、签订安全责任书。采用月考核和不定期抽查的方式,到现场察看安全活动组织开展情况,随机查看职工对安全指令、安全法律法规、安全知识的了解、掌握情况,详细查阅各种记录、资料、台帐等。第三,按考核结果实行奖惩,对考核排名前3名的单位分别给予6000元、4000元、2000元的奖励,对连续两次排到最后一名的单位,予以通报批评,并取消其安全生产等各方面年度评先资格。并对安全先进个人给予奖励。通过奖与罚,极大的促发了广大干部职工的安全思想意识的提高,确保安全文化建设的顺利进行。五、加强安全文化的要求是提高素质安全文化建设作为一种新的安全管理理念,强调以人为本,注重全面提高人的素质,来实现企业的安全增效,促进企业的稳定发展。安全文化在生产中能形成安全文化力场,这个场以“安全第一”的观念作用于生产中的每一个人,一个企业建立起浓厚的安全文化环境,不论决策者层、管理者层还是一般员工,都会在安全文化场的约束下规范自己的行为。安全文化就象一只看不见的手,凡是脱离安全生产的行为都会被它拉回到安全生产的轨道上来。在生产中违章作业发生了事故,人们在分析违章的原因时常说:“违章者缺乏遵守安全规章的自觉性”。这自觉性就是人的意志品质,是指人能意识到自己行为目的和意义程度的大小,由于这一区别,人们即使面临同一个环境却会采取不同的行为方式。这种支配行为能力的形成,主要取决于人的安全文化素质。人们有了高度的安全文化就会认识到:安全是发展经济的前提条件之一;理解安全在改革开放中重要地位,体验出“伤亡是不能用经济效益弥补的”这一观念的深刻涵义;感觉到自己对自己、自己对他人安全应承担责任;进而明确自己的安全规范。安全文化场把安全的价值观和安全行为准则上升到人的自我实现的需要,上升到成为激励人们为之奋斗的目标动机,调动人的潜能、理想、抱负和意志,主动自我完善安全第一的观念。对一个企业来说,安全生产是第一位的,没有安全就没有企业的一切。企业安全文化是企业成功的“秘密武器”。安全文化是在工业社会生活及生产活动管理中完成其安全价值功能的。它对于企业既是一种现代安全管理思想,又是一种有效的安全管理手段;它反映在生产现场既是有形的安全规范,又是无形的安全文化场,因此它是完善安全管理体制与完善人员行为素质,建设现代安全管理模式的基础。建设安全文化既是现代工业社会管理及企业管理的需要,也是社会及企业健康发展的需要。所以,现代企业应大力推行安全文化建设。总之,加强安全文化建设,提高职工安全素质,是煤矿安全生产的重要问题。牢固树立“安全第一、生产第二”的安全发展观,建设“和谐矿区”,做好安全文化建设,事关煤矿安全生产的成败,对此,一定要不断更新观念,创新管理,探索出一条适合矿井安全生产的发展之路。

发表评论

评论列表

  • 纵遇拥野(2022-07-12 07:58:41)回复取消回复

    施,非凡是在提升运输、通风、排水设备设施等方面要进一步加大投入,同时要果断克服地方保护主义,对不符合条件的要果断关停,从而努力改变企业安全生产的条件。3、狠抓安全培训,努力提高企业治理人员和从业人员的安全意识。当前从煤矿安全