盈利体育馆（体育场馆盈利模式）
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体育场馆盈利模式类别（非本体 服务类）？
体育场馆盈利模式类别，盈利模式可以按照它的规模大小来分一下，也可以按照他服务的宗旨来分析一下，都可以
【急】如何利用高校体育馆盈利
个人篮球馆需要多少钱，如何盈利
今天我们就来说说，投资个人篮球馆大概需要多少钱，以及如何盈利。投资主要分为三方面：1.场地、2.地面材料、3.相关配套设施：墙，顶棚，篮球架，球框，灯光等等。
如何盈利：
一、场地的利用 ：1，散客及会员 2，培训 3，组织或接待比赛
二、售卖相关体育用品
三、闲置的空间接待广告
先说投资，首先要找到合适的场地，比如学校周边，租金成本是重要的一部分。
一个标准的篮球场是15*28米，也就是 420平米，5米以上的场地适合篮球场。
这部分的价格根据各地价格不同，不能给出参考价格。
篮球馆地板建议用实木运动地板，能给学员好的体验，毕竟现在大部分学校
篮球馆都是运动木地板，专业篮球木地板价格从300到400元每平米不等。
顶棚，墙，采用简易装饰，3万元够了。篮球架，球框，灯光等一般一个球场2万左右。
2万左右。以上设施是投资一个篮球场的主要支出部分，
其余为篮球、休息区、冷饮店、商铺、体育用品店等一些相关配套设施。
打个比方，如果场地1000平米，房租另算，地板260*1000=26万，灯光+篮球架2万，
简单装修3万，在加上4万元的活动资金，比如水电，工资等，35万元够了。
当然根据实际情况，预算上可能会有上下浮动。
再说盈利，在开业后，为了能最大程度的提前回笼资金，
要举办多个办卡会员等活动，要建立自己的顾客群，能够
吸引住一群群体散客的时常光临。建议做青少年培训。
青少年培训作为收入中的大头，要向专业化的方向去做，
而且，在条件允许的情况下要多参加俱乐部之间的比赛。
接一些单位的比赛，尽可能地拉到政府及企业的一些固定
的场地费，很快就能收回成本。当然还需要找个专业的教练。
可以售卖一些打篮球常用的体育用品，饮料水等。
球馆内闲置的空间，墙面等可以接广告位。
个人能不能经营一个篮球场并且盈利
个人能经营一个篮球场并且盈利。
但是，个人经营盈利性篮球场前，需要办理营业执照和公共场所卫生许可证。
1、个人只要具备以下两个条件就可以办理营业执照：
(1)、有经营能力的城镇待业人员、农村村民以及国家政策允许的其他人员，可以申请从事个 体工商业经营；
(2)、申请人必须具备与经营项目相应的资金、经营场地、经营能力及业务技术。
2、根据《公共场所卫生管理条例 》第二条，将体育场（馆）纳入该条例规制范围，个人需向卫生行政部门申办公共场所卫生许可证。
个人经营篮球场能否盈利，关键在于模式。如果能学习上海“洛克公园”的模式，打破过去体育场馆的传统模式，融合家庭、娱乐、休闲等元素，搭配独有的衍生服务，与时俱进的改进场馆和服务模式，盈利是有可能的。
扩展资料
篮球场经营注意事项
1、需要制定一套合理的收费标准。根据不同时段制定不同的收费标准，充分利用场地资源。
2、需要聘请人员，维护篮球场的秩序，负责篮球场的开放，清场，收费等事宜。
3、要定期对篮球场地和附属设施进行维修和维护，保持设备长久耐用，激起客户的消费欲望。
4、利用网络，媒体，交友软件等方式进行宣传推广，让更多人知晓。
5、可在篮球场周围准备卖水/饮料商铺和药铺，保障消费者多方面的需求。
参考资料来源：百度百科-营业执照
参考资料来源：百度百科-公共场所卫生管理条例
参考资料来源：东方网-洛克公园：体育场馆的民营模式
仅靠赛事活动上海体育场馆还能盈利吗？
11月26日晚，在上海体育场举行的2017中国足协杯第二回合比赛中，上海绿地申花客场2:3上海上港，总比分3:3，以客场进球多的优势夺得冠军。
体育场里，申花在近4万名球迷见证下夺冠、欢呼、庆祝；体育场外，周边绝大多数商铺因徐家汇体育公园的建设早已停业关门，给初冬的夜晚添了几分冷清。
2016年以前，上海体育场（又称“八万人”体育场）、上海体育馆（又称“万体馆”）以及上海游泳馆等“一场两馆”的周边已形成一个繁华的商业区域，入驻了世纪联华超市、品牌体育商店、各类餐饮等数百家商户。场馆运营盈利多年，据《财经》记者了解，2014年，该区域仅租金及配套收入接近8000万元。
但全国大多数体育场馆的商业化运营开展并不充分，长期闲置，亏损严重，需要国家补贴维持运转。
以国家体育场——鸟巢为例，2017年鸟巢共有21场演出赛事，平均每月不足2场。除去头尾长达70天的欢乐冰雪季活动，鸟巢全年仅举办了4场体育赛事，2场体育相关论坛峰会，剩余活动均为演出及展览。
同时，国务院国有资产监督管理委员会规定，鸟巢不允许零售、餐饮等商铺入驻。鸟巢又丧失了商铺可能带来的人流量与租金收入。
“它就是‘白象’，只剩观赏作用，你不知道该拿它怎么用。”文汇报体育版主编沈雷这样评价。白象被泰国人奉为圣物，严禁役使，只能供奉。
作为较早开展场馆商业化运营的示范代表，盈利的一场两馆在过去获得了外省市相关人士的关注。
上海久事体育产业发展（集团）有限公司副总经理姚冷对《财经》表示，“大型场馆的赛后运营一直以来都是世界难题，在当时专业赛事少、场馆运营成本高以及体育健身需求不足的情况下，上海率先开始尝试‘以商养体’模式，将基本没有利用率的体育辅助用房进行商业化运营。”
不过，随着上海经济的发展，体育场区域逐渐出现了商业聚集现象，在一些老百姓眼中，商业气息太浓，“体育场馆不姓体了”。
如果真要商业化，把一场两馆及周边共600亩左右的土地都改为商业用地，仅税收就不止场馆的租金。因此这块区域要回归体育，打造成兼顾大众体育和专业赛事的体育文化地标。
原东亚体育某部门经理对此略显遗憾，“（过去能盈利的）八万人体育场就是个奇葩，但现在可能要回到之前那条路上去了。”
2016年初，原来负责运营一场两馆的东亚集团被并入上海久事（集团）有限公司，随后开始进行徐家汇体育公园的规划设计，边界为漕溪北路-零陵路-天钥桥路-中山南二路，即包括一场两馆在内40.6公顷的范围。
今年3月上海市国土局公布《上海市徐家汇体育公园控制性详细规划局部调整及附加图则编制（公众参与规划草案）》，保留和改造体育场、万体馆、游泳馆和东亚大厦四栋主要建筑，其余建筑基本拆除。
商铺清退及拆违工作去年就已开始。今年春节后开始谈判，500余家商户被陆续迁出徐家汇体育公园规划区域。而据东方网报道，和原负责公司直接签订合同的共有98家租赁商户，另有通过转租的商户40家，截至今年9月，已清退96家，清退率达98%。
项目在今年下半年开始动工。八万人体育场旁边已经围了一圈开始改建，旁边的足球训练场还能进行比赛。除了场内撞球馆、太极馆以及富豪东亚酒店楼下的几家餐厅还在营业，其他所有商铺，包括餐饮、服饰、体育器材店都已关门。
因为八万人目前是上海上港足球队的主场，久事会“边改造边运营”，保证上港的主场比赛以及主客队的热身训练。姚冷表示，“原则上暂时不再承接其他文艺娱乐活动。”
徐家汇体育公园计划在2019年底基本完成改造，2020年底全面竣工，投入运转。久事也将在满足赛事和市民健身需求的前提下，基于体育主题进行徐汇体育公园的市场化运营探索，包括场馆冠名、寻找合作伙伴和指定供应商、举办大型国际赛事、开展体育文化相关的大型活动、做好功能性配套服务的经营等措施。
体育馆应该如何赚钱提高收益呢？
大型体育馆可以在承办比赛的时间以外，多举办明星演唱会来赚取额外的收入。因为明星演唱会所要使用的场地大部分都是体育馆，因为体育馆能够容纳非常多粉丝观众前来观看，这其实对于大型体育馆来说也是一笔不菲的收入。当然除此之外体育馆也可以对公众进行开放，只要向每个人收取几十块的费用就可以让体育馆的日常维护费用得到根本的解决。也可以让当地的职业球队长期租用，因为这样可以解决体育馆的空闲浪费。
其实我们看到很多大城市都有非常专业的体育馆，因为这些大城市拥有很多职业的球队在这些体育馆进行专业性的比赛。然而我们看到这些职业球队并不是每天都比赛，一旦这些职业球队去其他城市比赛或者是遇上休赛季的话，那么体育馆将会出现很多的空闲时间。但是体育馆的日常维护每天都会需要很多费用，所以体育馆必须要解决日常费用的开支才能够维持正常的运营。所以我们看到有一些大城市的体育馆就会收费向公众开放。
给明星提供演唱会场地就是最佳的解决办法，因为明星在来到这个城市开演唱会的时候，并不会占用太多天的时间。只要明星演唱会的时间能和球队比赛的时间错开，那么体育馆就可以给两方使用。而且明星来到一个城市开演唱会也很难找到一大片空地来解决场地问题，所以在这种情况下，体育馆就是最佳的选择。所以我们看到有很多的明星来到一个城市开演唱会的时候就会提前联系当地的大型体育馆，看看是否有时间来解决场地问题。
可以说体育馆创造收入的项目是非常多的。只要能够得到最佳的解决办法，相信体育馆所能够创造的收入还是非常可观的，只要能够将体育馆进行日常的维护，那么体育馆也会起到巨大的创收作用。
