财务管理极重要的是什么（在财务管理中最重要的环节是）
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财务管理最重要的是什么
财务分析、融资(筹资)和投资.
财务分析就是通过很多种比率评价公司营运、盈利、发展等的能力，为公司的发展路线提供依据。
长期筹资（融资）基本就是分为两种：一种就是通过发行债券（即增加负债）、一种就是通过发行股票（即增加所有者权益）。企业的发展首先就是需要资金，因此财务管理的首要就是融资。筹资时最需要考略的就是公司的资本结构是否合理。
其次，为了保证对于发行债券而产生的债务能够偿还或是为了给予投资你公司的股东高额的回报。将资金投资到什么样的资产上会是财务管理上的第二要任。
财务管理的重要性有哪些
财务管理的重要性主要体现在以下几方面：
1、财务管理能为企业的科学决策把关。
财务管理在企业管理中具有基础性和全局性的特征，它的一项重要职能就是财务控制。在实践中我们可以清楚的看到，绝大多数的战略失败都发生在起始阶段。战略决策的过程其实就是一个各种不确定因素合理控制的过程。而从全局角度来看，企业控制各种要素最关键的莫过于财务。控制了财源，也就控制了企业的生命线。
再者，决策是有成本的。一个正确的决策可能为企业盈利上千万元，而如果错过了这个机遇，没有做出及时的决策，那么这个决策的成本就达上千万元；而如果企业做出了一个错误的决策，它不仅没有赚到钱，反而亏损了上千万元。那么，这个错误的决策成本就是数千万元。可见，科学的财务控制对于企业决策是多么的重要。
2 、财务管理能实理企业投资收益的最大化。
企业投资的目的是获取最大化的收益。但获取收益的同时也会承担相应的风险。市场竟争的日益激烈，使得企业投资的报酬率正在趋于平均化，企业要想获得较高的投资回报就必须千方百计地降低投资成本和风险损失。这就要求我们必须加强财务管理，提高企业投资决策的科学性和准确性，以实现投资收益的最大化。
3 、财务管理能够实现现金流量的最大化。
企业经营过程中的现金流量主要包括现金流入和现金流出。要实现现金流量的最大化，就要让现金流入量不断增加，让现金流出量不断减少。
在现金流入方面，现代企业越来越重视货款的回收，因为只有已经流入企业或确定能够流入企业的货款才能算作企业的资产。在现金流出方面，对于成本的管控始终是财务管理中的关键。加强成本管理、降低成本费用也是提高企业经济效益的重要途径。而强化财务管理，是增加现金流入量、减少现金流出量的主要手段。
4 、财务管理能够实现融资成本的最小化。
在企业融资过程中，匹配经营凤险，增强企业财务弹性，保持合理的资信等级是融资决策的关键。随着市场竞争的不断加剧，金融系统市场化程度的日益提高，企业资产预期收益和金融市场的不确定性正在明显增加。股票市场又往住对信息反应过速或不实，导致企业高沽或低沽资金成本。企业在融资过程中，只有加强财务管理，才能更好地匹配资产收益风险，降低融资成本。
扩展资料：
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
参考资料：
财务管理-百度百科
财务管理是最重要的是什么？
财务管理最重要的是：
一是加强统筹协调和配合，明确国有资本经营预算的支持方向和重点。国有资本经营预算的收入规模需要不断扩大，支出方向和重点需要进一步明确，国有资本存量需要逐步盘活，努力使国有资本经营预算集中解决国民经济重点行业重要资源短缺，加大研发投入和自主创新的支持力度，改造传统产业和发展战略性新兴产业，促进企业实现转型升级和发展方式转变。
二是进一步深化国有企业改革。在确保国有控股的前提下，进一步完善产权交易市场，通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式，盘活庞大的国有资本存量，促进国有企业投资主体多元化，形成产权明晰、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制，建立和完善现代企业制度。
三是借鉴国际经验，实现企业财务管理与国际对接，建立首席财务官制度，完善企业治理结构。同时，研究建立企业财务总监委派制度，明确财务总监的地位作用、职责权限和工作要求等，促进财务总监代表出资人参与企业重大经营决策。
四是构建企业财务管理能力认证体系,提升企业财务管理能力，推动企业强化内部约束和财务管控，实现管理创新。
财务管理的重要性是什么
财务管理的重要性是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步。财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是观念上的根本转变。强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。
