海南不合格化工厂名单（安装win10一直卡在海内存知己）
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海南省化工厂怎么样？
海南省化工厂是1987-04-25在海南省注册成立的全民所有制，注册地址位于海口市秀英区向荣路10号。
海南省化工厂的统一社会信用代码/注册号是9146000020124209XR，企业法人钟胜，目前企业处于开业状态。
海南省化工厂的经营范围是：房地产开发经营，化工产品及原料(危险品除外)、塑料制品袋、五金交电、建筑材料、装饰材料的销售，普通机械加工、安装及维修服务，服装加工，仓储服务（危险品除外），厂房、土地租赁。在海南省，相近经营范围的公司总注册资本为288630万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共22家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。
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化工厂质量月征文
质量在我心中产品质量在我手中。这个标题，也许有点“老生常谈”了，因为此刻人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那么这天我也讲讲我们车间操作人，对质量的“心动”与行动吧！下面是我为您整理的关于化工厂 质量月征文 ，欢迎阅读！
化工厂质量月征文 范例1
质量在我们每个人手中，质量强国是我们每个人的职责，对于质量与职责，效益，我有以下认识：
一、质量与职责
“质量”并不仅仅仅是质量管理部门的工作，就应是我们企业每一个员工都就应坚持的使命。企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是，如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠得是一份职责，一种对“好质量”的认同感。也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“职责”又常常被我们抛之脑后。像在正常施工过程中，我们偶尔会犯经验主义错误，没有把图纸看懂就盲目施工，导致结果不尽人意。还有一些师傅只顾于自我的工艺环节，不与别人交流，不管下道工序的施工空间够不够，导致施工过程费时费力……凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“职责”。尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念，但它们是相辅相成的。没有“职责”就没有“质量”，职责心越强，产品质量就越好。
二、质量无小事
我以为，要实现总的质量目标务必要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自我做起。比如混凝土浇筑看似简单，但也要经历测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。所以说，质量无小事。
三、质量与效益
对企业而言，质量就是生命，质量就是效益。产品质量的好坏，直接影响到企业在市场中竞争力。为了成为行业中的领导者，就务必要提升我们整体的施工工艺水平，加强全员质量意识。
一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自我份内的事情，管理与自我无关。这就造成了各个施工环节的脱钩，从而影响到产品质量。因此，向底层的施工人员灌输质量职责意识是十分必要的，而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，贴合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通，互相检查的施工纪律。
二是要切实加强质量追究的职责。日常施工工作中难免存在较小的质量问题，但是，出现问题我们就就应及时解决，事后认真总结质量问题发生的原因，对相关职责进行追究。当然，并不是一味的为了处罚而去追究职责，就应从质量问题中吸取经验教训，避免类似问题再次发生。如果每个环节的参与者层层负起职责，严格把关，抓好细节，那么，平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。
三是要把握好“职责”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时光、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。
化工厂质量月征文 范例2
质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都
知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，
记得车间主任说过 “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。
任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，企业的生存和我们的
生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工件精益完美，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。
所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持？为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天！
化工厂质量月征文 范例3
看着上一件件质量事故，在为这些职责者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。
我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份职责，一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“职责”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自我的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不方便也不愿交流工作技巧，导致加工过程费时费力……凡此种种都是职责心不足造成的。企业的.发展离不开“质量”，更离不开员工的“职责”。尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念，但它们是辨证统一的。没有“职责”就没有“质量”，职责心越强，产品质量就越好。
那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标务必要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自我做起。比如加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。
怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢?
一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自我份内的事情，管理与自我无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量职责意识是十分必要的而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，贴合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序互相检查的工艺纪律。
二是要切实加强质量追究的职责。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起职责，严格把关，抓好细节措施，并且像爱惜自我眼睛一样爱护产品，那么，平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。
三是要把握好“职责”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时光、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。
我们就应用辩证法看待质量与职责的关系，质量是出击的箭，职责是发射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，齐心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。
化工厂不合格员工清退机制
如何建立有效的员工淘汰机制
1 问题的提出
员工流失分为主动流失和被动流失两种，从理论上讲，保持一定的员工流失率有利于提高企业的活力，这里所指的是主动流失率也就是企业经过有效的机制把不合格的员工淘汰，在国外的很多知名企业中，有相当部分的企业都实行了“末位淘汰制”，该制度前几年已经被国内的部分企业所采用，如海尔、联想、华为等知名企业，但对于企业是否应该采取“末位淘汰制”，学术界一直争论不休，笔者认为，我们关注的焦点不应该集中在“淘汰”二字，而是在“末位”二字。如何把真正的“末位”员工剔除出来？到底是从员工的工作质量、工作态度、个人品德、交际能力还是其他方面进行衡量？由谁来评价？如何才能做到公正合理？这些问题都是我们需要探讨的。可以说，在企业内部建立淘汰机制是必要的，关键是如何做到“有效”，把不符合企业要求的员工进行淘汰，这才是我们应该真正关心的。在企业内部同样应该引入“优胜劣汰”的机制，从而达到提高企业竞争力的效果。
2 建立有效员工淘汰机制的前提条件
企业要建立有效的员工淘汰机制，必须要具备相应的前提条件。如果企业不具备这样的条件，那么“淘汰机制”很可能会留于形式，甚至起反作用——把优秀员工淘汰，留下平庸的员工。笔者认为要建立有效的员工淘汰机制必须要具有以下前提条件：
2.1 具有吸引力的薪酬福利体系 建立有吸引力的薪酬福利体系是吸引内部和外部人才的核心因素，也是企业实行淘汰机制的前提之一。我国企业可以参考国外企业实行“全面薪酬战略”，即公司将支付给雇员的薪酬分为“外在”的和“内在”的两大类，“外在的薪酬”主要指为员工提供的可量化的货币性价值。也就是为员工提供的可量化的货币性价值，比如，基本工资、奖金等短期激励薪酬，股票期权、认股权等长期激励薪酬；还包括“内在的薪酬”，是指那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如给员工提供完成工作的各种便利工具(如电脑)，培训的机会，升职的机会，良好的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意等。
外在的薪酬与内在的薪酬各自具有不同的激励功能。它们相互联系，互为补充，构成完整的薪酬体系。实践证明，员工对企业的期望和需求是全面的，其中既包括物质需求，更包括高度的精神需求，因而实施内外相结合的“全面薪酬战略”，是吸引人才也是留住人才的关键因素，同时也是实行员工淘汰机制的重要前提条件。
2.2 有效的绩效管理体系 绩效考核是一个完整的系统，对绩效长期落后的员工进行淘汰，对绩效优秀的员工加以奖励，是保持企业活力，留住优秀人才的重要途径，也是建立有效员工淘汰机制的关键一环。要保证“淘汰机制”的有效性，绩效考核必须要具备以下特点：
2.2.1 对企业的高、中、低层员工应有不同的考核体系。高层应注重与公司总体绩效挂钩，中层应偏重本部门绩效的考核，低层应偏重工作本身的考核。
2.2.2 考核程序上一般自上而下，层层逐级考核，不宜采用360度考核。
2.2.3 制定的考核方案要有可操作性，尽量用客观的、可衡量的标准进行评价，避免主观臆断和个人感情色彩。。
2.2.4 考核要有一定的透明度，不能搞黑箱操作，甚至制造神秘感、紧张感。
2.2.5 在整个考核过程中，考核者和被考核者要充分开展绩效面谈，考核结果要及时反馈给被考核者，肯定成绩，指出不足，并提出今后应努力和改进的方向。发现问题或有不同意见应在第一时间内进行沟通。
2.2.6 绩效考核是通过约束与竞争机制促进个人及团队的发展，因此，考核者和被考核者都应将通过绩效管理手段提高工作绩效作为首要的目标。任何利用考核手段打击、压制、报复他人和小团体主义的做法都应受到制度的惩处。
2.3 健全的人才测评系统 企业管理者应该清楚，员工之间所存在的绩效差异除了他们自身的努力外，还和他们所处的工作系统本身有关系，企业在确定被淘汰员工时，不能只评价他目前工作业绩的好坏，还要通过人才测评系统对员工能力的进行评估和考察，进一步确认导致员工工作业绩不好的具体原因，根据测评情况采取不同的措施。
2.4 “公开公平”的企业文化氛围 “公开公平”的企业文化氛围，是企业实行员工淘汰机制的基石。企业文化是企业经营过程中不断沉淀形成的，它不是公司提倡的一种口号，而是大部分员工，特别是中高层管理人员的共同价值观。准备采用员工淘汰制度的企业，必须要考虑本企业是否具有“公开公平”的文化，如果不具备这个基础，恐怕淘汰制度会流于形式，甚至会产生很多负面影响。
3 员工淘汰机制的建立
3.1 员工试用期阶段的淘汰 新进员工，通常都有试用阶段，笔者主张采取高淘汰率的方式来筛选员工，淘汰率的高低，应视乎企业的特点进行制定，通常来说，对人才吸引力较高的企业，其淘汰率应该设高一些；对人才吸引力较差的公司则可以考虑降低新员工的淘汰率。假如我们设定30％的淘汰率，那么，公司如果要招聘7个职位，那么人力资源部应该考虑引进10个新员工，在试用期满的时候，首先新员工的直接上司应该作出员工的工作评价，如果一些比较容易考核的职位，我们可以考虑用试用期间的业绩及上司的意见综合考虑新员工的去留。如果是一些技术性较强的，可以通过技术理论和操作两方面进行考核，再综合上司的意见后，由人力资源部决定新员工的去留。经过这种高淘汰方式的筛选，公司可以把适合本企业文化，同时能力较好的员工留在企业。
3.2 在职员工的淘汰 企业在确定淘汰对象时，不能只评价他目前工作业绩的好坏，还要通过对员工能力的考察，进一步确认该员工未来的潜力如何，根据员工的业绩表现和未来的发展能力，逐步建立起公司自己的人才矩阵。人与人之间所存在的绩效差异除了他们自身的努力外，还和他们所处的工作系统本身有关系。对那些绩效非常好的员工，企业可以通过晋升的方式给他们提供更大的舞台和机会，帮助他们获得更大的业绩。而对那些绩效不佳的员工，管理者应该认真分析员工绩效不好的原因是什么？如果是员工所具备的素质和能力与现有的工作任职资格不匹配，则可以考虑进行工作轮换、降职、等方式进行处理；如果员工的工作态度比较积极，同时对于现有工作也比较有兴趣的情况下，企业可以考虑培训的方式，不过首先应该把员工转为试用工，工资和待遇相应降低，并针对员工在工作中比较薄弱的技能进行培训以提升其工作能力，经过一段时间后在考虑上岗；如果是员工个人不努力工作、消极怠工则可以采取淘汰的方式。
4 结论不合格的员工在企业内部所起到的负面作用是比较大的，通常来说他会把对企业的抱怨、不良的工作态度在企业内部进行传播，影响周围的同事，所以企业建立一套员工淘汰机制是非常必要的，但是，淘汰员工要根据企业自身的特点选择比较适合的方式，建立人才测评和绩效考核等企业内部的管理制度是筛选出不合格员工的科学方法，具体情况具体处理。
[2]刘昱.绩效考核中末位淘汰制的适用性.中国人力资源开发.2003年第10期.
村里办能不能办化工厂（有毒）怎样阻止他们。请求帮助！
环境保护法中规定：凡是向已有地方污染物排放标准的区域排放污染物的，应当执行地方污染物排放标准。
至于该厂是否超过标准，您可以去当地相关部门咨询。
国家一般情况下是对于不合格工厂责令其治理或罚款，禁止其建立的情况很少，不过对于确实对咱们村民造成了伤害的话，可以根据“《中华人民共和国环境保护法》第四十一条 造成环境污染危害的，有责任排除危害，并对直接受到损害的单位或者个人赔偿损失。赔偿责任和赔偿金额的纠纷，可以根据当事人的请求，由环境保护行政主管部门或者其他依照法律规定行使环境监督管理权的部门处理；当事人对处理决定不服的，可以向人民法院起诉。当事人也可以直接向人民法院起诉。”来维护咱们村民的权益！！！
最后祝你们村人身体健康！~
上海松江地区的药企和化工企业有那些？
松江的药企没有几家，有如下几家
上海康乐寿生物制品有限公司__上海市松江区洞泾镇（洞泾工业区二区）__63243660-404
上海长临生物医药工程有限公司__上海市松江良友经济小区四号楼104座（华阳桥镇东街粮油公司内）__13901637454
上海双木生物医药技术有限公司__上海市松江区新闵经济开发区__57640120
上海长锦企业有限公司__上海市松江区车墩镇北松公路5268号__57746524
百医奥生物科技（上海）有限公司__上海市松江区中山街道茸北工业区茸阳路568C号地块__57786338
上海崇尚生物医药科技有限公司__上海市松江区张泽镇竹亭路86号__57885191
上海皓雅生物医药科技有限公司__上海市松江区叶榭镇张泽商务楼177__57881868
上海定康生物医药材料科技有限公司__上海松江大昆工业园区原工业公司大楼206室__57853378
上海华健实业有限公司生物制品厂__上海市松江区叶榭富荣经济四期C区1号__37809134
上海大江（集团）股份有限公司生物制药公司__上海市松江工业区洞泾路5号__57741701
但化工企业就有很多了：
上海卡德化工有限公司__上海市松江区石湖荡镇新松路112号__57752313
上海凯娅化工有限公司__上海市松江区叶榭镇张泽竹亭路25号__57881868
上海凯屹安化工有限公司__上海市松江区洞泾镇洞薛路122号东三楼303室17号__57672342
上海国欣化工原料有限公司__上海松江民发私营经济开发区__57881868
上海禾盛化工有限公司__上海松江强民经济城__64820657
上海华得利轻纺化工有限公司__上海李塔私营经济开发区（松江）__7841888
上海华铄化工有限公司__上海市松江新区经济城__57819010
上海环腾化工有限公司__上海市松江区中山中路328号五楼556号__57821408
上海卉枫化工有限公司__上海市松江区泖港镇叶新公路2588号223室__57863550
上海惠于化工原料有限公司分公司__上海市松江区乐都路473号建材市场5238号营业房__57722217
上海成棋化工有限公司__上海市松江区李塔经济城__57841888
上海诚泰和化工有限公司__上海市松江区松米路米市渡口6号楼一楼D区－32__57744027
上海酬勤化工有限公司__上海市松江区泖港镇中南路7号B－632__57864593
上海德地化工有限公司__上海市松江区小昆山镇经济区__56655343
上海杜庞化工有限公司__上海市松江区泗泾镇经济小区__57611498
成大（上海）化工有限公司__上海市松江工业区松开Ⅱ－50B号地块__57743456
上海澳润化工有限公司__上海松江莘莘学子创业园车亭公路138弄2号营业房058__57601001
上海路明化工有限公司__上海市松江区新五厍经济开发区__63806289
上海明飞化工有限公司__上海市松江县小昆山经济区__57761887
上海家洁化工有限公司分公司__上海市松江区华阳桥镇香山村__57775107
上海金海化工有限公司__上海市城西私营经济开发区（松江）__57817089
上海靓尔化工有限公司__上海市松江小昆山经济区__57761887
上海久午化工有限公司分公司__上海市松江区泖港镇东支线焦家村60丘__57742270
上海骏马化工有限公司__上海松江佘山民强经济区__57652695
上海红硕阳化工有限公司__上海市松江区施惠路315弄12号__57729948
上海互伟化工有限公司__上海市松江区大港经济开发区__54191288
上海花城化工有限公司__上海松江县佘山镇小商品市场__
上海惠基化工有限公司__上海市松江张泽肖泖路65号__57881868
上海春海化工有限公司__上海市松江县李塔私营经济开发区__7841888
上海德屹化工有限公司__上海市松江区仓桥经济城__57817089
上海高特化工有限公司分公司__上海市松江区叶榭镇强恕小区19号__57805827
华东化工学院化工厂昆冈分厂__上海市松江区小昆山镇曹浜村__57761240
上海必荣化工有限公司__上海松江工业区都城工贸经济园区__57742270
上海易永化工有限公司__上海市松江区小昆山经济区__57762447
上海声民化工有限公司__上海市松江区大港经济开发区__57853378
上海诸威化工有限公司__上海市松江区车墩镇莘莘学子创业园__57601834-809
上海踊跃化工有限公司__上海市松江区天马山天新路20号1号楼101室B座__57660460
上海振绿化工有限公司__上海市松江区李塔汇镇李塔街3号301室12__57847555
上海中泰化工厂__上海市松江镇化工路201号__67726286
上海协承昌化工有限公司__上海市松江工业区宝益路28号3号厂房__67740558
上海依博化工有限公司__上海市松江天马经济开发区__57661402
上海通圣化工有限公司__上海市松江区佘山镇新镇村原九曲针织厂内79号__57660460
上海日深化工有限公司__上海市松江区新区经济城__57700466
上海乐化化工有限公司__上海市松江区叶榭镇张泽商务楼112__57881868
上海凌正化工有限公司__上海市松江区叶榭镇张泽商务楼039__57881868
上海龙贵机电化工有限公司__上海松江城西经济开发区__56099712
上海鸣膜化工有限公司__上海市松江区玉树路998号A－73__57817089
上海卓幸化工有限公司__上海市松江区泖港镇中南路7号－34__57863550
上海羽丰化工有限公司__上海佘山国家旅游度假区凤凰村__57657160
上海真彩化工有限公司__上海市松江区小昆山镇崇南路6号4号房A－27__57761887
上海星南化工有限公司__上海市松江区新佘山经济园区A区1014室__57657160
上海雄谊化工厂__上海市松江（沪杭线）新桥镇西__57641412
上海生蕾化工有限公司__上海市松江区天马经济开发区__57660460
上海世合化工有限公司__上海松江仓桥经济城__57817089
上海世合化工有限公司分公司__上海市松江区玉树路7号__57817089
上海双越化工有限公司__上海市松江区新五厍经济城__62091016
上海思晟化工有限公司__上海市松江区佘山镇民强经济区__57652962
上海速特99化工有限公司__上海市松江区茸北镇工业区__57780016
上海伟业环境化工有限公司__上海市松江洞泾镇同乐路138号__57672972
上海欧宁化工有限公司__上海市松江强民经济城__57862908
上海琪嵘化工有限公司__上海市松江县小昆山镇经济开发区__57761887
上海全龙化工有限公司__上海松江民强经济开发区__62143227
上海日燃化工有限公司__上海市松江区石湖荡镇松蒸公路南侧__57753727
上海赛尔化工有限公司__上海市松江区九亭镇（原九亭重型锻造厂内）__57631190
上海三色化工原料有限公司__上海市松江区大昆工业园区大昆公路158号6号楼105室__57853378
上海雷登化工有限公司__上海市松江县华阳镇华生综合经济区__57831288
海南尔化工有限公司__上海市松江区石湖荡镇学府路160号304室D座－10__57752470
松江县申华化工厂__上海市松江县洞泾镇张泾村__57672688
上海油墨泗联化工有限公司__上海市松江县泗泾镇北涨泾78号__57610282
上海元康化工有限公司__上海市松江富荣经济开发区__63030163
上海越峰化工有限公司__上海市松江区新五厍镇工业公司南首__57874092
上海韵润化工有限公司__上海松江民发经济开发区__57881868
上海镇洋化工有限公司分公司__上海松江招商市场二楼2区260号__57853378
上海星辉化工有限公司__上海市松江区洞泾镇同乐路32号__
上海怡景化工有限公司__上海松江民发私营经济开发区__57881868
上海世洁化工有限公司分公司__上海市松江镇乐都路210号__57654363
上海潘特化工有限公司__上海市松江区新佘山经济园区A区1024室__57657160
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