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银行的经济增加值(银行的经济增加值是什么)

hacker2022-10-18 11:05:19最近新闻108
本文目录一览:1、银行eva是什么意思?2、银行eva是什么意思

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银行eva是什么意思?

银行EVA即银行使用的EVA管理。 EVA管理(Economic Value Added),又称经济增加值,是美国思腾思特咨询公司(Stern StewartCo.)于1982年提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。利润是指企业在一定会计期间的经营成果。它包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。

拓展资料

1、 运用EVA加强企业治理机制 EVA经济增加值(Economic Value Added)的本质阐述的是企业经营产生的"经济"利润。相对与人们重视的企业"会计"利润而言,EVA--经济增加值理念认为企业所占用股东资本也是有成本的。 所以在衡量企业业绩时,必须考虑到股东资本的成本。EVA实质是股东考核企业经营水平,进行投资决策时的最好工具,同时也是企业经营者加强公司战略、财务管理、衡量员工业绩、设定奖罚机制的最佳武器。 如果说公司治理是企业的"宪法"。那么EVA就是股东执行宪法的"警察",是企业经营者衡量自身及员工工作的"尺度",是实现全面战略、财务管理的"操作手册"。

2、 公司治理的关键是企业经营者的利益与所有者的利益统一起来,也就是说,是把企业的"内部人"变成股东的"自己人"。这需要股东和管理者有一样的语言、一样的标准在衡量管理者的业绩和制定他们的激励机制。EVA正是最好的手段。

3、直接计入当期利润的利得和损失是指应当计入当期损益,最终会引起所有者权益发生增减变动的,与所有者投入资本或者向所有者分配利润无关的利得或损失。并且利润是衡量企业优劣的一种重要标志,是评价企业管理层业绩的一项重要指标,也是投资者等财务报告使用者进行决策时的重要参考。利润按其构成的不同层次,可划分为:营业利润、利润总额和净利润

银行eva是什么意思

银行EVA即银行使用的EVA管理。 EVA管理(Economic Value Added),又称经济增加值,是美国思腾思特咨询公司(Stern StewartCo.)于1982年提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。

【拓展资料】

银行EVA指标即银行使用的EVA管理。EVA管理,又称经济增加值,是美国思腾思特咨询公司于1982年提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。

EVA是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。公司每年创造的经济增加值等于税后净营业利润与全部资本成本之间的差额。其中资本成本包括债务资本的成本,也包括股本资本的成本。

在我国,企业和银行界对EVA已不再陌生。2010年,国资委在全国央企中普遍推行EVA考核;早在5年前,我国银行业已开始引入EVA对经营机构进行绩效评价,并在资源分配上广泛应用。但我们对EVA的认识和研究还很不够,在实际应用上还停留在初级阶段。在基层,从管理层到一线员工对EVA知之甚少,至于如何提高EVA回报,更显手足无措。

商业银行经济增加值运用 EVA法分析银行经营绩效时, 应该注意到银行与一般工业企业之间的最大区别在于银行的存款业务本身就是银行的负债, 所以其计算公式应该相应地进行调整。

NOPAT(税后净营业利润) =税后利润总额 +贷款呆帐准备的当年变化数 + 坏帐准备的当年变化数 + 其他资产减值准备的当年变化数(投资减值准备/投资风险准备、 在建过程减值准备等) + ( - ) 营业外支出(收入)- ( + )税率3营业外支出(收入)

资本总额=股东权益+ 年末的贷款呆帐准备+ 年末的坏帐准备 + 年末的其他资产减值准备(长期投资减值准备/投资风险准备、 在建过程减值准备等) + ( - ) 累计的营业外支出(收入)

资本成本率=股本资本成本率=无风险收益率+ BETA系数 ×(市场风险溢价)

EVA=NOPAT- CAP× WACC

该计算公式经SternStewart 公司核实并提供。

银行eva和vn是什么意思

银行EVA即银行使用的EVA管理。 EVA管理(Economic Value Added),又称经济增加值,是美国思腾思特咨询公司(Stern StewartCo.)于1982年提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。

VN是多变的,商业银行查询信用报告时,若为他行贷款时贷款行名称显示为随机的英文字母。本人到人行查信用报告显示为对应贷款银行名称。

银行EVA是什么啊?

银行EVA即银行使用的EVA管理。

EVA管理(Economic Value Added),又称经济增加值,是美国思腾思特咨询公司(Stern StewartCo.)于1982年提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。

扩展资料

运用EVA加强企业治理机制 EVA经济增加值(Economic Value Added)的本质阐述的是企业经营产生的"经济"利润。相对与人们重视的企业"会计"利润而言,EVA--经济增加值理念认为企业所占用股东资本也是有成本的。

所以在衡量企业业绩时,必须考虑到股东资本的成本。EVA实质是股东考核企业经营水平,进行投资决策时的最好工具,同时也是企业经营者加强公司战略、财务管理、衡量员工业绩、设定奖罚机制的最佳武器。

如果说公司治理是企业的"宪法"。那么EVA就是股东执行宪法的"警察",是企业经营者衡量自身及员工工作的"尺度",是实现全面战略、财务管理的"操作手册"。

公司治理的关键是企业经营者的利益与所有者的利益统一起来,也就是说,是把企业的"内部人"变成股东的"自己人"。这需要股东和管理者有一样的语言、一样的标准在衡量管理者的业绩和制定他们的激励机制。EVA正是最好的手段。

参考资料:百度百科  eva管理

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评论列表

  • 世味悸初(2022-10-18 18:29:41)回复取消回复

    语言、一样的标准在衡量管理者的业绩和制定他们的激励机制。EVA正是最好的手段。3、直接计入当期利润的利得和损失是指应当计入当期损益,最终会引起所有者权益发生增减变动的,与所有者投入资本或者向所有者分配利润无关的利得或损失。并且利润是衡量企业优劣