宋志平：书中自有“500强”，作为企业领导人，不仅要自己读，也要让大家读

　　宋志平：书中自有“500强”

　　企业家杂志

　　今天我分享的主题是“我的书香生活”，主要跟大家分享我读书、写书和教书的一些心路历程和体会。

　　关于读书

　　我是一个“书迷心窍”的人，阅读对我一生的影响很大。古人说“书中自有颜如玉”“书中自有黄金屋”，我则认为，“书中自有‘500强’”，做企业真的离不开读书。我读书的习惯是从小养成的，我母亲毕业于师范学院，是个书迷，平时没事就读书，我受她熏陶，从10岁开始就跟着她读书。我们家最大的财富就是有很多书，包括四大名著，还有《静静的顿河》《子夜》《上海的早晨》等。我小时候喜欢读文学书，各种小说读了不少。后来我长大到农村插队，也是到处找书读。那时候书不多，找到几本书，知青之间就传着读，有本好书读是让人非常高兴的事情。

　　1976年我读大学，学校里有很大的图书馆。那时候我比较喜欢读历史、人文类的书，大学也是我读书的一个“鼎盛时期”，读了好多书。我年轻的时候真的是为学习而学习，就是觉得读书是一件快乐的事。别人在玩、在午休的时候，我可能在操场上、柳树下读书，因为我总觉得还有好几本书没读完。

　　工作以后虽然很忙，我还是喜欢读书，但读书的目的也有很大改变，基本上读的是和工作有关的书。如果遇到一项工作任务，我会先去找一大堆书了解这个行业是什么情况，别人是怎么做的，有哪些实践，然后我再思考。有人说，企业家做企业不靠书，读书只是摆设，我不这么看。企业家是实践者，但也不能忽视别人的实践，读书是向他人学习，这非常重要。

　　我大学毕业以后，被分配到北新建材。我的第一份工作是实验室主任，负责控制质量。那时候我就买日本和中国台湾地区的一些质量管理的书来读，并制定了一整套质量控制标准。后来我转岗做销售员，有一次去香港参加展览会，在香港书店买了十本关于市场营销的书。我做销售工作的过程中，就一直读这些书，对我影响很大。从副厂长当到厂长时，读了六本日本产业教育方面的书，对我影响也很大。再后来我到国药兼任董事长，建材和药材风马牛不相及，任职的第一个国庆长假我读了八本医药方面的书，收获很大。因为时间有限，我就急用先学，然后学以致用。

　　我也经常读一些社会科学书籍，像习近平总书记的《之江新语》《习近平谈治国理政》等，这些书都非常重要。我还喜欢读个人传记，如哈默、松下幸之助、稻盛和夫等企业家的传记。近几年出版的苏世民的《我的经验与教训》、瑞·达利欧的《原则》、约翰·汉尼斯的《要领》，还有韦斯特的《规模》、陈春花的《协同共生论》等书，都很有深度。

　　万物原理是一样的。所以，学习不应只是为了某一件事，从中学到的道理可以应用到所有领域。

　　除了急用先学、学以致用的书之外，我建议大家有时间也读一点文学类的书。德鲁克是管理大师，但他写过三本文学书，其中一本叫《旁观者》。他在该书中建议商科教学增加两门课，一门为短篇小说写作，一门为诗歌赏析。因为小说是刻画人的，诗歌赏析是关乎情感的。我觉得做企业两件事最重要：第一是理解人，第二是理解情感。 

　　万物原理都是一样的。《孙子兵法》是教做战略的，《三国演义》的战略思想很有高度，诸葛亮在《隆中对》中从战略出发提出了三分天下。我开始做中国建材水泥整合时，尽量避开海螺、金隅等行业内的领军企业，而选择江浙、西南、淮海等地水泥企业进行重组，而且重视核心利润区的建设，就是受“三分天下”战略思想的影响。《水浒传》体现了“联合重组”思想，宋江没什么武艺，但是他靠“忠义”把梁山众位好汉收入麾下。我在重组水泥企业的时候，要求重组团队多读读《水浒传》，学习宋江打造包容的重组文化。

　　《西游记》体现了中国人的创新力，凡是能编神话的民族都是有创新力的民族。英国作家J.K．罗琳创作了《哈利波特》，但我觉得《西游记》比它写得还好。300多年前，吴承恩在连云港苍梧的一个小山上写出了《西游记》，他是穷尽想象写的这本书。今天看很好玩，但能想出这些神话并不容易，这是创意，创意能变成创新，创新再变成创业。《红楼梦》可以帮助我们理解为什么企业大了会得“大企业病”，王熙凤讲大有大的难处，宁、荣二府大厦将倾，里面支离破碎。我们研究《红楼梦》要和企业联系起来，就是不要得“大企业病”。

　　有位外国财经作家说过，很多企业家会喜欢某一门艺术，看来艺术和做企业是相通的。文学、诗歌等看似和我们做水泥没关系，但实际上万物原理是一样的。所以，学习不应只是为了某一件事，从中学到的道理可以应用到所有领域。

　　读书真的非常好，作为企业领导人，不仅要自己读，也要让大家读。过去这么多年，无论在北新建材、中国建材还是在国药，我始终是让大家多读书的领导。

　　中国建材大楼里面有一个读书角，书架上全是定期更换的、最近对大家有用的书。我每年都给干部们推荐几本书，还经常到书店找书、挑书。朋友们知道我喜欢读书，每次见面时也会给我带几本好书，这就是以文会友。总之，读书给了我很大帮助，所以我说“书中自有‘500强’”。

　　关于写书

　　大家经常问我，哪有那么多时间写那么多书？每天晚上9到11点，如果错过时间了则是11到12点，是我雷打不动的读书时间。写书一般在早晨5到7点，那时头脑最清醒。过去我们读的经管书大部分是美国、日本等国外的书。改革开放初期，中国基本上是学西方的现代管理，应该说这些年读他们的书给中国企业在管理上带来了很大提升。

　　一晃40多年过去，世界500强榜单中已有143家中国企业，美国只有122家。有人说这没什么了不起，那只是“500大”，收入多而已。世界500强的衡量指标确实是企业的收入规模，但20年前，中国只有几家世界500强。一转眼，在这方面我国已超过美国，所以我们要看到成绩，但也不能盲目自满，我们也有自己的短板。 

　　中国已涌现一大批世界级企业家，中国的管理理论、管理方法论也开始影响世界，中国的一些管理书籍也开始介绍到国外，现在已进入中国企业时代。我觉得现在也应该是读中国书的时候。

　　我写书最早是因为老领导陈清泰同志希望我能为企业多写一些东西，他说：“我们总不能一代代都从零开始。”我2010年写了第一本书，叫《包容的力量》，从此一发不可收拾。《三精管理》是我写的第19本书，第20本书叫《共享机制》，将于今年4季度出版。我退休后两年多时间写了6本书，其中的《企业迷思》《经营制胜》《三精管理》是我在北大、清华、人大教学授课的梳理，是我结合当时的情况以及所思所想汇集而成。

　　写书真的不容易，要逐字逐句地写，逐字逐句修改，反反复复研究、推敲。我希望更多的企业家、研究管理的学者多写一点书，大家互相交流。我写书只是想把自己的经历、经验、教训，尤其是教训、走过的弯路和体会提炼出来，给年轻一代企业家插上路标，让他们避免在同样的地方栽跟头。读我的书不一定能保证大家成功，但可以引发大家去思考、去联想，让大家少犯错，对大家有所帮助。

　　关于教书

　　读书、写书，还要教书。炒菜有“一鱼三吃”的做法。我做企业有很多心得体会，到学校去分享交流，讲通了再把它写成书，有点像“一鱼三吃”。按这个逻辑去做，我就很省力气。如果没有做过企业，让我来编书，那是不容易的。我教了好多年书，基本是利用周末时间。从1994年就开始在清华经管学院讲经营管理实践课，给北大光华讲课大概也是那时开始的，已讲了二十多年的课。我同时也是第二届、第三届、第五届全国MBA指导委员会委员，即指导这些商学院教学。

　　教书，尤其是商科的教书，实践性很强，不是纯理论的。给企业家讲课，一定要结合案例，结合企业的事，以事说理。我讲课基本上是以事说理，能讲故事就少讲道理，因为道理就在故事之中，记住故事了，自然就明白道理了。

　　我是“书迷心窍”者，书在我的生活中至关重要。读书、写书、教书都和书有关，我想以后还做这三件事。这就是我的书香生活。