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沈北新区财务内审价格(沈北新区审计局)

hacker2022-06-11 17:39:27法制新闻91
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本文目录一览:

财务内审都做些什么工作

财务内审的主要工作

1、年度财务收支的执行情况;

2、重大经济事项的决策与执行情况;

3、债权债务的增减情况;

4、固定资产的管理情况;

5、职工工资的发放和离退休人员费用支付情况;

6、车辆费用、招待费用、业务费用的支出情况;

7、上年度财务内审时提出的问题整改情况;

8、本单位需要说明的其他事项。

财务内部审计的内容是什么?

公司内部审计其实是公司最后最重要的一道关口,防范错弊,将风险扼杀在摇篮中,对企业的长治久安是功不可没的。这就决定了审计绝不是查查账就可以了,还应该通过与被审单位沟通,持职业怀疑的态度关注企业的业务流程,梳理流程,总结风险点,帮助企业规避风险。公司其他部门可能各部门说各部门的好,但审计应该做企业的第三只眼,站在相对独立的角度去看问题,敢于向高管问责。当然这一切的前提是董事长重视审计,并赋予审计应有的权利。经营方面的损失。

一般来说现代内审有以下几个作用:

(1)风险评估及预防风险评估是指内部审计对风险的识别及评价和评估相应措施应对风险的过程和方式。风险预防是指内部审计通过对企业各方面经济活动的检查监督,找出薄弱环节,尽早提前发出警报,起到风险的预警作用,再进行风险控制。内部审计通过将风险评价和风险预防做为审计工作的重点,经常而及时地了解企业各方面的状况,发现企业存在或是可能存在的潜在风险,进行分析,建立健全风险评价机制,帮助企业高层注意风险的管理和控制。

(2)监督与再控制企业由于经营规模不断扩大、经营业务日趋复杂等使得企业高层很难直接控制各方面的经济活动。在这种情况下,管理层需要专门的监控机构对企业的以上情况进行监督与评价,达到其控制企业的目的。内部审计不仅要对内部控制制度的执行情况进行监督和控制,还要对内部控制的健全性、有效性进行评价,并提出改进以后工作绩效的建议。

(3)咨询职能随着市场风险变得越来越复杂,集团下属企业自身判断能力是不足,以及企业各部门业务专业知识的狭窄,内部审计作为一种独立、客观的确认工作和咨询活动,它在企业中承担着咨询的职能。内部审计能针对企业中存在的不合理事项进行制止,预防出现更大的管理漏洞和经营方面的损失。

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审计工作流程

一般审计工作流程包括五个阶段:

第一个阶段:预审阶段

所有上市公司、新三板公司必须在4月底之前披露年度报告,同时由于4月份之前有两个重要节日,即春节和清明节,实际年报审计工作的时间不足3个半月。所以一般会在11、12月的时候,安排会计师事务所会对公司进行财务报表预审工作。

预审工作,相对轻松些,不需要编制很规范的底稿,也不需要出具审计报告。这个阶段工作内容主要包括了解公司内外部变化,形成风险评估底稿,完成内部控制测试底稿、实施涉及多科目的细节测试程序。

细节测试程序一般内容包括:

1、获取各月的银行对账单,实施银行账面数与银行对账单双向核对;

2、对期末余额较大的应收账款,大额发生额的销售业务实施细节测试,获取销售合同、发票、出库单、验收单等原始单据;

3、对期末余额较大的存货、应付账款,大额发生额的采购业务实施细节测试,获取采购合同、发票、入库单等原始单据;

4、对增加的长期资产,抽查合同、完工验收单、发票;对在建工程实施细节测试获取合同;

5、对银行借款实施所有发生额查验,获取贷款合同、担保抵押合同、银行借据等;

6、获取增值税纳税申报表、企业所得税汇算清缴报告、整理编制账面数与申报表核对表;

7、抽查员工工资表,同期比较分析单位工资的波动原因;

8、抽查费用,营业外收支大额发生额和特殊事项,获取相应的合同和发票、特殊事项的原始资料。例如诉讼事项需要获取法院判决文书;政府补助需要获取有关部门的红头文件及收款收据等;

第二阶段:盘点

接近12月31日后的一个星期是会计师事务所最忙的时候,每个审计员都被安排到不同的项目上,对各种公司进行年报盘点工作。盘点主要包括:存货盘点、现金盘点、固定资产盘点、在建工程建设状态现场查看等

第三个阶段:询证

多数企业会在1月15号左右,完成上一个年度的账务处理工作。这个时候审计人员根据企业导出来的最末级科目余额表,对往来款发函抽样,制作函证,并根据企业提供的地址进行往来款函证;根据企业提供的各银行账户信息,理财信息、贷款余额信息等,编制银行询证函,亲自在企业人员陪同下前往银行询证或根据企业提供的地址进行快递发函;

第四个阶段:现场审计

之所以会有前面三个阶段,就是为了缩短现场审计的时间,避免突然大量繁重的工作内容整垮财务部,毕竟公司还需要正常运营。毕竟4、5月份之前,公司财务部除了要应付正常审计外,还需要申报各种税、制定年度预算等。一般企业这个阶段审计安排一周时间左右;这个时候的现场审计内容主要包括:

1、对预审截点至资产负债表日期间的业务进行审核;

2、编制实质性程序底稿,对审计过程中发现的问题与公司财务、管理层进行必要的沟通;

第五个阶段:所内整理

到了最后一个阶段,所有外勤结束,这个时候需要回所,进行底稿整理,将审定报表与纸质底稿核对;列出待补资料清单让企业补充。完成审计报告初稿的编制及底稿完成差不多的时候就需要送到风险控制部审核;审核完成后,根据审核结果,继续修改底稿、补充资料;最后所有待补事项均解决后,就可以出具审计报告了

这里只是简单介绍一下审计的五个阶段。实际审计过程中存在很多应该需要注意的细节或是意外的情况。如果您对这些敢兴趣,想听我分享的话,欢迎大家来关注我的今日头条号“财经奥迪特”,如果有任何疑问,欢迎在评论区品论或是私信我。谢谢。

徐工集团是怎样节约内审审计成本的?

因其注册地址虚假和联系人的诡异,在今年7月20日出版的《商务周刊》封面故事《“徐工案”里的魔鬼细节》中,本刊记者曾对徐工案中关键角色之一——财务顾问北京鑫兰图投资顾问有限公司提出了质疑。正是在这家公司的协助下,徐工集团制作了徐工改制的两个关键文件——《徐工集团工程机械有限公司引进战略投资者改制方案》和《徐工集团工程机械有限公司职工分配安置和调整劳动关系实现方案(草案)》(见本刊2006年第14期《“徐工案”里的魔鬼细节》)。据知情人士称,徐工为改制事宜已经支付给鑫兰图公司180万元报酬。徐工董事长王民也曾在多个场合称,鑫兰图是国际知名、国内最好的财务顾问公司。

近日,本刊获得了关于鑫兰图公司的更多线索。然而截至记者发稿前,根据这些线索所做的进一步调查,这家神龙见首不见尾的公司却显得更加神秘莫测。

一向力挺徐工的网络博客“响云霄”8月5日所发《搅局徐工并购是一场彻头彻尾的阴谋?》文章针对本刊的质疑辩称,徐工改制一共聘请了十几家中介服务公司,大致分成三个层次:“参与徐工并购重大事件,参与徐工交易文件制定、谈判、上市公司要约收购的”、“并购过程中进行中介评估,给出第三方报告的”和“徐工改制过程内部事务的咨询公司”,而鑫兰图是一家处于第三层次的“并没参与交易”的“咨询顾问公司”。在“响云霄”的博客上,另一名署名“乐乐”的网友进一步披露:“鑫兰图仅仅为徐工提供了职工安置办法方面的咨询服务,并未参与徐工改制的交易。”

但据本刊获得的2004年10月21日徐工集团向政府提交的有关徐工引进投资者“第二轮竞标工作情况汇报”中称,从2004年7月26日到8月14日为期三周的尽职调查中,鑫兰图与摩根大通证券、海问律师事务所和徐工集团“共同起草了第二轮招标程序函、各类交易法律文件初稿,以及评标标准和方法建议,并多次召开工作会议对之进行反复推敲和研究”。

名单之怪现象

近日,三一重工总裁向文波向本刊提供了一份北京鑫兰图投资管理顾问公司的公司简介复印件,据向介绍,该份资料由一名徐工内部人士匿名邮寄给他。

因为向文波与徐工的对手关系,记者首先向一名徐工副总级以上的高管人士求证了这份资料的真实性。在电话里仔细核对简介中鑫兰图业务团队的名单和简介后,这位不愿透露身份的人士对记者说,“你手头这份资料是真实的。”

记者也试图向徐工新闻发言人王庆祝确认此资料的真实性,王以正开会为由挂断电话,至记者发稿前,王一直未回复记者的短信约请。

这份鑫兰图公司简介的内容包括公司理念、竞争优势、业务介绍、成功案例、专家委员会和顾问团队名单等内容。专家委员会中包括6名专家顾问,依次是美国图兰(Tulane)大学商学院副院长,清华大学中国企业研究中心主任李志文教授,曾任台塑高管的台湾资深咨询顾问邱创盛,先后担任普华永道会计师事务所(洛杉矶、北京)高级审计师和世界银行高级财务官员的沈朝卿,台湾科技大学兼职教授、台湾资深咨询顾问黄麟明,清华大学会计系主任陈晓,曾任摩托罗拉(中国)公司财务副总监的刘志航。

顾问团队则列出了10人:曾任德国梅塞尔中国公司财务总监的欧阳光(执行董事),曾任国泰君安证券公司企业融资总部和收购兼并总部常务董事的王革文(执行董事),同样曾就职国泰君安证券公司的向东(业务董事),曾就职中国国际金融公司的彭俊青(业务董事),曾就职国泰君安证券公司的于睿(业务董事),曾任中国路桥集团海外财务部总经理的李强(业务董事),曾任中勤会计师事务所合伙人的陆晴(业务董事),曾就职于申银万国证券、首创集团、万盟公司的张云岭(业务董事),以及中国政法大学硕士、注册律师张盟(法律顾问)。

另外,不知道是否与鑫兰图公司名有巧合,以上16人名单中,共有6人与美国图兰(Tulane)大学有关,即专家委员会的李志文、沈朝卿、陈晓、刘志航,执行董事欧阳光、业务董事彭俊青,他们或在图兰大学任教,或在那里获得工商管理硕士、经济学博士。

记者随后对这些人士展开寻访和求证,结果出人意料。

专家委员会中,记者先后找到清华大学会计系主任陈晓和排在首位的李志文教授。陈晓对记者说:“我从未听说过什么名叫鑫兰图的公司。”远在美国的李志文教授在回复给本刊记者的邮件中写到:“我对这件事完全不知情。沈朝卿、陈晓以及欧阳光都是我的学生。(专家委员会里的)邱创盛及黄麟明是我的朋友。我从来没有听过这家财务公司,也不认识其他的人。请告诉我你的调查结果。”

记者又辗转找到顾问团队名单中被排在第一位并拥有“执行董事”头衔的欧阳光,他对记者说,“我没有听说过这个公司,完全不知道。”在听记者介绍完背景后,他向记者建议,一定要找到具体做徐工这个项目的人。他认为很可能是操作这个项目的人将几年之前他所在某家管理咨询公司的专家顾问委员会名单搬到鑫兰图简介上了,这似可以解释名单里如此多图兰大学人士的来源。但对于名单上的更多人名,他表示都没有听说过。

记者还找到名单中的“业务董事”张云岭。据记者了解,张目前仍就职于万盟投资管理有限公司。在电话中,张云岭一开始否认知道鑫兰图公司,随后又像想起什么似的对记者说,“噢,很久没联系了,很多年前的事了,我现在已经不在这个公司了,你另外再找(人)吧。”记者问他是何时离开鑫兰图的,他说,“唉呀这个就不好再说了,你另外再找其他渠道吧。”记者想约见他聊一下,但被拒绝。再三争取之下,记者也再未能从轻微语无伦次的张云岭那里获得更多信息。

作为名单中的两位执行董事之一,王革文是本刊最为关注的人士。根据该份简介,王革文“曾主持和参与‘安阳钢铁’、‘石炼化’等20余家企业的公司改制、资产重组、发行上市工作,在企业改制、资产重组、上市融资、兼并收购、管理层收购等诸多金融领域有很深造诣”。

王革文现任职于红塔证券股份有限公司,《商务周刊》通过王的同事找到其手机,但在电话中王革文否认自己是鑫兰图的执行董事。“你搞错了。”他语调冷静地说。

记者照鑫兰图名单上的简历向他核对是否重名,他确认自己确在国泰君安证券公司工作过,证明鑫兰图名单上的王革文指的就是他。记者注意到,王否认自己知道或听说过鑫兰图的用语始终是“不清楚”,这与其他几位人士的正面直接否认有所不同。

“wgwemail”

在对这份公司简介中的更多信息进行细致研究后,一点蛛丝马迹引起了记者的注意,在《简介》最后一页“联系我们”里,E-mail一栏所留信箱是wgwemail@sina.com.通过搜索引擎,以这个邮箱为关键字搜索的结果为空,但以“wgwemail”为关键字,则可以搜出多个网页,其中“关于G石热电控股股东以股抵债的独立财务顾问报告”、“关于石家庄东方热电集团有限公司实施以资抵债的报告书(草案)”等网页中均显示,王革文系红塔证券的联系人,联系邮箱为wgwemail@163.com.

此时记者再次致电王革文,王称“不记得”两天前曾经接过记者的电话,“你找错人了吧。”记者向其确认手机号无误。在国泰君安的任职经历也无误,记者随后仔细听了两段录音,并未发觉两次接电话的人声音有何不同。此次通话中,对方仍称自己“不知道”鑫兰图公司,“没听说过”,“和我没关系”。同时,王革文向本刊否认自己有wgwemail@sina.com这个邮箱,接着,王称wgwemail@163.com这个邮箱“也不是”他的。

以“wgwemail”为关键字还可以在百度上搜索出,在“网易论坛”上,针对一篇《张裕集团国资遭贱卖 评估值打六折卖给自己人》的文章,一位名为“wgwemail”的网友曾经在2005年2月28日发帖“二、关于资金来源”,帖子的内容与另一篇以“一、关于股权转让价格”为题、以“网易网友”名义发的帖子相承接,构成一篇长帖,其中,“wgwemail”所发帖子中的结论性言论包括“因此不论本次MBO采取的是信托方式还是‘背后站人’方式,据此可以推断,其总体资金来源应该是不成问题的”、“从上述信息分析,由于管理层个人涉及的融资金额并不大,通过房产抵押,以及以收购股权质押方式完全可以满足管理层收购资金的要求,因此张裕集团没必要直接向管理层提供资金,或为管理层向金融机构融资提供保证、抵押、质押、贴现等。应该说从收购资金来源看,管理层利用职权占用国有资产和资源、挪用公有资金的可能性不大,不会重演‘伊利集团’事件。”另一篇帖子中的结论性言论有“如果仅仅依据裕华公司收购张裕集团45%股权的作价不到评估值的六折这一事实,进而判断张裕集团MBO造成了国有资产的流失,笔者认为是不充分的。”

记者随后查看鑫兰图公司简介中的“成功案例”,“烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司(B股)”赫然在目,安阳钢铁股份有限公司、石家庄炼油化工股份有限公司等也被列在成功案例名单中。

“联系方式”疑云

就在这“联系我们”的最后一页所透露的信息中,奇异之处还不止于此。

在本刊引起社会广泛关注的《“徐工案”里的魔鬼细节》一文中透露,鑫兰图的工商登记注册地址北京海淀区紫竹院路88号紫竹花园A座602室,经记者调查是一座住宅小区里的居民楼住户,户主不知道自己的住房被鑫兰图盗去注册为公司所在地。鑫兰图留的联系办法是一个手机号,持该手机的男子否认是鑫兰图员工并拒绝接受采访。

而在记者刚拿到的这份鑫兰图公司简介上,联系地址是北京市朝阳区金台西路2号,并留下了两个电话号码6849xxxx和8599xxxx,以及一个传真号码6894xxxx。

但这两个联系电话,一个是空号,另一个号码记者数次拨打,均无人接听,不过该号码等候片刻后可以拨“0”号键转接总机,总机属于北京海淀区中关村南大街的友谊宾馆。这一地址与简介中的联系地址不符。友谊宾馆的接线员告诉记者,“总机并不掌握宾馆内的直线号码”,所以无法告知该电话的房间号。

而联系地址中的“北京市朝阳区金台西路2号”,属于人民日报社大院。人民日报社传达室工作人员告诉记者,“我可以保证,院内没有这家公司。”她建议记者沿着报社大院的围栏往北走试试,依此记者找到两家招待所。“人民日报社招待所”的前台很肯定地说他们那里没有这家公司,另一家“宏利招待所”大门前的牌子上显示,321房间有一家名为“北京正永投资管理咨询有限公司”的企业。记者上楼拜访,321房间是北京国际城市发展研究院(IDM)的办公室。记者向物业咨询后得知,正永投资的办公室在312、313、317和319室。记者再次来到3层,发现其他房间由于有玻璃墙隔断不能进入,墙外317室里只有一位中年男子,他对记者表示没听说过鑫兰图公司,记者试图与其交换名片,他留下记者的名片后表示自己“没有名片”,随后将记者送出门。除电话号码与鑫兰图简介中的那个空号相近之外,本刊目前尚未发现这家公司与鑫兰图有何关联。

记者还拨打了“联系我们”一页上的传真号码,接电话的是一位外地口音男子,他表示这是私人电话。当记者问他是否是鑫兰图员工时,对方立即挂断了电话。记者再打时已无人接听。

跪求本科毕业论文——论财务人员在内部控制中的角色开题报告,十万火急

内部会计控制理论与实务

内容摘要:内部会计控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键。加强会计监督,强化内部会计控制,是解决当前会计秩序混乱、会计信息失真和维护所有者权益的重要措施,也是社会进步、经济发展的必然趋势。本文在论述内部会计控制基本理论的基础上,分析了我过当前内部会计控制中的不足,并提出了针对性的意见。

关键词:内部会计控制 流动资产 公司治理结构

内部会计控制理论与实务

随着改革的不断深入,市场经济体系日益完善对会计工作提出了前所未有的要求。但目前的会计工作无论是在保证信息可靠性、保护企业资产安全方面,还是在服务于企业管理目标方面都存在不尽人意之处,有的甚至达到了不堪忍受的地步。“郑百文”、“麦科特”、“东方电子”、“银广厦”、“蓝田股份”等上市公司会计造假案以及郑州市合作银行支行巨额小金库案纷纷见诸新闻媒体,成为人们关注的焦点。企业内部会计控制系统的缺陷、无效与不执行是诱发上述案件的关键因素之一。加强内部会计控制研究对于企业发展有着重大的理论和实践意义。

一、内部会计控制理论研究

(一)内部控制

内部控制是单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源,达到既定管理目标,而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法,实质上内部控制是一种管理控制。具体而言内部控制主要有内部会计控制、内部管理控制、内部审计控制三种。

(二)内部会计控制

对于内部会计控制的概念,最早产生于1958年,美国会计师协会下属审计程序委员会为了划分注册会计师审计责任,将内部控制分为内部会计控制和内部管理控制。

1、内部会计控制的含义和范围

按2001年6月22日,财政部以财会[2001]41号文件正式发布的《内部会计控制规范——基本规范(试行)》将内部会计控制定义为单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。此定义中是将内部会计控制定位为以单位内部会计控制为主,同时兼顾与会计相关的控制。 按照《内部会计控制规范——基本规范(试行)》的规定,内部会计控制的内容主要包括:货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等经济业务的会计控制。

(三)内部会计控制的目标

内部会计控制的目标,是指内部会计控制要达到的预期效果和基本任务。具体而言内部会计控制主要有以下四个目标。

1、保证会计资料真实、完整,防止舞弊现象。会计是对各个单位的经济业务进行确认、计量、记录和报告,并在收集、加工和提供会计信息的过程中参与预测和决策,实行监督,旨在实现最佳经济效益的一种经济管理活动。健全、有效的内部会计控制,可以通过制定和执行恰当的业务控制程序,科学、合理地划分职责范围,建立相互协调、相互制约的机制和及时、畅通的信息反馈系统,保证提供及时准确的经营管理信息,尽可能避免或减少会计活动中的差错。

2、保证公司资产的安全完整。保证财产安全完整,既是财产经管和使用部门及人员的内控目标,又是财会部门的内控职责,还是公司出资者及管理当局的内部会计控制目标。

3、确保国家有关法律、法规和公司内部规章制度的贯彻执行。公司的经营活动必须在法律法规的约束下进行,公司的交易活动要符合公司内部制定的规章制度。通过有效的授权、复核、内部审计等程序,可以避免公司违反有关法律法规。

4、促使经济效益不断提高。这是整个经济管理的基本目标,也是公司内部会计控制的目标,这是实施公司内部会计控制,确保单位经济管理目标实现的总体要求,也是公司内部会计控制好坏的最终标准。

二、我国企业会计内部控制的现状

内部会计控制与企业经营过程结合紧密,其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键。然而我国企业的内部控制现状却难尽如人意。

(一)会计基础工作薄弱

1、随意编造虚假会计信息。一些单位因为内部管理松弛而削弱了会计基础工作,帐目混乱,财产不实,数据失真,为了掩盖真实的财务状况和经营成果,任意伪造、变造虚假的会计凭证、会计帐簿、会计报表;一些单位会计人员数量不足,素质不高,造成记帐随意,手续不洁,差错严重,会计资料散失,核算不实而造成会计信息失真等等。

2、内部管理职责不清。一些单位法人治理结构不完善,单位内部没有建立决算、执行、监督三权分立、互相制约的机制。单位法人独断专行,导致资金、资产调度等重大决策失误;内部管理权限失控,不相容职务没有有效分离,职责不清,越权行事,给滥用职权,贪污舞弊造成可乘之机。

3、费用支出失控,资产流失严重。一些企业允许部门经理掌握开支一定比例的业务费用,但未规定具体的开支范围,导致一些部门经理大手大脚,挥霍浪费;一些单位在材料采购、财产管理、产品销售等环节监控不力,再加上经济往来中审查不严,造成国有资产大量流失,加大了单位的亏损。

4、违法违纪现象时有发生。有些会计人员违反会计职业道德,不认真行使会计监督职权,使一些主管财务的领导、业务经办人员利用内控不严的漏洞,利用虚假发票,非法侵占企业资金;有的财会人员参与违法违纪活动,收受贿赂、贪污、挪用公款,甚至为违法、违纪活动出谋划策。

(二)在流动资产环节上的漏洞

企业流动资产主要分布在:现金、银行存款、库存物资和往来帐目等环节上,这也是内控制度最容易失控的环节。比如有的出纳员开具只有自己签名、与营业员的交款数额不一致的收据交会计作帐,部分现金被截留;有的出纳员自行签发现金支票去银行提款,侍机贪污;有的营业员同时使用两本没有编号的收据,一本记载的款项交出纳员,另一本记载的款项装进自己的腰包;有的会计员瞒着领导把收回的货款不交会计入帐,以私人的名义存入银行;有的保管员月末既不盘点又不同会计对帐,私自把库存物资拿出去卖掉;有的经营人员把采购回来的商品直接放在柜台出售,既不通过库房办理出入库手续,又不把货款交财务入帐,搞“体外循环”。以上都是在管钱、管物、管帐的内控岗位上出现的违纪现象。

(三)会计监督制度与相应的产、供、销配套制度脱节

在现行的国企管理体制中,由于企业经营者分口管理,造成管理上的条块分割。财务部门主要是事后算帐,很难起到事前控制、事中监督的作用。往往出现产品已经发出,财务部门还不知道是否己实现销售。由于供应部门的弄虚作假与失职造成购进材料质次价高,财务部门仍须照价付款。

(四)重大投资环节上的失控现象

购置固定资产和对外投资是企业的重大经济活动。按规定应事先召集有关会议,征求多方面意见,进行市场预测,选择最佳方案,论证方案的可行性。反之如果只凭企业的一把手主观臆断,就会使整个投资过程排除其它的参与和监督,轻视会计控制的作用,导致投资亏损直至倒闭。

三、完善企业内部会计控制的对策

良好的内部会计控制能为严格执行国家财经纪律及相关制度提供保障,有利于保护企业财产物资的安全完整,在建立内部会计控制时应该从以下几个方面着手。

(一)建立完善的公司治理结构

完善的公司治理结构是有效实施内部会计控制制度的基础。就会计控制而言单位负责人作为企业经营者,既是会计控制的主体,也是会计控制的对象,领导者个人自身素质及对会计控制的态度,对内部会计控制的实施起着关键性的作用。为此有必要建立完善的公司治理结构,建立所有权、决策权、经营权既相互分离、又相互制衡的机制,解决内部人控制和监督不到位的问题,使经营者在董事会授权的范围内决策管理,并受到严格的监督与制约,从而保证包括内部会计控制在内的企业管理制度的有效实施。国有企业中有必要强化职工代表大会的民主监督职能,实行财务公开,增强经营者的自控意识。

(二)健全内部会计控制制度体系

内部会计控制制度会计控制的核心内容。一般而言内部会计控制的环节设置受企业规模的制约。对于小企业,内部职务分工并不十分细致,往往不可能有足够的管理人员来从事内部控制的工作,对于有足够规模的企业,进行广泛的内部控制就是切实可行的,它们有条件建立健全内部会计控制体系,对大型企业应该建立较高水平的内部会计控制体系。会计控制的主要形式就是制度控制。企业应依据财政部《内部会计控制规范》的要求,结合自身实际,健全和完善适合企业特点的内部控制制度,实现各级控制主体会计及经济行为的规范化和有效化,以达到会计控制的目的。

(三)强化内部审计

内部审计是保障企业内部会计控制的重要手段之一,是企业内部会计控制系统的重要组成部分,也是强化内部会计监督的制度安排。通过相对独立的内部审计,防微杜渐,及时发现并纠正各种欺诈、舞弊行为,及时发现管理中存在的漏洞和违法违章苗头,从而保护企业财产的安全、完整。内部审计要具有相对独立性,使之制度化、常规化,对内部设计人员要处处以企业利益和投资者利益为主,帮助堵漏、加强管理,使之成为企业领导的“法律顾问”和企业经济行为的“诊断医生”;内部审计工作的重点在时间上应从事后审计转向事中、事前审计,在工作内容上从查处违规违纪审计转向内控制度审计和绩效审计,要推行全面预算管理,严格事前、事中控制,把企业的问题尽量消除在萌芽之中。在强化内部审计的同时要把管理审计作为内部审计的发展方向,从加强管理的角度弥补内部审计的不足。

(四)提高财务人员的综合素质

企业内部会计控制是对企业经营管理各个环节实施有效监控的制度,它大大超过了财务会计的知识领域,是投资、金融、市场、营销、法律、材料、信息、机构、生产等多方面知识的融合,如果企业财务人员没有一定的综合素质,内部会计控制就不可能完全到位。因此,企业财务人员要真正能担当内部会计控制的重任,不断更新知识、提高操作能力就显得刻不容缓。这就要求企业财务人员加强自觉学习的同时,还要加强各级财政部门对企业财务人员的后续教育,不断加深专业知识学习,加深现代化的企业经营理论、会计手段和方法的学习。

结论

企业内部会计控制是一个系统工程需要多方面的努力,企业的内部会计控制设计其基本日标应该是在保证企业经济效益最大化的前提下,保证企业顺畅运转而又小失控制,同时,要能对非常规业务进行有效的反应,通过对内部控制的检测和评价,保证企业内部控制能进行有效的自我调节。

参考文献:

1. 财政部文件:《内部会计控制规范——基本规范(试行)》,2001年6月22日

2.赵鑫道:“浅谈单位内部会计监督”,载《会计之友》,2002年第8期

3.李星辰:“内部会计控制与公司治理结构”,载《华北科技学院学报》,2003年第3期

4.陈娟:“浅谈建立和健全企业内部会计控制制度”,载《中南林学院学报》,2004年第3期

5.银利红:“新形式下内部会计控制的措施”,载《现代企业管理学报》,2004年第6期

6.张丽湘:“企业内部会计控制应注意的问题”,载《机械管理开发》,2005年第5期

7.李凤鸣:《内部控制设计》,北京:经济管理出版社,1997年版

财务转内审,可行性多少?

先做财务,后转内审,甚至成为内审总监的大有人在,所以可行性是有的。

财务转内审,至于难易程度,需要考量的因素不仅仅是成为财务经理前的工作内容,还有其它环境平台因素,比如就职企业的晋升文化、企业领导对财务经理的衡量标准等,以及一些主观因素比如:个人职业规划、工作需求等。

内审员的基本能力要求:应从内审员具有的个人素质、最低学历、培训、工作和审核经历及能力方面综合考虑。

1、个人素质:一位合格的内审员应具备的素质是“思路开阔、成熟,具有很强的判断和分析能力,坚韧,能够客观地观察情况,全面地理解复杂的形势及各部门在整个组织中的作用。

2、最低学历:由于组织属于特殊并且使风险较大的行业,一般要求为本专业中专以上学历。

3、资格要求:应对所审核的专业熟悉,经内审员培训合格。

4、工作和审核经历:本专业工作经历不少于3年,审核组长应有三次审核经历。

5、审核能力:一位合格的内审员至少应具备两方面的能力,即具体的工作能力及某些基本能力。

扩展资料:

内审的工作职能:

内审员负责对本部门体系运行情况进行监督,协助体系专员按计划实施体系内审,编制质量管理体系审核检查表并记录审核结果报给体系专员;负责编制制造过程审核计划及制造过程审核检查表,按计划实施制造过程审核,并对审核中发现的不符合项的整改效果进行验证。

内审员还要负责维护公司质量管理体系,确保公司质量管理体系的有效运作;根据公司识别的过程编制年度质量管理体系内审计划并实施;协助第二方、第三方审核员进行现场审核评价;针对各审核中发现的不符合项的整改效果进行验证。

内审员只适用于企业(单位)的内部审核,熟悉企业运转流程及管理职责权限,可以胜任质量管理体系对企业本身自我完善、自我管理的一项基本手段和要求,担任的是内部管理评审,查漏,监督,以及提出整改方案的职责

参考资料来源:百度百科-内审

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  • 绿邪夏棠(2022-06-12 01:26:53)回复取消回复

    刊2006年第14期《“徐工案”里的魔鬼细节》)。据知情人士称,徐工为改制事宜已经支付给鑫兰图公司180万元报酬。徐工董事长王民也曾在多个场合称,鑫兰图是国际知名、国内

  • 青迟僚兮(2022-06-12 01:39:10)回复取消回复

    定,内部会计控制的内容主要包括:货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等经济业务的会计控制。(三)内部会计控制的目标内部会计控制的目标,是指内部会计控制要达到的预期效果和基本任务。具体而言内部会计控制主要有以

  • 痴者北槐(2022-06-12 03:31:55)回复取消回复

    ,职责不清,越权行事,给滥用职权,贪污舞弊造成可乘之机。3、费用支出失控,资产流失严重。一些企业允许部门经理掌握开支一定比例的业务费用,但未规定具体的开支范围,导致一些部门经理大手大脚,挥霍浪费;一些单位在材料采购、财产管理、产品销售等环节监控不力,再加上经济往来中审查不严,