镇长在煤炭安全专题会上的讲话（煤矿安全会议队长讲话）
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安全生产月活动动员大会讲话稿
写作思路：先写召开的会议，然后具体写各项要求。比如提高认识、强化排查，打牢基础、落实整改等。
各位同事们：
今天我们在这里召开20xx年“安全生产月”活动专题会议。下面我提出七点要求：
—、是要提高认识。
各部门、各子公司要高度重视“安全生产月”和“安全生产专题行”活动，提高认识，迅速行动，落实人员和资金，切实加强对活动开展的组织领导。
二、是要围绕主题。
各部门、各子公司，要按照集团公司组委会的统一部署，围绕“全面落实企业安全生产主体责任＂主题，把集团公司20xx年“安全生产月”和“安全生产专题行”活动组织好、开展好，掀起“安全生产月”活动的新高潮，着力营造良好的安全生产氛围。
三、是要强化排查，打牢基础。
各部门、各子公司要结合安全月活动，对各自经营区域和生产区域重点部位、人员密集场所，开展全面深入的隐患排查治理，建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制，打牢安全管理基础。
四、是要落实整改。
各子公司对查出的隐患和问题，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要严格落实安全防范措施。
五、是加强督查。
成立隐患整改督查组，由集团安全生产管理总部牵头对各子公司隐患排查整改工作情况进行检查，纪检监察室配合督察。
六、是严格考核。
各部门、各子公司一定要围绕刘文新市长在市“安全生产月”活动会议上要求的“牢、实、真、细、硬、严、浓”七个方面开展20xx年安全生产月活动，集团公司将适时组织对各子公司组织开展“安全生产月”和“安全生产专题行”活动的情况进行督查考核，并作为各子公司20xx年目标考核的重要组成部分。
七、是及时报送信息。
各部门、各子公司要扎实稳步推进安全月活动，确保各项工作任务全面完成。要及时进行活动信息的跟踪、采集和报送，便于集团公司组委会掌握相关活动动态，并加强与上级部门的信息报送及沟通工作。
如何确保双节期间的安全生产及2016年开门红发言稿煤矿
煤矿安全办公会议讲话稿
新年来临之际，今天我们召开扩大的安全办公会，全面回顾总结四季度决战及2005年全矿的安全工作，安排部署今年及元月份的工作任务。把安全办公会作为今年我们召开的第一个重要会议，充分表明了矿领导班子坚定不移地把安全生产放在一切工作首位的态度和决心，也反映了大家的共同心愿。刚才，李矿长传达了集团公司安全例会精神，刘处长简要总结了安全决战的情况，并提出了今后一个时期安全工作的要求，赵矿长作了重要讲话，对去年的安全工作给予了客观评价，提出了今年安全工作的目标任务和措施，我都完全同意。会上，赵矿长还与各分管领导签订了安全生产目标责任书，进一步明确了各自的目标任务。这次会议的召开，对于全面动员广大干部职工正确认识当前我矿安全工作面临的形势任务，增强工作的压力感和紧迫感，扎实细致的干好每一项工作，夺取“12151”安全奋斗目标的实现，具有十分重要的意义。下面，我简要讲三个方面的问题：
一、四季度决战暨2005年全矿安全生产的简要评价
2005年全矿党政工团各级组织始终坚持把安全生产放在一切工作的重中之重来抓，特别是进入四季度“双决战”之后，进一步加大力度，强化措施，精心组织，严格管理，实现了“1133”的安全奋斗目标，特别是实现了第三个安全年。这个成绩来之不易，凝聚着全矿干部职工的辛勤劳动和汗水，特别是凝聚着在座的同志们的丰富智慧和奉献。在此，我代表矿党委向全矿各级党员干部、广大共产党员和职工群众，表示崇高的敬意和衷心的感谢！回顾2005年全矿整个安全工作，我认为可以概括为：“地位更突出，思路更明确，措施更有力，成绩更显著”。
所谓地位更加突出是指：一年来特别是矿党政班子调整以来，在党政联席会、全矿干部大会、安全办公会等重要会议上，都旗帜鲜明地提出了“始终坚持安全第一思想不动摇”的方针，强调不论在什么时候、什么情况下都不能动摇我们抓安全的的决心，一时一刻都不能放松，把安全工作放在了事关企业改革发展成败的基础地位和关键位置，放在了第一位的任务来抓，正确处理了安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与稳定的辩证关系。特别是国务院两个重要文件下发后，更是把安全工作提高到了新的高度，做到了政策上倾斜，制度上保证，投入上优先，为搞好全矿安全工作指明了方向，提供了动力，奠定了基础。 所谓思路更加明确是指：在工作思路上，坚持继承与创新相结合，更加注重不断创新。响亮提出了“有一必争，有冠必夺”的思想 ，突出抓了反骄破满和居安思危的教育，加强了对“四个重点、三个薄弱”的管理，强化了监督检查，深入开展了“双基”建设和安全质量标准化工作，全面推动了安全管理上台阶。特别是在安全教育上，坚持不断创新形式，丰富内容，在增强针对性、实效性上狠下功夫，采取举办安全知识竞赛、安全心声报告会等多种形式在全矿进一步唱响了“关爱生命，关注安全”的主旋律，营造了浓厚的安全生产氛围。 所谓措施更加有力是指：在坚持继续狠抓安全生产责任制落实、干部作风转变、重大隐患排查治理、安全教育培训等工作的基础上，提出了“一周一重点一理念一考核”的管理模式，在生产单位强势推行了班前礼仪、班中提问、班后分析制度，实行了RMO精细化管理、安全检查闭合管理、安全质量程序化检查和安全质量差异管理，构建起了全员、全方位、全动态、全过程的大安全格局。特别是进入9月份，在全公司率先提前一个月进入决战状态，实行了台阶式递增的奖励政策，加大了各项考核力度，有力促进了全矿安全形势的稳定发展。 所谓成绩更加显著是指：在现场条件变化大、搬家撤面比较频繁，劳务工不断增加，安全不利因素增多的情况下，实现了年初确定的“1133”的安全奋斗目标，迎接了国务院安委会的安全检查，顺利通过了国家局一级安全质量标准化核准验收，达到了上级领导满意，职工群众满意。特别是王仁元副省长、省煤炭工业局卜昌森局长来我矿检查指导时对我矿的工
作都给予了充分肯定和高度评价。
二、2005年全矿党建思想政治工作的简要回顾
2005年，是全矿党的工作务求实效、不断创新、取得丰硕成果的一年。一年来特别是矿党委班子调整以来，在集团公司党委的正确领导下，全矿各级党组织和党群各部门按照矿党委的部署要求，以开展企业文化建设为载体，紧紧围绕全矿中心任务，创造性地开展党建思想政治工作，使全矿党的各项工作呈现出蓬勃生机和活力，突出表现为“六个新加强”，即企业文化建设、党的组织建设、党风廉政建设、思想政治工作、安全教育工作、群众工作有了新加强，为促进全矿改革发展稳定提供了动力和保证。特别是企业文化建设工作，在新班子的高度重视和正确领导，以及党政工团各级组织的共同努力下，取得了新的进展和突破。主要表现为“四个新提升”，一是职工素质有了新提升。在不断加强职工理论学习、强化理念灌输的基础上，从增强职工的团队精神和执行力出发，分批次对全矿干部职工进行了历时五个月的军事训练，并加大了职工文明行为规范的执行力度，成立了女子文明稽查队，全天候进行文明稽查，从而增强了职工的纪律意识、团队精神和自动自发的自觉性，为锻造一支作风顽强、纪律严明、素质过硬的职工队伍打下了坚实的基础。二是企业形象有了新提升。坚持把环境建设作为建塑企业文化、提升企业形象的重要内容来抓，本着高起点、高定位、高标准的原则，专门聘请专家对矿区环境进行了整体设计和规划，并按照规划目标，有重点地先后对矿工业广场和宿舍区的路面、绿化带等进行了整体硬化和绿化美化，更新完善了工业广场照明设施和不锈钢企业文化宣传牌板，刷新了生产福利楼，并对区队学习室和办公室进行了整体装修，统一配置了桌椅、窗帘、墙镜、电视橱、学习看板、全家福牌板等设施，给职工营造了舒适的学习工作环境。同时还注重了井下及矿周边环境的刷新和整治，先后对井下大巷、变电所、候车室等进行了整体刷新，并搬迁了垃圾山，整修了宿舍区南道路和排污沟，从而解决了多年来想解决却一直未能解决的问题。通过对井上井下、矿里矿外进行立体化改造，使矿容矿貌焕然一新，增强了企业的亲和力，树立矿山新形象。三是管理素质有了新提升。坚持以岗位创建为重点，注重了企业文化理念的整合、提炼和升华，使之渗透到生产经营管理全过程，延伸到井下、班组和岗点，较好地发挥了企业文化在管理中的威力和作用，防止和杜绝了文化与管理“两张皮”的现象。特别是推行了RMO精细化管理，建立起了以A、B、C卡走动式管理为主要内容的递进式管理模式，从而实现了管理工作由“静态”到“动态”、由“要我管理”到“我要管理”的根本性转变，激发和调动了干部职工的内在活力和工作积极性。同时还进一步深化了6S管理，完善了4E工作标准，规范了公共场所职工文明行为规范。所有这些措施的实施，都为管理工作注入了生机和活力，促进了企业管理素质的不断提升。四是文化品位有了新提升。立足于打造高标准、高层次、高品位的企业文化，大力实施了“亮点工程”。一方面推行了区队班前礼仪，从引导和规范职工行为养成出发，专门制定了班前礼仪标准及考核办法，责成包区队人员分三班盯靠区队，并成立了督导检查组，使这项工作在较短的时间内达到了规范化、标准化、正常化的要求，促进了班前会质量的提高，调动了职工上标准岗、干标准活的积极性。另一方面，在全矿干部职工中统一了矿服。统一订做了镶有白庄矿标志的矿服及领带，树立了员工形象，增强了职工的主人翁责任感和自豪感。再就是，成立了女子军乐队。在全矿抽调了40名仪表端正、素质较高的军乐队员，配全了各类演奏乐器和演出服装，采取“走出去、请进来”的办法，对军乐队员进行了集中培训，使其在较短的时间内掌握了演奏技艺。女子军乐队成立以来，先后迎接了驻泰安全国人大代表、副省长王仁元以及集团公司有关领导来矿视察和检查指导工作，并多次参加升国旗仪式、阅兵仪式等演奏任务，提升了企业知名度，成为了矿区企业文化建设的一道独特而亮丽的风景。同时还编制了充分展示矿山风貌的企业文化手册和画册，并在泰安市企业文化画册参展中获得了一等奖的好成绩，使这些亮点工程做到了亮点更亮，提升了企业的文化品位。
从存在的问题来看，主要有四个方面：一是干部职工思想观念解放和更新的程度与新形势的要求还不相适应；二是企业文化建设发展不够平衡。特别是在理念渗透、岗位创建和文明规范的落实上与企业文化建设的要求还有一定差距；三是安全教育工作还存有薄弱环节。严重“三违”现象仍时有发生，零打碎敲事故还比较突出；四是治安保卫和信访稳定工作还有待于进一步加强，特别是在信访上发生了两起集体越级上访事件，对全矿政治稳定造成了不良影响。
三、今年党建思想政治工作的安排及元月份的主要工作任务
2006年是集团公司实施“十一五”规划的开局之年，是全面贯彻落实党的十六届五中全会精神的关键一年，也是我矿站在新起点、实现新跨越的重要一年。做好党建思想政治工作，意义重大，至关重要。特别是大家应当清醒地看到，今年在村庄搬迁相对滞后、采场接续紧张、条带面增多等不利因素较多的情况下，集团公司为我矿下达了产量确保130万吨，力争完成140万吨，利润考核指标高达1.4亿元的指标任务，产量、利润上升幅度大，增利空间小，搬家撤面多，生产任务重，面临形势不容乐观，部分干部职工信心不足，存有畏难发愁情绪；较长的安全生产周期，少数干部职工中容易产生自满松劲情绪，安全工作压力大；随着企业改革的不断深化，涉及不同群体的实际利益，各种不稳定因素不断增加；改制企业党建工作亟需加强研究和探索等等，这些都决定了做好新一年的党建工作任务艰巨，责任重大，对此，全矿各级党群组织、党群各部门，广大党群干部一定要有一个清醒的认识，进一步增强做好党群工作的压力感和紧迫感，更好地发挥党工团组织的优势和作用，为我矿实现新跨越新发展提供更加坚强有力的思想保证、政治保证和组织保证。
煤矿矿长安全承诺宣誓讲话稿
一要必须时刻绷紧安全生产这根弦，高标准、严要求，彻底整改各类隐患，按照“三勤三强化实现一个零”（三勤：勤排查、勤巡查、勤督查，三强化：强化培训、强化训练、强化演练，一个零：实现零救援）的要求，做到“预防为主”。具体抓好以下工作：一是将安全质量标准化和对标管理进一步规范和正常化；二是将安全班组建设进一步细化和正规化；三是将“师带徒”工作进一步深化和常态化；四是将风险预控体系建设进一步完善和具体化。二要认真履行职责，全力负责。一是以“一通三防”为重点，全面实施“瓦斯防治”工程。牢牢把握瓦斯防治的基本原则：“治理第一、管理同步、治是根本、管是重点”。真正实现“三个根本性转变”：实现从“立足于管”向“立足于治”的根本性转变，实现从“瓦斯超限不许作业”向“作业过程中瓦斯不超限”的根本性转变，实现从“瓦斯治理工程同步于采掘活动”向“瓦斯治理工程超前于采掘活动”的根本性转变。最终实现“无突出、无超限”的工作目标，夯实安全生产发展基础；二是抓好机电运输管理，提升矿井能力。 抓好机电运输安全质量标准化管理工作，构建大机电、大运输两大管理体系，加强供电系统管理、机电设备管理、设备防爆检查，优化运输系统，实现“供电不失控，设备不失爆，运输不中断”的机电运输目标；三是抓好地测防治水工作，按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，收集各类地测水文资料，加大地质水患排查治理，严格落实防治水各项安全措施，将各类水害隐患消除在萌芽状态，增强矿井安全生产保障能力；四是抓好顶板管理，提高支护质量。消灭不合格品，逐步淘汰落后的支护方式，推广锚网化支护工艺，应用锚索、锚网、锚注材料，改被动的架棚支护为主动的锚网支护，确保顶板“护得住、支得牢、更稳固”；五是强化质量标准化工作，提高矿井安全风险防范能力。按照“安全标准更高、安全要求更严、安全投入更多、安全装备更齐、安全技能更熟”的要求抓好矿井达标工作，确保矿井安全质量标准化达到一级标准。三要强化培训、提升技能。以适应全面发展采掘机械化的需要；四要落实责任、加大问责力度。做到：干部不违章指挥、职工不违章作业、个体不违反劳动纪律；五要继续落实“保护矿工生命、矿长守规尽责”的精神。做到：合法生产、爱岗敬业、守矿有责、守矿尽责、守矿有效，干群一心，荣辱与共，同心协力，同舟共济，共谋发展；六要进一步落实安全生产责任制，做到：有人管事，有人干事。
打击非法开采推进会讲话稿怎么写
同志们：
今天召开这么一个打非工作会，主要目的就是对今年的打非工作进行一次全面的动员部署。去年以来，我县按照省、市打非工作部署，不断加大打击非法生产力度，有效遏制了非法生产的死灰复燃，确保了全县安全生产的平稳态势，没有出现非法开采事故，为全县经济社会发展营造了良好的外部环境。但是，我们必须充分认识到，当前我县的打非工作形势依然严峻。春节过后，煤矿纷纷复产，非法小煤窑出现了死灰复燃苗头，前段时间县打非工作组对全县的非法开采情况进行了一次全面巡查，发现大部分乡镇都有非法开采的迹象。对此，我们必须尽快采取有效措施，坚决予以打击关闭。在此，我就打击非法开采工作强调几点意见。
一、要提高认识，坚定打非信心。打击非法开采，一是维护政治稳定的要求：非法生产是当前安全生产领域的一大突出问题，打击非法开采行为，是保护人民群众生命财产安全，减少安全事故，维护社会稳定的一项重要举措。当前，正值全国、全县“两会”召开的特殊敏感时期，打击非法开采，维护安全稳定，具有非同寻常的重要性和紧迫性。我们务必从维护人民群众生命财产安全的高度，从贯彻落实上级精神的高度，深刻认识打击非法开采的重要意义，始终保持高压态势，采取高压措施，全力打击非法开采行为，让非法生产真正得以杜绝。二是落实上级精神的要求，上级有关政策法规对打击非法开采有明确要求，忽悠不来，要求我们打击非法开采要强有力的手段，时刻保持高压态势；市委、市政府和县委、县政府领导对打非工作都高度重视，要求把打非工作作为一项中心工作、重要工作来抓，要求对非法开采坚决倾底荡平，县里也将下发打非工作方案，明确打击标准、监管职责，必须不折不扣地执行好。三是谋求自身发展的要求。算一算经济帐，会发现，从事非法开采是得不偿失的事，从矿主方面算，从事非法开采只能偷偷摸摸，不能规模化生产，产生不了多大效益，出了事还要赔钱甚至坐牢，以牢狱之灾换取小小的收入太划不来。从乡镇方面算，非法矿井税收很有限，而且万一出了事矿主逃走了，只能是乡镇买单，更是得不偿失；从政治上来算，发展要有一个稳定的环境，要有一班齐心协力的干部，如果群众生命财产无保障，如何能安居乐业。而且一个地方出了安全事故，麻烦常常接连不断，乡镇主要领导的政治前途也大受影响，更谈何发展。
二、要强化措施，集中力量抓打非。县委县政府决定，在近3-5天时间里，在全县范围内集中开展一次打非专项行动。各乡镇和有关部门要集中人员、集中时间、集中精力，对所辖区域非法开采进行一次全力打击。在行动中：一是要抓好宣传动员。各乡镇和有关部门回去后要召开会议，进一步统一班子成员的思想，统一全体干部的思想，工作部署紧紧围绕打非转；县国土局、安监局和有关乡镇这段时间要组织人员，采用喇叭、广播等形式，以坊楼、荷塘、南岭等产煤乡镇为重点，进村入户，向矿主和从业人员开展面对面的宣传，并与电视台联系，在电视上打出通告，宣传我县打击非法煤矿开采的决心和力度，营造浓厚舆论氛围。二是要按标准严打击。关键是要做到“三个到位”：一是组织实施要到位。要抽调得力人员组成工作组，充分调动乡镇干部参与打非工作的积极性，畅通打非信息渠道，在打非集中行动阶段，实施乡村干部总动员，形成打击非法开采的强大震慑力、打击力。要用足用活政府可用的人才资源，把市委、市政府的文件精神作为我们开展工作“尚方宝剑”，对任何非法生产都要敢于进行严厉打击。在工作中，我们还必须注意方式措施要得当，对那些地处偏远、打而不死的扁担井、拖箕井，要采取的灵活方式，跟其斗智斗勇。二是打击关闭要到位。要按照“六个标准”的要求，对非法矿井进行坚决打击，做到：炸毁井筒、填平井口、切断电源、拆除设施、清理现场、遣散人员。炸毁井筒一定要由技术人员在场操作，对原来的挂靠井现在的所谓扩边井，一定要把有证井负责人叫来鉴别，认清虚实。三是督查措施要到位。县“打非”办将对各乡镇打非工作开展情况每周进行督查通报。
三、要落实责任，建立打非长效机制。一是要落实打非巡查责任。各乡镇和责任部门对自己要怎样履行好职责，要履行哪些职责都要心中有数。乡镇监管人员要坚持每日一次巡查、县打非巡查组要坚持每周一次巡查，对非法矿点进行严防死守。各有关部门要将全县所有矿区划分成若干责任片区，派专人负责监管，各乡镇也要将矿区监管责任划分到人，每天组织人员巡逻，一旦出事，追究这个人的责任。二是要履行打非监管职责。县国土局和县安监局要对工矿企业的火工用品用量进行严格审查把关；县公安部门要对火工用品使用情况进行全过程监督；供电公司要坚持以矿核电，按规定安装线路和变压器，从根源上切断非法开采的电力来源。发现有死灰复燃迹象和关闭不到位的矿井，立即实行乡镇和有关部门联合行动，按要求打击关闭到位。三是要严格打非责任追究。各乡镇和有关部门要坚决落实县委、县政府主要领导的指示，坚持“两个决心不动摇”：即严厉打击杜绝反弹的决心不动摇，使非法生产坚决不能在莲花土地上出现；严格执行文件精神不动摇，假如哪个乡镇因非法开采发生事故，县委县政府将按照“责任在谁、处理到谁”的原则，严肃处理相关人员责任。
同志们，严厉打击非法开采工作是事关我县经济社会发展的大事。不将非法开采坚决彻底打掉，县无宁日，民无安全，国法不容，民意不许。我相信，只要我们坚持不懈，再接再厉，持之以恒，全力以赴，扎实工作，再掀打击非法开采新高潮，就一定能够夺取打击非法开采工作的更大胜利！
煤矿上以幸福为主题的座谈会发言稿
008年7月我大学毕业，怀揣着激动的心情和年轻人的抱负我签约了鹤煤公司。在煤炭资源行业兼并重组的背景下，2008年12月5日河南煤业化工集团成立，我骄傲地成为了这个大家庭的一员。于逆境中诞生的河南煤业化工集团，靠创新和机制，靠独特有效的安全管理模式，不仅成功度过了国际金融危机带来的经济寒冬，更顺利的实现了企业和产业的深度融合，创造了一流的业绩，骄傲地挺进了世界500强企业。作为其中一名微不足道的技术管理人员，三年多以来，我深深地感受到了大家庭的温暖和力量，感受到了公司先进的文化理念，卓越的管理经验，我暗暗告诉自己一定要积极工作、扎根煤矿、施展抱负、奉献矿山，不辜负矿山对我的培养。
工作以来，我一直在艰苦的区队，在平凡的岗位上锻炼成长，虚心学习，扎实苦干;工作中，我通过深入现场，积极将理论与实践相结合，努力摸索，为区队安全生产出谋划策;工作中，我积极地适应环境，与同事友好相处，尽职尽责，立足自身，顺势发展……在此我就个人而言，谈谈几点感受和大家分享。
