信息咨询包含哪些业务（信息咨询都包括什么）
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经济信息咨询服务包括哪些?
社会经济信息咨询服务包括：
商务信息咨询，企业管理咨询，企业形象策划，市场营销策划，文化艺术交流策划，展示展览服务，图文设计制作，计算机网络工程。
具体说来，指接受委托，为客户量身定制个性化的信息、信用管理等方面的咨询、顾问服务。包括信息定制报告、商账管理助手、信用管理顾问、资金顾问和中介服务协作（如项目评估协作、工程造价协作、招投标协作、建设项目协作、代办抵（质）押手续服务、其他服务协作）、经济金融培训等。
它的服务领域几乎涉及社会、经济的每个方面，包括所有可能的学科范围，从政策研究到高度专业性的工程服务和技术开发的调研，通过咨询途径可以获取新技术、最大限度地降低经营成本；寻找最合适的合作伙伴，进行有力的广告宣传，提高企业的竞争力，减少风险。
随着社会生产力的不断发展,信息咨询业务范围会越来越广泛,而且会逐步渗透到社会科学、自然科学、经济社会和人们生活的各个领域,为国民经济的健康发展提供积极帮助。
扩展资料：
信息咨询是一种基于各种信息的收集、加工、传递有效利用和反馈的业务活动。
信息咨询业是通过利用各种信息处理技术，对各类信息开展搜集、加工、整理、分析、传递，向客户提供解决问题的方案、策略、建议、规划或措施等信息产品的知识型产业。
参考资料：
信息咨询-百度百科
信息技术服务业包括什么?
信息技术服务业包括软件开发、集成电路设计、运行维护服务、信息处理和存储支持、信息技术咨询、数字内容服务等。该技术主要使用在IT行业。其中，信息技术服务是指通过促进信息技术系统效能的发挥，来帮助用户实现自身目标的服务。
信息技术服务企业的业务主要包括以下八大类：信息技术咨询、信息技术运维、设计开发服务、测试服务、数据处理服务、集成实施服务、培训服务、信息系统增值服务。
信息技术咨询：协助需方评估各种IT技术的顾问服务，具体包括：IT战略规划及实施计划、IT系统设计、IT管理、IT工程监理等咨询服务。
互联网信息技术服务包括以下两类：
1、经营性互联网信息技术服务，是指通过互联网向上网用户有偿提供信息或者网页制作等服务活动。比如：网上广告、代制作网页、服务器硬盘空间出租、有偿提供特定信息内容、电子商务及其他网上应用服务。从事经营性互联网信息技术服务就需要办理ICP经营许可证。
2、非经营性互联网信息服务，是指通过互联网向上网用户无偿提供具有公开性、共享性信息的服务活动。从事非经营性互联网信息技术服务不需要办理ICP证，但必须依法履行备案。
信息咨询公司是做什么的?
信息咨询公司业务一般包括以下内容：
1、按照企业、政府部门和科研单位的要求，帮助设计和建立各种计算机应用系统，从选购设备到设计程序，培训人员等方面，进行一整套的咨询服务工作。
2、大量利用电子计算机进行模拟教学，培训企业管理人员。
3、开办普及计算机知识短训班。
应企业和政府部门要求，咨询机构采用先进的设备和方法，大力普及计算机知识，为各单位培训计算机操作人员，程序分析人员，并为企业领导和政府工作人员开办计算机应用普及班。
4、在政府部门和一些大型企业的支持下，创建国内数据库。
专门为经济学家、研究人员、行政机关以及政府各部门等提供咨询服务。随着社会生产力的不断发展，信息咨询业务范围会越来越广泛，而且会逐步渗透到社会科学、自然科学、经济社会和人们生活的各个领域，为国民经济的健康发展提供服务。
扩展资料
二战后科技经济的迅速发展大大加剧了决策的难度，企业的经营迫切需要各类专家进行参谋，信息咨询业已从专业咨询到综合咨询。
尤其是20世纪60年代以后，西方发达国家出现了更高层次的综合咨询机构，从技术咨询发展到战略咨询，研究领域由军事、政治发展到科技、经济、法律、环境、文化、教育及社会生活各个领域，通过综合分析帮助客户寻求最佳决策方案。
伴随着综合咨询的出现，国际合作咨询也在兴起，二者发生的时间几乎是同步的。现代科技的发展，使一些涉及面广的经济项目很难仅靠一国的力量完成，必须跨出国界，进行国家之间的合作研究，从而将信息咨询业推进到一个新的阶段。
信息咨询公司是做什么的？
信息咨询公司业务一般包括以下内容：
1.按照企业、政府部门和科研单位的要求，帮助设计和建立各种计算机应用系统，从选购设备到设计程序，培训人员等方面，进行一整套的咨询服务工作。
2.大量利用电子计算机进行模拟教学，培训企业管理人员。
3.开办普及计算机知识短训班。应企业和政府部门要求，咨询机构采用先进的设备和方法，大力普及计算机知识，为各单位培训计算机操作人员，程序分析人员，并为企业领导和政府工作人员开办计算机应用普及班。
4.在政府部门和一些大型企业的支持下，创建国内数据库。专门为经济学家、研究人员、行政机关以及政府各部门等提供咨询服务。随着社会生产力的不断发展，信息咨询业务范围会越来越广泛，而且会逐步渗透到社会科学、自然科学、经济社会和人们生活的各个领域，为国民经济的健康发展提供服务。
作用：
1、 企业项目工作的外判。企业在经营活动中不定期的会产生一些项目制的工作，为了这个工作专门增加岗位，延请职业经理人并长期雇佣显得划不来的时候，就会寻找顾问公司来帮助解决。中等的比如学习并导入某个工具，比如学习丰田的精益生产；也可以大到搬迁一间工厂。这类活动公司政治的影响较小，我觉得这是最纯粹干净的委托关系——价值交换。多数时候企业得到的就是方法论。顾问广告做的最多的就是方法论，明面上大家认为顾问最拿手的就是方法论，外行可以指挥内行最重要的依恃还是方法论。但实际上，这是纯知识和经验的市场竞争，所以明面上看到的最多，也是顾问市场竞争最惨烈的部分。
2、 企业内部的在决策一件事情时遇到不可调和的内部矛盾，需要聘请公正的第三方来解决这个矛盾。比如公司的实权人物们无法达成统一意见，请专家了解决决策上的矛盾。但这一类专家最后都会按照“最有实权”的那个人的意思去弄，谁叫付钱的人是他。我觉得可以把老板们的这一类委托看作请顾问当“喇叭”用——帮自己站台。
3、 前面说的具体事情上的矛盾，还有企业内部出现了不可调和的人与人之间的矛盾，对人不对事了，老板顾念旧情也好，不愿意背负恶名也罢，聘请顾问来为自己代劳人事任免，当然一般会打着别的旗号，比如人力资源或流程再造等，明修栈道，暗渡陈仓。这类情况就是把顾问当“枪”用。比如老一代老板准备让新一代老板即位的交替期，很容易有这样的需求。
4、 咨询公司手握资源，比如企业想要上市、想要并购、想要融资、想要找银行贷款、想要通过国家的某个立项（或是资金或是补贴）、通过某个官方的认证......在这里资源未必是中国政府的，某些机构，甚至国际机构，外国政府可能都属于顾问公司的资源。这一类顾问公司会比较强势。聘用顾问就是购买资源，这种极端的例子就是《纸牌屋》里面在国会山游说的政治掮客。比如法律顾问，比如公司为了上市聘请的顾问，甚至某些在银行或是税务有一定资源的财务顾问等，都是企业凭借自己资源搞不定的工作，甚至聘请职业经理人也搞不定。尽管不是知识和经验的购买，但有点类似前面说的情况类似价值交换。
