乐视体育前景（乐动体育和乐视体育）

本文目录一览：

• 1、乐视体育被吊销营业执照，你认为乐视还有机会吗？
• 2、贾跃亭辞任乐视网总经理，乐视网将走向何方？
• 3、乐视网从市值破千亿到深陷亏损泥潭，对创业者来说有什么启示？
• 4、乐视生态危机重重，当年的“救世主”贾跃亭还能救活乐视吗？
• 5、体育行业的发展空间，你认为怎么样？

乐视体育被吊销营业执照，你认为乐视还有机会吗？

不会再有机会了。

乐视体育简直就像是，电视圈的避雷针，不论任何一个人跟乐视体育搞上关系，都会在短期之内爆出黑料并且直接离开电视圈，这之前，乐视体育为了挽回声望，签下了黄健翔，而这个时候的黄健翔刚好是话题人物，毕竟当时的他刚刚离开央视，而且身上又有各种各样的话题，加盟乐视体育之后，肯定能够为乐视体育带来新的机会。

可让人没想到的是，黄建强加盟了乐视体育之后，没过多长时间就被爆出黑料，而创办乐视的贾跃亭先生又成功的冲出亚洲，逃向了世界，在这种情况之下，乐视体育又被吊销了营业执照，想要翻身基本上没有任何可能，如果在这种情况下，乐视体育依然能够存活下来，这简直是教科书一般的逆袭。

现如今乐视体育被吊销营业执照，并不单单是因为经营不善的原因，这里面还有很多复杂的问题是不足以为外人道来的，因为之前就有圈内人士爆料，乐视体育内部非常腐败，管理层对于电视方面的相关知识所知甚少，这种外行管理内行的情况，会持续影响乐视体育的发展前景，而如今被吊销营业执照，也就不足为奇了。

还有一点也是最关键的，现在的体育自媒体发展的非常迅速，不仅仅是官方资源介入其中还有很多民间的优秀企业也进入了这个行业里，在这种极强的竞争环境之下，本身就欠缺资源的乐视体育，不仅得不到恢复空间，而且还会被其他同行持续打压。

一方面缺少资金，一方面缺少优秀的管理层，而且也没有相关的话题可以讨论，就连一些大型赛事的转播权也没有拿到手，乐视体育就算是恢复了自己的营业执照，也很难再有起色。

贾跃亭辞任乐视网总经理，乐视网将走向何方？

要么伟大，要么死亡，贾跃亭曾经的豪言壮语，如今很有可能成为现实，但伟大的可能性已经微乎其微，即便短时间内不会死亡，未来的乐视也很难重现辉煌，准确来说无论未来的乐视如何发展，都不会再是贾跃亭的功劳，深受资金短缺制约的乐视，已然处于摇摇欲坠的态势，而辞任乐视网总经理以后，贾跃亭对乐视的掌控或许会逐渐步入名存实亡的状态。

资金压力对乐视来说是从伟大走向平庸的罪魁祸首，贾跃亭在资金重压下望眼欲穿的同时，孙宏斌及其执掌的融创中国其实早已经虎视眈眈，只不过选择了乐视最为窘迫的时机才慷慨解囊，用150亿的代价换来了二当家的位置，而乐视也正是从孙宏斌进入以后，才在各个领域发生了翻天覆地的变化，除了上市公司乐视网和乐视汽车以外，其他子生态都被不同程度的压缩了规模，这也体现出了孙宏斌对乐视未来的规划思路。

自从融创中国投资150亿以后，乐视的发展方向就已经出现了明显的变化，时至今日，曾经风光无限的乐视七子，近乎于“沦陷”状态的已经过半，其中不乏乐视手机、乐视体育这些具有强劲吸金潜力的生态项目，不过这也为上市公司乐视网的未来发展指明了方向，而贾跃亭的总经理职务辞任以后，将会扫清乐视网未来发展和转型的一切障碍。

其实乐视网作为乐视的上市公司，自身发展的前景是相对比较乐观的，只不过孙宏斌的介入，必然会改变贾跃亭原有的发展思路，而被战略性放弃的乐视体育等其他生态，或许会成为乐视网未来发展的不确定因素，因为贾跃亭在宣布辞任乐视网总经理的同时，也透露出要将乐视体育等生态放入到乐视网的框架内，这也从一定程度上体现出来了未来的乐视网将会被孙宏斌及其融创中国刻上深深的烙印，而这种烙印是孙宏斌主导的，已经与贾跃亭没有了必然联系，这也是乐视网会与创始人贾跃亭渐行渐远的理论依据。

乐视网从市值破千亿到深陷亏损泥潭，对创业者来说有什么启示？

谁也没有想到前几年市值1600亿的乐视网现在已经深陷亏损泥潭，到7月20日，乐视总市值只有7.18亿元，在7月21日，深交所对乐松股票予以摘牌，而且乐视网退市后不能重新上市，一个企业从辉煌走向了毁灭让人遗憾，同时也给了我们很多启示。

一、企业要稳扎稳打，而不要着急扩张。乐视有造车、电视、手机、网络、体育、娱乐等多个方面发展，一个企业没有成立多久，根本就没有人才的沉淀和流程的规范，同时多方向发展需要更多的资金，如美团在外卖取得很大的发展，后面再来争夺共享出行这块市场；阿里巴巴在天猫取得很大的发展之后，才有阿里云、钉钉等产生，如果盲目的夸张，最终导致资金紧缺，最终出现资金链危机。

二、公司发展不是靠PPT。企业运营不是靠你PPT讲的有多好，而是有科学的布局，明确的方向，每一个企业取得重大的成功，都是会经过诸多困难，只有克服了这些问题，才能摸索出自己一套管理企业的经验，如果仅仅是浮于演讲之上，最终的下场就是走向毁灭，

三、加强对上市公司的监管，维护股民的利益。直到乐视网退市整理前，仍有28万的股东没有解套，总是这些普通股民被坑的最多，而且维权尚未有任何进展，然而乐视的负责人贾跃亭却远走美国。现在的上市公司和乐视网具有相同情况的还有很多，加强对这些上市公司的监督，如果发现违规违纪务必严重处罚，维护广大的小股东的权益，这样股票市场才能越做越好。

如果我们将乐视的倒闭当着一个笑谈，以后还会有更多像乐视这样的企业倒闭，而他们最终的结果是无数的小股东被收割。

乐视生态危机重重，当年的“救世主”贾跃亭还能救活乐视吗？

贾跃亭把乐视生态的故事说的越来越大，做的也越来越大，但是步子大了容易扯着蛋。乐视的危机也是越来越大。贾跃亭曾经是乐视的救世主，但是现在乐视生态却危机重重，当年的救世主，还能继续救乐视吗？

我觉得对于乐视目前的现状来看，贾跃亭救活乐视的希望并不是特别大，当然也不是没有希望的，就看贾跃亭之后怎么样做了。

乐视所面临的亏损是巨大的。之前传闻的拖欠供应商欠款高达100亿元已被多方及贾跃亭内部公开信确认证实，并非谣言中所指的“单方炒作”等信息。所以，就乐视所面临的这些债务问题已经足够让贾跃亭头疼了。之前贾跃亭还能够依靠不断的扩张新项目进行融资，然后将融资来的资金投入到旧项目中去，达到盘活资金的目的。但是由于现在很多投资人对于乐视的前景都不太看好了，甚至已经失去了对乐视、对贾跃亭的信心，所以，哪怕贾跃亭再来一个新项目，估计会投资的人也不会很多，更别说融资金额有多少了。

乐视现在可以说是举步维艰，非常的缺钱，所以乐视才不得已缩减了员工的福利，还辞退了乐视体育50%的员工，这样也能够节省一部分的开支，但是对于乐视目前的亏损金额而言，这等于是杯水车薪。

所以，如果后面贾跃亭没有办法盘活资金，弥补现在的亏损或者让现在亏损少一些的话，乐视想要轻轻松松度过这一次的危机想必没有这么容易。当年的“救世主”贾跃亭可以救活当年的乐视，却不一定可以救活现在的乐视。

体育行业的发展空间，你认为怎么样？

作为社会经济一大新型产业，近些年在我国体育产业发展快速。伴随着各种体育产业发展推动制度落地，在我国体育产业发展将踏入“黄金十年”，对社会经济的奉献将平稳提高。

一，在我国体育产业踏入迅速发展期

2014年10月，国务院下发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(“46号文”)，确立了体育产业的影响力，并明确提出“到2025年，中国体育产业总规模超出5万亿，增长值2万亿”的总体目标。与此同时，近些年，伴随着国内人均收入和生活水平的提升，身心健康观念和体育观念持续提高，消费观念也有些更改，对体育产业的消费市场日益上升，为体育产业发展确立了较好的销售市场基本。在国家政策和市场的双向收益推动下，在我国体育产业完成了迅速发展。

产业链规模逐渐扩张，产业链管理体系日益完善。2014年全国各地体育产业总规模超出1.35万亿，完成增长值4041亿人民币，占当初GDP的0.64%，2011-2014年体育产业增长值年平均增长率为12.74%。2015年体育产业总值1.8万亿，产业增加值占当初GDP的0.7%。与此同时，体育产业基本建立了以比赛演出和运动休闲娱乐为推动，体育用具为支撑点，体育展览馆，体育学习培训，体育中介公司，体育文化传媒等商圈迅速发展的优良趋势。

体育产业已成为资本新“出风口”。近些年，不论是BAT(百度搜索，阿里，腾讯官方)，乐视电视等互联网大佬，或是万达，华人文化等资本大鳄，都是在合理布局全世界高品质体育资源，根据入股投资俱乐部队，活动赞助，选购新闻媒体著作权，干预赛事经营等方法，深层进行到体育产业链的各个阶段。据新闻媒体整理，现阶段中国已创立超出20只体育文化创意产业基金投资，规模总计超出400亿人民币。

2014年4月，阿里耗资12亿人民币得到恒大足球俱乐部队50%的股份;2015年9月，阿里体育创立，天猫商城也陆续与拜仁，皇家马德里等俱乐部队开展战略合作;腾讯官方也是斥资5亿美金“砸下”将来5年美国NBA著作权;2021年2月，乐视电视体育花27亿人民币有着了中超的2个赛季著作权;6月，苏宁体育公布以超出20亿人民币选购国际米兰俱乐部约70%的股权。--编者注

二，在我国体育产业发展存在的问题

一是年产值规模小，与资本主义国家存很大差别。美国体育产业规模巨大，是全球体育消费的机车头。2015年美国体育产业销售市场规模4984亿美金，占全世界总规模的33%。2014年在我国体育及相应产业链总规模达13575亿人民币(折合2100亿美金)，体育消费规模远滞后于美国等资本主义国家。与此同时，欧美国家等繁荣经济大国体育产业占GDP比例近些年维持在3%上下，而在我国体育产业占GDP比例还不上1%。

二是产业布局不平衡，过多依靠体育用具生产制造。美国体育产业链各阶段发展较为平衡，身心健康体育，体育用具及体育演出赛事三层面各占30%上下。而在我国体育产业中，体育用具占有所有年产值的80%上下，行为主体产业链--体育服务行业发展落后，体育产业链亟需提升调节。

三是单一化管控下，产业发展尚处在发展前期。美国体育产业早就在19世际初就开始了商业化的过程。现阶段，美国岗位体育已发展为构造巨大，内容丰富的完善产业链，紧紧围绕岗位体育和大家体育，产生了包含赛事经营，体育中介公司，体育展览馆，体育文化传媒，运动健身休闲娱乐，体育网上博彩以内的全产业链。而在我国体育产业一直遭受比较严谨的单一化管控，在赛事，展览馆，俱乐部队，选手等层面商业化的水平低，“46号文”打开了体育产业化发展的帷幕，现阶段刚踏入产业发展的前期。

三，在我国体育产业发展市场前景非常值得希望

2016年7月国家体育总局公布《体育产业发展“十三五”规划》，毫无疑问了体育产业为社会经济提高所产生的极大发展潜力，设置了体育产业总规模超3万亿，体育产业增长值的年均增速显著快于当期gdp增速等发展总体目标。专业人士预测分析，伴随着各种体育产业发展推动制度落地式，在我国体育产业发展将踏入“黄金十年”。

产业链规模发展潜力极大，对社会经济奉献将平稳提高。21新世纪经济研究院与京东协同发表的《2016中国体育消费生态报告》预估，伴随着体育消费潜能更多方面释放出来，将来10年，中国体育产业增长率将超出20%。融合欧美国家等繁荣经济大国工作经验，体育产业对加工制造业和服务行业都是有关键危害，体育产业规模化运行能够 推动度假旅游，体育用具生产制造等相关的行业的发展。因此，将来中国依靠互联网技术等方式推动体育产业传动链条的拓宽，将推动体育产业构造更优质，规模高些，对社会经济的奉献有希望逐步提高。

体育产业链进一步扩展的空间极大。依据国外经验，像美国NBA等体育赛事以及发展的赛事直播，体育经纪人，广告宣传，服饰，影视制作等产业链产生了一个极大全产业链。而中国并未摆脱体育行业的现行政策垄断性，社会化体制尚不成熟，假如将来现行政策可以逐渐放开，体育产业链各阶段发展室内空间极大。中投顾问体育产业研究者朱庆骅觉得，伴随着大家对体育比赛欣赏要求的提升，体育赛事经营将迈入大爆发;伴随着体育主题活动的提升，展览馆的要求也将提升;伴随着赛事的兴盛，俱乐部队将呈迅速发展之势。

四，加速体育产业供给侧结构

一是消除行政垄断，搭建对外开放，市场竞争的体育市场体系，激起市场魅力。二是进一步提升体育服务行业，体育用具业及有关产业布局，开展高档比赛赛事，大家参加赛事，经典的商业服务赛事等层级多种多样，特点明显的体育服务项目提供管理体系。三是丰富多彩体育市场的需求提供。因时制宜，统筹协调，提升体育场地面积基本建设和科学合理运用。激励民间资本参加体育展览馆基本建设与经营。关键基本建设一批便民措施的大中小型体育展览馆，群众健身运动核心，健身步道等场地面积，正确引导具备消费推动性的运动娱乐新项目发展，推动比赛体育与民众体育结合发展。