管理信息系统系统分析（管理信息系统的系统分析的原则）
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管理信息系统分析为什么要对组织结构进行调查分析
由于管理信息系统的建设、管理、运行都是以面向整个组织系统的信息采集、信息分析、信息处理、信息储存、信息使用为直接目的的，所以，对组织结构的调查分析是明确信息源，设计信息处理流程，规定信息使用权限，规划信息存储方案，乃至最终提出正确的管理信息系统解决方案不可或缺的系统建设基础工作。如果没有对组织结构及其运行过程的清晰了解，就无法依据充分的明确和确定涉及信息采集、分析、处理、使用的所有相关问题，也就无从提出正确的管理信息系统解决方案。
管理信息系统的系统分析（画流程图）
储户将填好的存（取）单及存折送交分类处理处。分类处理安三种不同情况分别处理。如果存折不符或存（取）单不合格，则将存折及存（取）单直接退还储户重新填写；如果是存款，则将存折及存款单送交存款处处理。存款处理处取出底帐登记后，将存折退还给储户；如果是取款，则将存折及取款单送交取款处理处，该服务台取出底帐及现金，记账后将存折与现金退给储户。从而完成存（取）款处理过程。试按此画出数据流程图。
谁能说一下简述管理信息系统分析的任务有哪些
管理信息系统分析的任务
1. 可行性分析和详细调查概述
一、可行性分析可行性分析的任务是明确应用项目的开发的必要性和可行性。必要性来自实现开发任务的迫切性，而可行性则取决于实现应用系统的资源和条件。这项工作需建立在初步调查的基础上。可行性分析的内容
系统初步调查的系统基本情况主要包括：系统外部约束条件、系统规模、历史、管理目标、主要业务，以及组织目前面临的主要问题等。系统信息处理情况的调查主要包括：现有信息系统的组织机构、基本工作方式、工作效率、可靠性、人员以及技术情况等。系统资源情况主要包括：技术力量、能够投入的人力和财力情况。态度是指组织中各类人员对开发信息系统的态度，主要包括：支持和关心的程度，对信息系统的认识程度和看法
管理信息系统案例分析。
例如，一家中型消费产品制造公司的应收账款的批处理系统经常崩溃。每个月都有几次运行失败，主要的月底结账滞后于预定的时间将近三星期。由于过量的再运行，滞后于进度安排，以及用于处理过时的程序所花费的时间，使得信息系统的负责人员没有时间去制定出长期规划或者转向在线系统。
在这个例子中，请分析系统失败的原因？
答：只要可以获得更好、更高的收益，年年换的没问题，主要还是考虑盈利与成本的关系。
管理信息系统功能：
(1)数据处理功能。包括数据收集和输入、数据传输、数据存储、数据加工和输出;
(2)预测功能。运用现代数学方法、统计方法和模拟方法，根据过去的数据预测未来的情况;
(3)计划功能。根据企业提供的约束条件，合理地安排各职能部门的计划，按照不同的管理层，提供不同的管理层，提供相应的计划报告;
(4)控制功能。根据各职能部门提供的数据，对计划的执行情况进行检测、检测、比较执行与计划的差异，对差异情况分析其原因;
(5)辅助决策功能。采用各种数学模型和所存储的大量数据，及时推倒出有关问题的最优解或满意解，辅助各级管理人员进行决策，以期合理利用人财物和信息资源，取得较大的经济效益。
