化工绿色环保节能减排（化工企业节能）
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什么是“绿色环保，节能减排，低碳生活？
“绿色环保”是指人类为保护大自然而采取的一种行为。
“节能减排”是指节约能源，降低能耗，减少污染物和温室气体排放。
“低碳生活”是指减少二氧化碳的排放，低能力，低消耗，低开支的生活。
化工厂的节能降耗有什么合理化建议？
其实工厂是作为能源消耗和制造污染的主要源头，所消耗的能源占国内能源消耗的比重超过80%。对于这类高能耗的生产型企业。提高能耗和资源利用率方面就显得极为重要，对实施国家倡导的节能降耗、绿色发展指标有着很大程度上的必要性。
所以工厂内部应该考虑建立一套自有的工厂内部三维可视化管控平台， 这方面 Hightopo 三维可视化可以称得上为行家，直观工厂能源的整体分布、设备的分布立体化以及物料的消耗程度等等，同时应用空中、漫游、自动巡逻等多种演示方式，满足多种展示要求，真实地展现环境形象。
且支持工厂多维数据的深度挖掘和智能分析。将实际生产业务无缝集成到平台上，使日常管理任务标准化、自动化和企业智能、专业管理。
在实时数据监管下，预警信息也相当重要，保障生产有序进行的同时，加速生产效率，解决了资源利用率问题，环境问题等等。数字化和智能化管控是工业互联网的发展趋势，在很大程度上解放了人力和劳力。
实现对重点建筑进行能耗动态监测，建立和完善能效测评、用能标准、能耗统计、能源审计、能效公示、用能定额、节能服务等各项能源运行管理工作。找出能源浪费环节，做好管控及统计，精准定位能源浪费点，这也将是今后每个企业所必需的管理方案。
企业建立能源管理系统的智慧管控平台，不仅能够使工业企业对自身生产过程中的能源消耗状况有清晰的了解，找出企业能源管理中存在的不足。同时，也有针对性的运用一些技术改造措施；还可以为同行提供管理依据，使能源审计管理部门实现对其下属企业的监督，帮助工业企业实现标准化和规范化的管理。
化工节能减排的文章（300字）
是橡胶助剂行业的，原创，参考下哈：）
节能减排 机不可失
在国际金融危机，橡胶及其助剂行业需求萎缩、出口锐减、效益骤滑、生产经营极端困难的严峻形势下，是放弃节能减排，还是狠抓节能减排？在每个企业面临生死攸关的重大抉择之时，传来了至关重要的喜讯。国家橡胶助剂工程技术研究中心与山东阳谷华泰化工有限公司合作开发的多效蒸发及生化组合工艺和“橡胶促进剂NS清洁生产技术及废水资源综合利用技术开发”课题顺利通过国家鉴定。这一课题被《中国化工报》载为橡胶助剂行业废水治理难题告破。这标志着，橡胶及其助剂行业节能减排的条件成熟，机遇难得。时不我待，失不再来。
节能减排，是橡胶及其助剂行业生存和发展的基本要求。橡胶及其助剂行业是节能减排的重点、难点和社会关注的热点。最近几年，国家加大了对这一问题的治理力度，取得了明显成效。但由于受金融危机影响，高耗能、高污染的现象又有所抬头。为了从根本上解决这个问题，国家出台了包括橡胶行业在内的工业配套振兴规划，把节能减排列为行业发展振兴的基本要求。国家和各级政府相继出台了节能减排的行业标准和配套的法律法规和政策措施，加强了节能减排监督管理，强化节能减排目标责任评价考核。去年，我国化学需氧量排放同比下降了4.2%，二氧化硫排放同比下降了5.95%。今年要实现化学需氧量排放下降2.1%，二氧化硫排放下降2.7%。这已经促成了橡胶及其助剂行业的一次大洗牌。凡节能减排者发展振兴，凡费能污染者关停倒闭。由此可见，节能减排已不是应对金融危机的短期行为，而是保障行业长期发展振兴的治本之策。因此，在节能减排问题上，犹豫不得，含糊不得，迟疑不得。否则，就要错失良机，坐等待毙。
节能减排，是橡胶及其助剂行业降低成本、提高竞争力的基本出路。今年一季度全国单位GDP能耗同比下降2.89%，降幅同比增加0.27个百分点。中国石化集团公司面对国际金融危机，以节能减排降低成本，提高效能。去年全年万元产值综合能耗下降2.4%，增效超过150亿元。中石油去年节能192万吨标煤，节水6388万立方米，完成污染减排项目184项。国家橡胶助剂工程技术研究中心与山东阳谷华泰化工有限公司研发的橡胶促进剂NS清洁生产技术及废水资源综合利用技术，将使废水处理能力达到1000吨/天，水利用率高达90％，每年可节约用水9万立方米，同时可回收大量无机盐，有效遏制土壤盐碱化，具有巨大的经济、社会效益。现实表明，节能减排是橡胶及其助剂行业应对金融危机，降低成本、提高效益、增强市场竞争能力的基本出路。因此，节能减排，要坚定不移，一往直前。
节能减排，是橡胶及其助剂行业应对金融危机、实现振兴发展的基本政策。国家和各级政府推出了多项有利于节能减排的经济政策，积极推进循环经济，加快发展节能环保产业。如，实施绿色信贷，允许用污水、垃圾处理收费许可进行质押贷款，并给予贷款利率方面的优惠。中央对节能环保项目加大财政投入、资金支持，在国家4万亿元的经济刺激计划中有2100亿元用于节能减排。去年中央安排270亿元专项资金用于节能减排。今年将继续加大资金投入，支持十大重点节能工程和重点工业污染治理项目。因此，节能减排是橡胶及其助剂行业用好政策、用足政策、用活政策的重要内容，是应对金融危机、实现又好又快发展的振兴之路。
节能减排，是橡胶及其助剂行业应对金融危机，调整和优化结构，提高技术含量和附加值的基本保障。为提高橡胶及其助剂行业的科技含量和创新能力，国家出台了多项措施。国家橡胶助剂工程技术研究中心就是全行业技术开发和创新的孵化器。这个中心充分发挥技术凝聚和辐射功能；行业发展重大课题研究的主力和主导功能；项目研发和推广功能；行业信息功能；行业规范和标准功能；行业检验和检测功能，取得了多项科技成果。这个中心自主研发的节能减排技术项目，多效蒸发和生化组合工艺实现了多项创新：采用复合生物氧化法，将生化过程中的高、中、低负荷明显分开，达到了提高生化处理效果、缩短接触氧化时间、专性菌生物接触氧化法处理工艺具有抗冲击负荷能力强、污泥沉降性能好，易于固液分离、运行管理的目的；加热器选用耐腐蚀性强和传热性能好的钛合金，对于汽水分离室选用耐腐蚀强和价格低廉的HPP塑料材质，以提高设备抗腐蚀性，延长设备使用寿命，使设备故障率降到最低；采用盐净化技术，使产生的无机盐中的有机物有效分离，经过检验，处理后的氯化钠可以满足氯碱行业的技术要求，实现对废水中有价值成分的回收利用；对生产废水和生活污水进行分类处理，有利于工业废水经处理后的回用，减少污水排放量，降低处理费用；本工艺复合生化段的微生物经过培养和驯化，可筛选出适合的专性菌，从而大大提高处理效率；采用蒸发出水回用技术，使蒸发出水作为车间工艺水回用，实现了减少废水排放和水资源再利用；采用溶剂萃取法，溶剂和有机物通过蒸馏实现分离，溶剂可重复利用，残渣盐通过净化处理后，其各项指标均达到了GB/T5462—2003工业盐的要求，可用于工业生产。橡胶及其助剂行业要充分利用国家橡胶助剂工程技术研究中心这一科研平台，认真推广应用科技创新成果，并加快转化为现实生产力，提高行业技术含量和竞争实力，在应对金融危机中，实现行业的高质量振兴。
化工企业节能降耗有那些措施
公司成立公司、部门、班组三级节能管理网，开展全面、全员、全过程的节能管理和节能技术监督工作。
（一）、节能管理委员会职责：
公司成立以经理为主任的节能管理委员会（或称节能领导小组），是企业能源管理的最高领导和决策机构。
1、统一领导企业节能工作，指导、协调、督促各职能部门的专业管理。
2、审批企业中长期节能规划及考核奖惩办法，并监督实施。
3、审批企业年度节能计划，并监督实施。
4、节能管理委员会每半年召开一次会议（每半年第一月），分析和研究企业节能管理中的重大问题，对节能规划落实情况进行检查，并督促安排下一阶段工作，听取各单位汇报，对节能重大项目做出决定。
5、及时收集节能工作的动态信息，传达上级有关领导的指示和会议精神。
（二）、经理职责
经理是企业节能工作总负责人，对节能工作负全面责任。
1、建立健全企业节能工作责任制。
2、组织制定企业节能管理规章制度和操作规程。
3、保证企业节能投入的有效实施。
4、组织制定企业中长期节能规划，并保证规划措施的落实。
5、认真贯彻执行国家有关节能管理的法律、法规、政策、指示，组织开展节能技术研究工作，积极采用节能先进技术和设备。
6、组织制定节能奖惩制度，并有效执行。
（三）、公司分管副经理职责
1、认真贯彻执行公司节能管理制度、节能规划，制定公司年度节能计划，并分解、落实。
2、负责组织本公司节能项目方案的论证、实施、验收和最终效益分析。
3、加强运行管理、检修管理，抓好节能技术监督工作，认真开展全公司能耗平衡，做好主辅机经济调度，提高生产指标的先进性，对公司技术经济指标定期进行分析、检查和考核，总结经验，提出改进措施或方案。
4、按照公司的要求上报有关生产指标信息，并保证指标信息的及时性、准确性、完整性。
5、开展节能宣传教育，组织节能培训，提高员工的节能意识。
（三）、节能管理办公室职责
1、负责传达和宣传国家节约能源法律、法规及上级政府的节能文件和精神。并开展节能宣传教育，提高广大职工节能意识、组织培训，对节能员工作进行指导。
2、组织编制全企业中、长期节能规划和年度节能实施计划。
3、根据国家及地方能源法律法规制定企业能源管理制度、能耗考核制度。
4、负责制定和修订能耗考核经济指标。
5、负责组织新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作。
6、负责能源消耗定额的制定，分析与考核。
7、负责制定、审定企业节能奖金的分配方法和方案。
8、负责节能合理化建议的征集及审定工作。
9、负责组织企业内重点用能设备的效率测试工作和能量平衡、能源审计。
10、负责企业车间之间能源计量的采录、平衡和统计工作，及能源消耗数据的报出工作。
11、定期向统计部门上报能源统计报表，能源消耗分析及定期能源消耗总结。
12、负责企业内现场用能合理性的检查工作。
13、定期召开节能分析会议，对节能经济指标和节能工作的完成情况进行系统的分析评价，出具分析报告，找出存在问题，提出改进措施，并进行相应的考核评比工作。（四）、各车间节能工作组职责
1、协助节能办做好传达和宣传国家节约能源法律、法规及上级政府的节能文件和精神。
2、指导班组节能员的节能工作。
3、制定部门内的能源管理办法、能耗考核方案和奖金分配。
4、协助节能办制定和修订部门相关能耗考核经济指标。
5、协助节能办进行部门相关新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作。
6、负责能源消耗的分析和能源指标落实工作。
7、负责车间内的能源计量的采录和统计工作，并将统计报表上报生产办，发现计量问题及时上报节能办。
8、负责车间内现场能源合理性的检查工作。
9、每旬召开一次节能分析会议，对旬度节能经济指标和节能工作的完成情况进行分析评价。
10、完成节能办交付的能源管理相关工作。
（五）、班组节能员职责
1、负责班组内的能源计量的采录、统计工作及班组能源消耗指标的计算。
2、负责班组内现场用能合理性的检查工作。
3、负责班组能源消耗分析。
4、完成上级交付的能源管理相关工作。
（六）、设备动力科职责：
1、根据上级规定逐步淘汰耗能高的设备，更新节能新产品。
2、负责动能设备的安装维修，配合计量部门对能源计量器具拆装。
3、保证锅炉、造气炉等主要耗能设备正常运行，并有各种原始记录。
（七）、仪表车间职责：
1、保证能源计量准确齐全，配备率符合要求，定期校验，制定并实施校验计划，绘制能源计量网络图。
2、制定能源计量管理制度，做好能源计量器具的造型购置工作。
（八）、财务科职责：
1、根据能源奖惩办法，对节能工作好的单位和个人给一定的奖励。
2、提取节能投入资金，保证节能项目资金的及时到位。
3、保证有20％设备折旧基金用于节能改造项目。
4、、每年计算出能源费占总成本的比例。
（九）、煤场职责：
1、做好两煤采购和加工管理，入库前严格验收过磅并有记录，定期盘库，做到帐物相符。
2、两煤购耗存数据每月28日前报节能办。
（十）、公司办公室职责：
1、负责非生产用水、电设备管理，杜绝长明灯、长流水、长转扇等现象。
2、搞好外用电的收费.
