煤炭采制化人员到电厂交流(入厂煤采制化工作流程)
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- 1、我想做煤炭中间人,手中有电煤卖方,如何找电厂(广东)?
- 2、都说电厂煤采制样员是肥差!我咋就没感觉到?每天脏的要死!上下班还没点!有了解的吗?请教
- 3、我是做煤的生意的,往电厂送煤。怎么做才能有 更好的收益,该从哪里入手
我想做煤炭中间人,手中有电煤卖方,如何找电厂(广东)?
你可以联系有资格给电厂进煤的单位或公司,电厂不会单方面和你们签合同的。因为电厂的供应方只有一个或几个,这些供应商不是有钱就可以做的。而且你们这些散户和电厂很难算出钱来。也就是行内说的“兔子”让套住了很难脱身。我老板和山东莱芜莱城电厂合作多年可以最快结款,你报下价吧,如果走车皮,我们见铁路大票,化验一下煤就给你结款,如果汽运就的到厂化化验后结款现在我们要的内蒙煤就是这样的。
都说电厂煤采制样员是肥差!我咋就没感觉到?每天脏的要死!上下班还没点!有了解的吗?请教
是个肥差,来煤分析化验的时候,根据对方的要求填写含硫,挥发份等等,应该会给你好处。
但是后果是,你会因此让你们单位蒙受损失,你自己会因此丢了岗位,工作,甚至坐牢,你可以做一个选择。
顺便说一句,采制化在我们单位不算是个肥差,属于运行工作中比较轻松的工作,但是工资也相对较低。还要经常考试竞赛,比较辛苦的地方。
我是做煤的生意的,往电厂送煤。怎么做才能有 更好的收益,该从哪里入手
首先是要消除外界对煤电的“刻板印象”,实事求是地认识煤电:尽管碳排水平相对较高,但整个电力系统目前无法离开煤电。
没有煤电的支撑,新能源的发展将举步维艰;没有煤电的支撑,电力系统将失去安全稳定性保证;没有煤电的支撑,整个社会的用电成本将居高不下。
五大发电集团火电板块的亏损额累计就超过900亿元。2012—2016年,煤电经营业绩随着煤价的大幅下行而有所好转,但2017年至今,行业再次出现大面积亏损。考虑到煤电在当前电力系统中不可替代的核心地位, 长时间、大范围陷入经营困境显然有违常理。
解决方法:
1、资产整合
5大发电央企实施的资源整合,通过资产划拨和落后产能淘汰的手段,使得市场集中度提升,进行火电的供给侧改革。
2、提升议价水平
中央企业煤电资源整合过程中,牵头企业将整合区域内其他五大发电集团的火电资产,市场集中度进一步提升,话语权也会有所提升,这样的方法是利于降低煤炭采购成本以及避免市场化上网电价恶性竞争,也相当于提升点火价差。
3、淘汰落后产能
同时采取淘汰和关停落后产能的1/4到1/3的方法,来严格控制新增产能。通过此类整合供给的方法可以提升区域内火电整体利用小时数,以此来改善火电企业盈利。
目前西北五省仅是央企煤电资源整合的首批试点省份,大概率将继续推广至其他煤电亏损的省份,对全行业煤电企业产生重要影响。