如何发挥团队作用（如何发挥团队作用,提升执行力）
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如何发挥团队的力量
1、明确方向 摸不着进攻球门的球队转眼就会迷失方向，进而被淘汰出局。要获得成功，每个团队都应树立目标、矢志不渝。他们必须清楚，朝着目标努力对于企业的成功有多么重要。2、保持幽默 不时出点滑稽之举，可以松驰神经，激发创造力。保持幽默还能缓解愤怒情绪，排遣单调的工作带来的烦燥。此外，幽默感也能使队员易于接受变化。3、承认并奖励 奖励团队和个人，以示你赞赏队员们所作的努力。把团队成绩作为奖励依据，奖励形式不拘一格。可以从利润中拿出一部分作用奖励，也可以是休假、午宴、晚餐，或者音乐会，比赛的门票。从员找出最有效的激励方法，并据此设计奖励体系。4、排除障碍 会有队员不愿按你希望的方式打比赛。他们可能扣住球不传给队友，想自己进球搏得观众喝采；也可能袖手旁观，采取"以前没那么做过"的态度。优秀的教练都懂得，最好的防御是进攻，因此，要时刻做好劝说准备。5、管理员工 管理之道，最好是让员工意识到你信任他们，相信他们愿意积极参与团队的工作并希望有所建树。当员工觉得自己受重视时，他们会更加满意、更出色地工作。如果员工相信你关心他们的利益，他们就会全心全意投入工作。6、废除竞争 如果成员彼此不合作，团队协作注定要失败。必须拆除官僚习气和部门竞争形式的障碍。最优秀的团队，荟萃了来自企业不同部门、各有所长的人。研究与开发、市场推广、销售和制造各部门必须通力协作，不能旁若无人、各行其是。7、
重新培训 要改变以往的运作方式，必须向所有成员解释。确保每位员工对业务的所有方面了如指掌，包括产品开发、融资、财务、供货、市场推广和销售。
8、
摒弃旧俗 摒弃一切依赖命令、威胁、限期、配额和惩罚的管理方法。它们能奏效一时，但无法建立长久的、有助于提高生产力和质量的方式，团队协作需要教练，而不是老板。
工作中，怎么发挥团队合作的作用？
不是任何一个团队都可以发挥出团队合作的效果。
1. 大家目标一致，则易于合作，如果目标差异太大，不易合作。领导者要将目标整合到一个合适而一致的地方，才能造就合作的前提。
2.尽量组织每个人都有长处的小组，团队成员互相认可这种长处则易于合作。
3. 团队分工精细，同时定义每个人的个人目标和团体配合部分的目标。设定奖惩。
4.建立良好的沟通平台和沟通机制，减小合作冲突。
5.建立合作文化，激励合作行为，进行团队建设，增进人际情感。
6. 进行合作质量管理，合作风险管理，监督合作过程。
7. 获得强有力的团队管理授权，有可用资源支持管理实现。
如何发挥团队的作用？
首先，需要每个人之间的信任，而且，团队之间的配合也必不可缺，最后，团队之间也需要协调，只有协调好了，一个团队才能发挥最大的作用。
怎样在团队工作中发挥自己的作用
1、及时调整自己的团队角色
团队工作有点儿像一场音乐会，水平再高的乐团也必须只能有一个指挥，尽管有的时 候指挥也会犯错，但是，团队必定还是需要一个人来做指挥，这是职场的规则。
我们往往 认为如果音乐会成功，这个指挥就会赢得了全部的掌声，非常荣耀，可是你能体会到这其 中需要他有过人的领导才能，还要承担的巨大的责任。
2、协助他人完成任务
给别人以帮助，可以得到别人的认同；帮助别人的过程，也是锻炼自己的过程。发扬 团队精神，协作是核心。按照系统论的观点，团队就是一个大系统，由若干成员组成，所 有成员在系统内部都有固定的位置，这些位置互相衔接，互相渗透，共同构成一个动态的 有机整体。
3、在困难时刻敢于接受挑战
任何一项团队任务，在完成的过程中，总会遇到这样那样的难题，而越是在困难的时候，越容易反映出人的本质。这是考验人的时候，也是给人展现才能的时候。
许多时 候，人们并不是找不到解决问题的方法，而是缺乏面对挑战的勇气， 因为害怕，往往会错 过许多机会。当然真的要有效解决问题，渡过难关智慧与才能也是必不可少。
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注意事项
大多数这样的牛人也是从一个点突破，然后关联其他点，做到一个领域专业，多个领域厉害。总之，发掘自己的长处，利用自己所有的优势，追求真正属于自己的道路，这是事业成功的捷径。
许多人本来可以做大事、立大业，但实际上却做着小事，原因就在于没有挖掘自己的优势并放大，聪明人懂得走到不同的强者中间去，提升自己的精度和广度。
我们放大优势的时候也要注意不要认为有了优势就可以高枕无忧，甚至被自己长处蒙蔽了双眼，结果只会是被别人赶上。合理地运用自己的优势，职场道路会更加顺利。
如何发挥自己在团队中的作用
一、要以团队的利益为自己的利益，以团队的价值观为自己的价值观，以团队的目标为自己的目标一个人无论多么优秀，如果，不是单打独斗而是一个团队的一员的话，那么，他所有的行为都应该对团队负责，不能有伤害团队利益的行为。因为，团队才是让你依靠的平台，你和它的关系就如船和大海一样，如果没有大海船就无法乘风破浪。所以，你的一切言行都必须以团队的利益为利益基础，以团队的价值观为价值观的基础，以团队的目标为个人目标的基础，然后在这些基础上才能充分发挥自己的。
二、要充分展现自己的聪明才智在一个项目中，任何一个团队都不可能只要一种人才。各个领域，各种能力的人形成互补，优势越强，团队的竞争力也就越强，成功的希望也越大。因此，团队需要每一个个体都能够有自己的优势，两这种优势最好是团队中其他的个体所不具有的，他就正好可以弥补上团队在某。个领域的不足。在团队中你的优势就可显而易见。
三、要善于等待和创造机遇发挥自己的优势能力不‘定能够发挥成为优势，比如你有很强项目策划能力，但领导没有把你放在此岗位上，你也发挥不如你的优势。所以，你要善于等待机会和创造机会，心里明白在什么时候发挥自己的优势是很重要的。当然，这样说并不是要你采取被动的消极的等待，而是应该有计划有目的的积极等待，不仅要善于捕捉一闪即过的“灵光”——机遇，而且，还应善于创造机会，表现自我的能力，展现自己的优势。这主要取决于你对团队未来走向的分析，你对大局的掌控能力和处理问题的经验。
四、要保持谦虚的态度，一个人千万不要自高自大，要学会谦虚，不仅仅因为谦虚是一种美德。人常说“十个臭皮匠顶的上一个诸葛亮”、“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，一个人的能力再大都是比较有限的，相对的。所以， 一个人要永远记得：任何人都有自己的长处，千万不要因为你有别人没有的能力就目中无人，这样只能遭到团队的遗弃。
五、要不断的学习，提高自身能力世界是在不断的发展之中，项目管理也在不断更新变化，所以，每个人也应该不断地学习新的知识，提高自身能力，如果，不加强学习，更新观念，那么，你曾经的优势，将不会发挥最大的作用，你也许会遭到团队淘汰。
扩展资料：
团队协作能力对于一个团队至关重要，设团队总能力为A，队长的团队组织能力为a，每个队员的平均个人能力为b，队中人数为c，团队协作能力为d。那么有：A=a×(bc)(bc)(bc)......(bc)(bc) (共d个(bc))相乘。可见团队协作能力的巨大作用。
一个好的团队并不是说每一份子各方面能力都特别棒，而是能够很好地借物使力，取团队其它成员的长处来补自己的短处，也把自己的长处优点分享给大家，互相学习交流，共同进步。
1. 团队大于个人。一个团队的力量远大于一个人的力量。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策，它同时也强调成员的共同贡献。但是，团队大于各部分之和。大家都知道一根筷子轻轻被折断，但把更多的筷子放在一起，想要折断是很困难的事。
2. 团队协作的本质是共同奉献。这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。只有这样，才能激发团队的工作动力和奉献精神，不分彼此，共同奉献。在一个团队里面，只有大家不断地分享自己的长处优点，不断吸取其它成员的长处优点，遇到问题都及时交流，才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。
3. 团队合作与个人的潜力。当团队的每一个人都坦诚相待，都有一份奉献精神时，取长补短，个人的能力肯定会得到大大的提升，三人行，必有我师焉。如果大家把团队里面每一份子的优点长处都变为自己的长处优点，灵活运用，不仅团队的力量日益强大，自己的能力，潜力也慢慢得到升华。
团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力，让每个人都能发挥出最强的力量。但是，一加一的结果却是大于二，也就是说，团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和。
4. 团队精神的核心就是协同合作。协同合作是任何一个团队不可或缺的精髓，是建立以相互信任基础上的无私奉献，团队成员因此而互补互助。
参考资料：百度百科-团队协作能力
