财务人员为什么要学习融资（会计做融资好不好）
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融资这项基本功，财务人的你修炼到了哪一级
在上市公司里做财务工作，既是一件风光的事情，也是一项有挑战性的工作。
除了基本的财务会计等传统技能，还会碰到很多公司金融方面的投融资事务。即使还没有上市，或者只是在新三板上挂了牌，平常也会遇到各种各样的融资需求。
碰到这种情况，如果你一点都不懂的话，是不是就意味着你失去了很多潜在的升职空间呢？所以从长远的趋势看来，融资似乎会成为像高级财务转型进修的一项必备基本功。
根据IMA管理会计协会提出的管理会计胜任能力框架，对公司金融，即管理公司短期和长期的融资需求这一项，按照水平的高低以及能力的大小，是有清楚的级别划分的。
第一级：有限知识
这一级别基本就是小白，没有任何或者只有最低限度的关于公司金融或者投融资方面的知识，比较悲催，但有不少传统的财务人员都处在这一层。
第二级：基础知识
也有一部分财务人开始觉醒，有了学习融资方面技能或知识的意识，开始理解基本的金融工具，能够区分短期和长期的融资需求。属于知道点皮毛的境地，入不入门还不好说。
第三级：应用知识
这一级别就属于掌握了一些干货，可以称得上是略懂融资的财务人了。他们可以衡量财务投资的业绩表现，也可以对金融工具进行估算，还可以预测现金需求，甚至分析一下应收账款的质量如何，顺便做些短期的现金投资。
第四级：熟练技能
融资小牛。可以上升到战略的层面上，来评价或执行特定的融资需求，不管是资金来源还是盈余现金的使用。同时，在分析可供选择的资本筹集方案，提出和执行营运资金政策，确保符合贷款合约等事务处理上，也能够独当一面。
第五级：专家
融资大牛，知名上市公司财务总监应该能达到或者超过这个级别。他们不光能够评价某个资本筹集方案，还能维护跟银行和其他资金来源方的关系，推荐可供选择的融资方案。在跨国公司、多子集团等复杂的环境下，营运资金政策游刃有余，同时能够对股息或股票回购计划提出独立的建议以及真知灼见。
那么作为财务人的你，你的目标是想要达到哪一层级，现在又已经修炼到了哪一级别了呢？
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财务融资是怎么回事
所谓融资。指的是单位或个人所具备的资信能力，如果在银行经过评估，有较好的资信资格，那么就可以以贷款或票据等形式筹措资金。融资指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段，或为取得资产而集资所采取的货币手段。
拓展资料：
融资详细解释：一指企业运用各种方式向金融机构或金融中介机构筹集资金的一种业务活动；二指矿业权经营的实质是矿业权融资和矿业开发；三指货币资金的持有者和需求者之间，直接或间接地进行资金融通的活动；四指货币资金的调剂融通是社会化大生产条件下社会经济实体之间进行余缺调剂的有效途径和手段；五广义的融资是指资金在持有者之间流动以余补缺的一种经济行为这是资金双向互动的过程包括资金的融入（资金的来源）和融出（资金的运用）。狭义的融资只指资金的融入；六指资金在供给者与需求者之间的流动，这种流动是双向互动的过程，既包括资金的融入，也包括资金的融出。七指企业从有关渠道采用一定的方式取得经营所需的资金的活动。
从狭义上讲，融资是一个企业的资金筹集的行为与过程，也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。公司筹集资金的动机应该遵循一定的原则，通过一定的渠道和一定的方式去进行。我们通常讲，企业筹集资金无非有三大目的：企业要扩张、企业要还债以及混合动机（扩张与还债混合在一起的动机）。从广义上讲，融资也叫金融，就是货币资金的融通，当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。从现代经济发展的状况看，作为企业需要比以往任何时候都更加深刻，全面地了解金融知识、了解金融机构、了解金融市场，因为企业的发展离不开金融的支持，企业必须与之打交道。
财务管理如果你是一个企业人 应当如何想办法融资？
财务管理如果你是一个企业人 应当如何想办法融资？财务管理就是让和财务有关的所有东西去帮助企业管理和企业决策。
通俗的讲，就是钱从哪里来，用到哪里去，怎么分，以及怎么防止钱的不当流失。
更通俗地讲，你开了一家蛋糕店，面粉和奶油从哪里买，做什么样的蛋糕，以及把蛋糕卖给谁，还有，如何防止蛋糕变质。蛋糕可能比喻的不太贴切，但是基本流程是这样的，钱是企业经营命脉，财务管理就是把钱的来龙去脉都管好，进而让企业经营更顺利，让企业决策更精准。
财务管理的主要内容有哪些？
财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。
这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系，企业与债权人之间的财务关系，企业与受资者之间的财务关系，企业与债务人之间的财务关系，企业与供货商、企业与客户之间的财务关系，企业与政府之间的财务关系，企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。
财务管理必须要具备这5大方面的能力
1、高效的沟通能力
如何提升财务人员的业务意识，将财务数据转化为业务部门需要的建议，并在理解业务的基础上回应业务部门的质疑，提高沟通效率是值得每一位财务管理者深思的问题。沟通能力我认为只要你是站在业务角度考虑，专业技能过硬，客观评价输出信息，就不会有大问题。在工作场合，应收起自己的小脾气、小性格。你的所思所想、所作所为都是为业务考虑，并能客观接受别人的信息意见，能够客观表达自己的观点，那么沟通在财务和业务之间那都不是事儿。
2、战略大局观
一般财务人的战略思维来自于对所在行业以及对公司业务的理解。当下只关注数字的财务人显示是要被淘汰的。为什么这样说?你不了解行业发展动态，不了解公司业务市场行情，你怎么能做出准确、客观地报表。就算报表数字毫无错误，但是对企业的发展又有什么意义？
有了战略大局观，你才能从数字的局限中脱离出来，关注到一些更有价值的东西，从而确保你提出的财务决策对整个公司的发展是有益的。
3、对数据的深度分析能力
不管是公司开发新产品，还是加大市场开发，还是迭代产品，财务人脑海里总是会想着这个到底是挣钱还是亏钱，对企业的资金流会不会有问题等等。有了这个想法，在企业做决策时，必然会对企业的成本、收益、资产等各项进行分析时也是慎之又慎，以免花了冤枉钱，也会更加全面的对企业的数据，行业数据，市场数据的深度分析。
4、做事细致严谨心态
通常来说，财务工作要求工作人员思维严瑾，逻辑严密并且条理清晰。但是这并不代表着财务人是古板、保守的。有人说财务人谨小慎微，循规蹈矩。或许循规蹈矩对一些行业人士来说是一种弊病，但是用在财务人身上更像是一种夸赞。
首先，一般来说，企业对财务部的运作流程都有非常详细的规章制度。财务人做事一定是要严格按照这些规章制度。
其次，虽然财务工种众多，例如出纳、资金、融资、税务等等，但是大部分财务人的工作还是跟数字打交道，要知道整理这些数字时，差之毫厘便谬以千里，因此财务工作自然比其他职业要多一份细致严谨。
5、良好的风险管理意识
企业在经营中会遇到各类风险，作为企业的财务人来说，一定要拥有良好的风险管理意识。
除此之外，财务人更应该具备风险预估能力，能够从企业各类数据中看出企业经营管理中潜在风险与机会，帮助企业更好的经营与决策。
财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。看了本文相信对如何做好财务管理有了一定的了解了吧，想要了解更多的财务管理知识欢迎关注悦报销网站！
财务人员为什么要学习融资
基础学好了孩子财务会计学，某些学校的教材也称之为中级财务会计，将来才能更好的学习成本会计，高级会计，是会计核算的实务基础，会计基础主要讲理论，框架啦什么的
财务会计学主要讲具体业务的核算，管理会计，税务会计，是基础，了解关于会计的流程啦
融资、财务需要做什么？
融资分为三种：内部融资、债务融资、权益融资。
通俗点说，内部融资就是将企业赚的钱留下来经营用或投资用，而不是全部分红给股东。
债务融资就是向外部债权人借钱，包括银行贷款、发行债券等，要还本付息的。
权益融资就是指向股东筹钱，如公司上市向公众投资者融资以及增发股份等。这部分钱一般是不用还的，但是发行成本较高，运作复杂。并且有可能稀释控股股东的控股权。
财务首先要根据融资的需求量确定企业的融资结构，即三种方式的比例是多少，比如从内部留存的收益里拿出1亿，向银行贷款3亿，增发股票5亿等。
确实了融资结构之后，就是具体的实施了，包括与银行的谈判，通过证券公司发行股票等。
融资这块和金融市场联系密切，因此财务人员需要掌握好金融学相关的知识。
另外，比较大金额的融资方案肯定需要经过董事会讨论审批通过才能实施的，不是光财务说了算。
