维修工段长的岗位理解（机修工段长岗位职责）
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汽车维修机修工对本岗位的认识怎么写？范文
汽车维修机修工对本岗位的认识范文如下；
1.车间维修人员必须衣着整洁，服从车间调度工作安排，严格按照东风本田维修手册、行业标准、维修工艺等操作规程进行维修作业，做好维修过程中的自检、记录等工作。
2. 维护好维修设备，保持作业场所的清洁，根据设备的特性正确使用设备，不得盲目操作。借用工作时必须做到借前检查、还前检查，发现问题必须回报给保管员，还回工具必须保持清洁，不得把工具带出公司。借用工具必须当天归还不得过夜。
3.维修人员必须委托书所立项目进行维修作业，不得在维修中漏项。维修过程中要对车辆进行检查，发现委托书未定项目必须报服务顾问，由服务顾问与用户磋商，如用户在车旁维修人员必须填写好需要检修的项目，然后请用户签字确认。
4.维修人员在实施维修作业过程中根据委托书批示认真仔细检修，不得对一些难以排除的故障向客户推托解释（如这个正常、这声音很小现在没问题、再过些时间等等），必须报技术部门由技术人员共同处理。
5. 维修人员有责任对用户的财产实施保护及保管。在维修过程中不得任意随意动用与维修不相关的车内装备或物品（如收放机、杂物箱等）。每辆进车间车辆套好三件套，对过夜车必需在接车时根据接车单项目检查随车物品和车况，并妥善保管车钥匙。
6. 维修人员必须对更换的旧件根据要求返回仓库，对索赔要求做好记录，填写并捆绑标签。对借用配件必须以旧件换新件，领用配件原则上以返还旧件后领新件，返还件外表需清洁干净。
7.维修人员必须保管好个人工具小车，小车内不得存放旧件，车内工具必须保持整洁完好。遇有政党使用损坏报废以旧换新，出现遗失必须按原价赔偿。
8.维修人员不得出现领用不用或过失领用，在维修中损坏而仍用旧件以次充好。
9.维修人员必须检查所负责设备的运行状况，作好保养工作，发现问题及时汇报。使用设备时先查后用，有保险装置的设备一定查看保险是否到位，不得在保险未到位的情况下使用设备。
10.维修人员维修完毕后必须进行自检，自检合格后交技术人员检查。在维修中需路试的需报技术人员或业务主管，原则上不允许维修人员外出试车，试车人员不得单独外出试车，试车在公司内部场地进行。
11. 钣金维修工在动用焊接设备时必须遵照有关的安全规定进行操作，遵守十不烧的原则，在车上焊接必须熟悉车辆技术要求后再实施操作。设备使用完毕必须关闭好各种气体并重复检查关闭情况。
12.各维修人员完成维修后必须做好工位与工具清洁工作，打扫好工位或库房，保持工位及库房的绝对清洁。在无维修任务时不得串岗或擅自离开公司。
13.各工种维修人员要保管好委托书并做好委托书的传递工作。按委托书任务要求及时间要求实施施工，在保证质量的前提下尽可能提前完成任务。
14.维修人员都必须团结一致，树立团体精神，充分发挥自己的技术特长。对站内维修车辆遇难题时都必须主动帮助排除和参与共同讨论
汽车维修工岗位职责是什么?要做哪些？
1、按照公司的各项安全规章制度和本岗位安全技术操作规程，严守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任2、上岗进行操作时必须按规定穿戴劳保用品，正确使用防护器具3、确保被修车辆的维修项目达到技术要求，按时完成工作4、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制“进行5、做好设备的日常维修保养工作，保持工具、工具车、工作台和工作场地的干净、整洁6、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵，提高安全意识和技能。7、完成好上级交办的各项临时性工作。 这是在 看到的，希望对你有所帮助
维修人员的岗位职责有哪些？
机修工岗位职责有：在机修工段长、班长的领导下工作；负责管辖区所有机械设备设施的维护保养、检修和机械设备的安装工作；熟悉和掌握所管辖机械设备的构造和性能，加强维护，保证安全运转等等。
工段长，工长的岗位职责是什么？
一、工段长职责
1.主持工段例会，并参加有关会议。
2.主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施。
3.正确传达上级指示文件。
4.按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。
5.向下属员工布置的工作任务。
6.根据生产需要进行现场指挥。
7.向上级报告真实情况。
8.向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。
9.按车间指示制定工段产量、质量的生产目标。
10.制定下级的岗位描述并界定好下级工作。
11.协调与相关部门工作联系。
12.按程序做好与相关部门之间的工作界定。
13.向下级授权。
14.巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。
15.定期接受下级述职并对下级做出工作评定。
16.制定工段各项工作计划报批并执行。
17.了解生产情况及有关产品工时利用的数字、质量、产量数字。
18.根据工作需要调配生产线操作工人。
19.负责安排工段下属员工“岗位职业道德规范”的教育。
20.负责完成上级下达的产量指标和质量指标。
二、工长有很多种类，如：土建工长、机电工长、通信工长等等。
工长（铁路）职责
1.领导工班人员按定额进行生产，全面地质量良好地完成各项生产任务，提高劳动生产率和经济效益。
2.组织工班人员严格执行各项规章制度，落实岗位责任制和经济责任制，遵守劳动纪律和作业规程，实现安全、文明生产。
3.实行民主管理，充分发挥“工管员”的作用，组织工班人员开展社会主义劳动竞赛和合理化建议活动，并推广先进工作方法与经验。
4.抓好工班管理的基础工作，健全并积累各项基础资料，主持召开工班的生产、安全和交接班会议。
5.做好工班人员的思想政治工作，组织开展工班人员的政治、文化、技术、业务学习，关心工班人员的生活。
扩展资料：
工段长主要权力
1.对生产工段各工序的生产有批准权。
2.对生产工段的产品产量质量的检查权。
3.对工段生产的管理权。
4.对下属员工劳动纪律有管理权。
5.对工段文明生产管理权。
6.对生产环境保护管理权。
7.对违反劳动纪律和工艺纪律有批评权。
8.对产品的质量事故向上级报告权。
9.关于员工劳动保障和不安全隐患有向上级报告权。
参考资料来源：百度百科-工段长
参考资料来源：百度百科-工班长管理暂行办法
