电站板块下周没有高风险作业（电厂高风险作业）
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电厂常用的高危作业有那几种
1、就地巡检、操作，容易发生高空坠落及高空落物伤害。
2、主再热、给水等高温高压管道，发生泄漏易发生人身设备损害。
3、操作量较大，易发生误操作。
4、管路繁杂处，容易发生绊倒等伤害。
5、外部设备无伴热，冬季易发生冻结。
6、锅炉厂房内温度较低，冬季易发生冻结。
变电站施工涉及高空作业吗
涉及.
在面对电力施工高空作业的高风险性时，工作人员必须要保持饱满的精神状态和小心的工作态度
电网作业风险等级越高越严重么
电网安全风险影响程度分为五个级别，分别是：未达到一般事故等级标准、但造成停电影响，符合一般事故等级标准，符合较大事故等级标准，符合重大事故等级标准，符合特别重大事故，依次对应1~5分。
第一条二级工作安全风险(1)变电站内作业达到以下条件之一:1、220kV及以上变电站电压等级全部停止作业，引起系统方式的变化。2、220kV及以上变电站母线或主变更改造，同时更换多个开关或修理。3、66kV及以上变电站作业项目量大、复杂。4、新建66kV变电站投运。(2)线路作业达到以下条件之一:1、66kV及以上线路作业附近的带电线路组成(拆卸)塔、架设(拆卸)导线(架空电缆)。2、66kV及以上线路交换铁塔或导线(架空电缆)跨越铁路、高速公路或66kV及以下带电线路。3、66kV及以上线路多电路杆塔上部分线路停电作业时，66kV及以上线路不停电更换光缆。4.10kV线路施工作业，地理环境困难，供电方式复杂，需要多次停电操作，施工量大，跨越多。(3)本部门非常规的带电作业。(4)电网因地震、暴风雪、泥石流等自然灾害而发生大面积停电突发事件的电网恢复性修理作业。第二条三级工作安全风险(1)变电站内作业达到以下条件之一:1、220kV及以上变电站的电气连接设备停电检查。2、220kV及以上变电站主变停电、母线停电或旁路代运作。3、66kV及以上变电站作业项目量大的。4、66kV以上变电站停电检查作业有一定规律性的常规作业项目。(2)线路作业达到以下条件之一:1、66kV及以上线路全部停电组成(拆卸)铁塔、架设(拆卸)线路(电缆线路)和架空电缆架设(拆卸)。2、10kV线路(电缆线路)施工改造达到10基杆塔以上的。配电箱变化、台变化、网箱施工达到2个以上。3、涉及运行设备的三个以上工作组或外部单位合作工程项目。(3)正常带电作业。(4)综合检查和试验、调整。第三条四级工作安全风险其他未达到三级以上作业安全风险的作业。第四条本标准所述发生的大面积停电指达到《国家电网公司电力生产事故调查规程》中构成重大电网事故的大面积停电。大面积停电是指县(区、县级市)和以上一般范围停电，或者一个以上66千伏以上的变电站全部停电，但没有达到大面积停电。第五条未列入本标准的作业，各部门应充分考虑生产环境、机械和防护、人员素质、现场管理等多方面因素，进行作业安全风险。
简述《电力建设安全工作规程》中的高风险作业包括哪些作业
简述《电力建设安全工作规程》中的高风险作业包括土方开挖、爆破、大件运输、
塔吊群安拆及运行、高压调试等作业
目前变电站安全管理工作中存在的安全风险
抓好电网内各个变电站电力设备的运行操作和维护管理工作是关系到电网的安全稳定运行，工农业生产和人民群众生活正常用电的大事。而要真正保证其安全稳定运行，做到标本兼治、有堵有疏，就要将变电站内的各项安全管理工作做实抓好，认识到每项安全管理工作的重要性。在具体操作方法上要着重抓好以下几个方面的工作：一、强化安全意识、严格执行两票三制。
人的思维决定人的行动，事故的发生不外乎外因和内因两个方面，实践证明外因只是条件，内因才是根本，而决定内因的主要因素就是人，所以安全工作要以人为本。增强职工的安全意识，仅靠灌输式的安全教育是不够的，必须要营造一个学安全、讲安全、用安全的良好氛围。首先应在变电站内建立一个严密的安全网络，把安全工作重点放在变电站内，把运行人员作为安全生产的主体，并确立站内安全第一责任人，严格落实安全经济考核制度；其次在变电管理所与各个变电站、变电站与个人要层层签订安全责任状，各尽其职。同时为做好安全工作，全体职工要充分利用时间，结合工作实际多学和学好生产技术中的安全知识，吃透《安规》，严格执行两票三制，熟悉掌握心肺复苏法。为了检验职工的学习效果，应定期或不定期的进行《安规》考试，对考试没有通过的职工坚决不能让其上岗。
严格执行两票三制，是变电运行安全管理的重要措施。因此，确保操作票的执行、监护、检查到位，工作票的签发、许可、交底到位，安全措施的布置、现场检查到位，设备的巡视检查到位，危险点的预控分析到位等、就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。这就要求我们严格把好操作四关：操作前要认真填写操作票，仔细核对并进行模拟操作；操作时严格执行监护、复诵制度；坚决杜绝无票、无调度命令进行操作及扩大操作范围的现象发生；在布置安全措施时要严格按照工作票的要求，认真落实安全遮栏设置的范围，地线的装设地点及有关标示牌的正确悬挂等，切不可麻痹大意，敷衍了事。
二、做到责任到位、监督到位。
多年来，各个电力企业对于变电事故的防范，变电运行的规程和规章制度是比较健全的，措施也是得力的。出现事故与否，关键是制度执行的问题，是责任落实是否到位的问题。
首先，安全第一责任人必须责任到位。安全第一责任人必须对安全生产负直接领导责任，必须对安全生产有高度的认识，做到领导到位、思想到位、工作到位。其次，各级人员推动变电运行工作责任到位，将安全生产责任制定到位，建立一整套安全生产责任制是确保生产长治久安的重要措施。根据企业安全生产的目标和任务，并根据各岗位的职能分工，层层细化分解责任，将责任具体化、条理化、规范化，切实做到谁主管的事，谁负责管好，这样就使每个岗位都有一整套完备的责任制和奖罚细则，有章可循，违章必究就可以使运行人员既有压力，又有动力，以激发变电运行人员的安全生产积极性、主动性和工作责任心。
要确保变电运行工作的责任到位，还必须有一个健全的监督机制。即对变电各级人员责任制的完成情况、实行动态考核与指标考核相结合进行考核，以严细的要求推动各级人员的全面到位，并且将安全生产的实绩作为考核干部的重要依据。同时应加大对违章现象的检查和考核，特别是执行中的工作要检查考核到位，不断纠正现场违章的现象，加大考核力度，形成对现场违章者的震慑力，使其正在实际操作工作中不存在违章的侥幸心理，从而严格了安全规章制度的执行力度，真正做到自觉遵章守纪，杜绝安全事故的发生。三、用科学方法夯实变电安全管理的各项基础工作。
在变电运行安全管理中，引入科学的管理方法，已成为做好安全工作的重要方法。安全性评价和危险点分析控制的科学方法正在变电安全管理中发挥越来越重要的作用。安全性评价主要从宏观上对某一时段一个单位整体安全水平进行评价，从评价过程中，找出影响安全的危险点，并对已查出危险点进行分析、控制，来化解消除危险点，保证设备安全运行。其本质贵在真实，重在整改。而危险点分析控制方法作为保证安全的科学管理方法，体现了全员、全方位、全过程安全管理思想，是一种由管结果转变为管过程的科学管理手段。在实际工作中，找准危险点是前提，控制危险点是关键，化解危险点是目的。从使用范围看，安全性评价一般结合春、秋、冬季安全大检查进行，是对全站安全情况进行整体评价，而危险点分析控制却随时随地，不论工作大小都可进行。因此，这两种方法可以说是相辅相成。
如何将科学方法运用在变电站的安全管理中呢？首先应对职工进行广泛宣传教育活动，使每个职工真正理解这两种科学方法实质。例如让职工明白安全生产的危险点就是事故易发点、多发点，设备隐患的所在点和人为失误潜伏点。如果不进行分析预控，在一定条件下就有可能变为事故，从而增强运行人员进行危险点分析和控制的自觉性。其次在实际工作中，变电站也要加大对各种科学管理方法使用和总结。对一种新方法，不要总认为在使用中存在一些不足，应要注意到它所代表先进科学思想及强大生命力，它更需要我们不断在实践中学习总结，在总结中不断完善提高。在变电运行安全管理中，采用科学的管理方法，从设备、管理、环境、工作方法等各个方面来夯实安全生产的基础，是保证设备安全运行重要的一环。四、注重职工教育培训、做到可持续发展。
变电运行人员在执行规章制度过程中，由于一些制度本身的局限性，只对某一作业过程的步骤、程序进行规定，而没有对整个过程的各环节和质量提出具体的要求，譬如说进行变电设备巡视，只要严格按照规章制度执行，虽然有时能够发现设备的缺陷，但对缺陷的定性上及其对安全生产影响程度上，却与运行人员技术水平有很大的关系。技术水平高的人，定性就比较准，就能及时发现影响安全运行的重大隐患，确保电网安全可靠运行。由此可见，要搞好安全生产工作，必须提高变电运行人员的安全知识和技术素质。
首先，抓好变电站运行人员的技术培训工作，全面提高职工单位的整体素质，必须立足于变电站的实际，盘活站内现有的人力资源。要加大力度引导、鼓励广大职工积极参与各种形式的技术学习、岗位培训、学历教育和后续学历教育，来提高运行人员整体素质水平。从长远来看，一支普遍具有较高学历的职工队伍为今后电网健康、快速发展从战略上贮备了人才，使企业真正做到可持续发展。
其次要以岗位培训为主体，全面提高变电运行人员的技术水平和业务能力。岗位培训着重立足于本岗位的难点、疑点开展培训，要有很强的针对性，对提高职工的技术水平有极其重要的作用。由于岗位培训十分注重培训的效果，所以培训的方法可以多种多样，可以是选派人员参加上级组织各种学习班、轮训班，让他们把新技术、新思路带回来，再给全站职工进行二次讲课，使变电站培训工作始终与企业的整体工作接轨；也可以开展技术比武、技能竞赛、反事故演习等，或者是利用现场培训将理论知识更好的应用在实际中，加深影响、拓宽思路，增强培训的效果。
