读蔡千年财务思维有感（蔡千年财务思维电子书）

本文目录一览：

• 1、《财务思维：如何成为一个财务高手》epub下载在线阅读，求百度网盘云资源
• 2、什么是财务思维，此文讲的十分透彻，会计人必读
• 3、什么是财务思维，此文讲的十分透彻
• 4、我的会计学的基本思维方式读书感悟

《财务思维：如何成为一个财务高手》epub下载在线阅读，求百度网盘云资源

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书名：财务思维：如何成为一个财务高手

作者：蔡千年

豆瓣评分：8.7

出版社：电子工业出版社

出版年份：2017-11-1

页数：316

内容简介：

《财务思维：如何成为一个财务高手》从工作实践角度出发，将作者13年的财务管理经验浓缩为一本致财务工作者的秘籍，从财务思维的高度提供了一套职业规划和岗位进阶的锦囊妙计和五个关键模块的能力培养实战方法。通过阅读本书，读者能掌握更深入的财务思维、更清晰的分析逻辑、更全面的知识体系，从而成为学习、工作都更高效的职场高手。

《财务思维：如何成为一个财务高手》适合财务职业的从业人员、财务专业的师生以及财务会计爱好者参考阅读。

作者简介：

蔡千年，南开大学财务管理学士学位、金融学硕士学位，中国注册会计师、美国注册管理会计师。毕业之初在外资500强体系内摸爬滚打5年多，经历各个财务基础模块。而后转投本土民营企业中的翘楚，负责上市公司财务管理和海外投资并购工作，7年的时间内这家本土上市公司销售规模从10亿元迅速扩张到260亿，横跨全球16个国家、30多家工厂。

什么是财务思维，此文讲的十分透彻，会计人必读

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贾宁财务思维课。财务报表就是地球上所有公司对内和对外沟通的通用语言。财务报表反映了公司经营的状况，反映了公司战略的意图，反映了公司价值的未来。同时，它也隐藏了公司所有的雄心和企图，隐藏着所有的理念和选择，也隐藏了花招和欺骗。这个世界一直在奖励有财务思维的人。

课程结构

第一部分 表征：呈现公司经营活动

资产边界：属于你的就是你的资产吗？

第二部分 找钱：融资与管理

经营决策：如何筛选有效财务信息？

第三部分 花钱：投资与分配

固定资产：买、租、还是借？

......

什么是财务思维，此文讲的十分透彻

财务思维：结果导向性思维

业务视角讲究的是过程，但是我们财务视角讲究的是结果，因此无论有哪些业务的变量，最后都希望体现在一定的财务变量上。财务变量请看右边这个框，就是收入的上升，利润的增加，现金流变得充裕。资产质量得以提高，负债得以控制。

在人力资源管理上，其实有一套非常著名的工具，叫做平衡记分卡的工具，相信各大企业、人力资源管理的经理都听说过这个工具。

我的会计学的基本思维方式读书感悟

入为出，收支平衡，是人们日常理财的习惯思维。综合平衡，则是重要的会计思维。资产与权益的平衡，贯穿于会计核算的始终。表现为：“资产=权益”，这个重要的会计公式。最终体现为“资产负债表”上的平衡。

会计思维不同于财务思维，财务思维是指运用财务学理论和知识进行科学思维的一种心智活动[1]。

中文名

会计思维

近义词

财务思维

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近义词辨析

概念

平常人如果想学会计，就必须先建立这样一个会计思维。它是复式记帐法-借贷记账法的理论依据。也是所有会计报表的理论基础。因此，学会计，从“资产=权益”始。

什么是“资产”，什么是“权益”，常人颇难理解。其实，那是同一资金的不同的两个方面。权益，是资金的来源；资产，是资金的去向。反映资金的来龙去脉，具有金额相等的关系。就譬如，站在你面前的这个人，可以将其分为前后两面。这前面与后面，是同一个人的不同的两面，因此其身高都是相等的，不管人怎么运动，其身前身后的高度，是始终相等的，这就叫“平衡”。这种平衡是整个会计平衡的起点。

每个人的资产不管是多少，都有它的来源，而出资方对这些资产拥有所有权，以及拥有这些资产带来的利益。这样，资金的来源就被命名为“权益”。资金来源概括起来说可以分为两种。一种是自己的自有资金，称之为：所有者权益。一种是借入的资金，称之为：负债。“资产=权益”的公式也就扩展为“资产=负债+所有者权益”。这是财务状况的静态反映。也是会计最重要的平衡思维。

近义词辨析

[1] 会计思维不完全等同于财务思维，根据《通用财务思维：人人都成财务高手》（毕一功著）的观点，财务思维是指运用财务学理论和知识进行科学思维的一种心智活动，而不是现实世界中的会计们在工作中表现出来的那些带有缺陷的思维方式，也不是在企业和行政事业单位做一名好会计应该掌握的体系化知识或思维方式。作为一种心智活动，财务思维有更大的普适性。

财务思维告诉人们在经济活动中如何配置资源、权衡得失和趋利避害。世界运转过程中的大量活动都是经济活动，有些即使不是经济活动，也同样充满了得失判断和决策选择，但人们常常是根据本能和条件反射进行应对，其实，这些问题可以用财务思维来辅助解决。只要符合追求某一目标、并伴有得失的场景条件，都是财务思维的用武之地，都可以用财务思维来观察、分析、判断、行动、回顾损益和迭代优化。财务思维有着极为广阔的适用场景[1] 。