团队的作用是什么（团队有什么作用）
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团队作用包括哪些方面？？管理学原理！！
1、团队具有目标导向功能。
团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。
2、团队具有凝聚功能。
任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
3、团队具有激励功能。
团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
4、团队具有控制功能。
员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。
扩展资料：
团队优缺点：
一、优点
1、每个成员都明确团队的工作并为之负责。
2、团队具有较大的适应性，能接受新思想和新工作方式，迅速分享信息，协调工作。
3、团队能够给顾客提供更卓越的服务。
二、缺点
1、小组的领导人如果不提出明确要求，团队就缺乏明确性。
2、稳定性差，团队必须持续不断地注意管理。
3、团队成员虽然了解共同任务，但不一定对自己的具体任务非常了解，甚至可能因为别人对工作过于感兴趣，而忽略了自己的工作。
团队的作用是什么?
团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
团队的特点：
团队以目标为导向。
团队以协作为基础。
团队需要共同的规范和方法。
团队成员在技术或技能上形成互补。
团队的作用是什么
团队作用包括
△ 提升组织的运行效率(改进程序和方法)。
△ 增强组织的民主气氛，促进员工参与决策的过程，使决策更科学、更准确。
△ 团队成员互补的技能和经验可以应对多方面的挑战。
△ 在多变的环境中，团队比传统的组织更灵活反，应更迅速。
△工作压力变大变小
△责任共同承担
△团队成员的自我价值感增强
△回报和赏识共享
△团队成员能够相互影响
△所有成员都体验到成就感
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什么是团队?团队的作用是什么?
答--您想要问什么？什么是团队？团队就是一个企业的管理部门。团队的作用就是严格执行企业的各项规章制度来完成企业的各项
任务。
“团队协作”的作用及意义是什么？
对于企业而言，团队协作的作用主要体现在以下三个方面：
1、团队协作有利于提高企业的整体效能。通过发扬团队协作精神，加强团队协作建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任，应该找谁处理，让客户、员工团团转，这样就会减弱企业成员的亲和力，损伤企业的凝聚力。
2、团队协作有助于企业目标的实现。企业目标的实现需要每一个员工的努力，具有团队协作精神的团队十分尊重成员的个性，重视成员的不同想法，激发企业员工的潜能，真正使每一个成员参与到团队工作中，风险共担，利益共享，相互配合，完成团队工作目标。
3、团队协作是企业创新的巨大动力。人是各种资源中唯一具有能动性的资源。企业的发展必须合理配置人、财、物，而调动人的积极性和创造性是资源配置的核心，团队协作就是将人的智慧、力量、经验等资源进行合理地调动，使之产生最大的规模效益，用经济学的公式表述即为：1+12模式。
协作方法：
1、建立和谐关系，创设良好的人际氛围；
2、个体积极参与集体活动，增强团结协作精神；
3、营造你追我赶、力争上游的工作氛围；
4、充分信任同事；
5、充分发挥企业的主导作用。
