增强顾客体验性的建议(增强顾客体验感)
本文目录一览:
- 1、如何增强客户体验
- 2、如何提高客户体验度?
- 3、如何提升客户体验度?
- 4、作为体验门店,如何增强客户体验感
如何增强客户体验
贵公司有什么样的客户体验策略?客户体验策略可能有两种:有计划的和没有计划的。我认为,要想真正推动客户体验,需要两者结合。
客户体验是客户与供应商接触的结果,几乎所有商家都希望在关键时刻推动客户体验,避免客户流失,而要寻找到客户销售旅程的高光时刻,似乎并没有那么简单。
客户失败的后果
一笔订单,要么失败,要么成功。失败就意味着企业利润和客户的损失,我们不能保证每笔订单都能成交,但是可以尽可能提高成交的概率,通常情况下这需要你了解自己企业的优势,例如产品功能丰富、优质的客户服务、价格低廉等,通过这些优势可以让你在市场上有一定的影响力。
当你在考虑优势的时候,也就隐含着你可能会想到你的劣势,这没有关系,市场上很少有十全十美的产品,如果真的存在相对完美的产品,那么它的价格可能会让某些客户群体“高攀不起”。在这种情况下,聪明的企业会决定将低价值产品与其他有形的价值结合起来,例如友好的服务态度,在客户寻求帮助时能及时的回复消息,精心设计的UI或者完善的售后服务等。
无论你决定将哪些优势与劣势结合起来,以便重新构造产品新的价值,都需要用市场来验证你的想法。在这过程中,你可以不断地进行市场调研来改进你的方案,例如你可以实践你的想法,也可以直接询问你的受众客户“什么样的方案是划算可接受的?”等。
CRM工具
当你要进行市场实践时,如果没有合适的工具软件,那么你很有可能无法收集客户信息。如果是让销售部门通过电子表格的形式给您客户信息,那么你接收的这些数据可能很难进行动态维护,所以你需要一款CRM软件帮助您收集客户信息,以便您能更好地进行决策。
收集客户信息仅仅是第一步,您还需要从客户的角度来思考问题,您可以通过制定合理的问卷调查,来询问客户的态度,并且能跟踪结果。这时候,你很有可能会发现你的客户喜欢什么,不喜欢什么,哪些影响了他们的体验,从而做出相应的改进。
制定客户体验策略
部分人可能会有一个想法,即客户体验不是要制定策略,而是要做出反应,这没有什么问题,但是我觉得在不可控的范围内可以采用无计划的客户体验策略,而在可控的范围内可以实施有计划的客户体验策略。
如果你想要了解哪一部分是可控范围内需要制定客户体验策略的一部分,你需要收集大量客户对您的产品或服务的看法,基于这些大数据,你可以提取出有价值的信息。
这些信息可以帮助你分析:
你在哪个环节容易碰到问题。
客户喜欢你做的哪些事情。
你为什么没有达成目标。
当然,也并不是所有的信息都可以从数据分析出,毕竟销售活动存在太多的不确定性,所以这时候需要你采用无计划的客户体验策略。
综上所述,我对您制定客户体验之旅的建议是:首先确定你想要整合的价值(优势的、劣势的),在一开始就与您的客户确认它,然后通过CRM软件收集客户信息数据,定期重新确认它。这样一来,你就可以对客户体验的衡量将更加清晰。
如何提高客户体验度?
提升用户体验要注意以下几点:
1、用户体验的核心:用户体验的根本是用户需求。只有需求的存在,才会有产品的产生,而由于用户体验的存在,才会推生优质的产品。
2、什么叫做用户体验 :实际上用户体验是一个与满足用户要求不一样的概念,超出了用户预期的东西,才叫用户体验。
3、用户是否能感知 :用户能真正感受到的东西才有效果。
4、用户体验注重细节 :作为卖家的角度来说,一个为用户着想的小细节,用户得到的服务比意料之中的还要多,用户体验自然就会升高。
5、用户体验有的放矢 :如果一个产品优点太多,用户可能不会记得那么多。但如果有一个突出的优点,却是一个大的卖点。
这是一个体验为王的时代,而用户体验是一个奇妙的东西,需要很好的把握住一个度。与其绞尽脑汁去思考怎么让用户购买产品,喜欢上自己的产品,不如从客户的角度出发,做用户真正需要的东西。
如何提升客户体验度?
可以建立客户社群
。客户群适合与客户互动,因为它们允许每个客户在自己满意的水平上进行交互。无论是添加新功能请求、修改现有功能请求、还是只是浏览,客户群都能为每个访问者带来价值。
除此之外,客户群还可以提供更好的客户体验,客户可以直接找到问题的答案而无需致电客户服务。即使问题答案不准确,或超出客户服务的一般权限,也会有专家愿意介入并提供帮助。
作为体验门店,如何增强客户体验感
作为体验门店,快速提升顾客体验的10个细节:
1、微笑
顾客希望看到员工发自内心地微笑,而不是敷衍的空洞的笑容,这其实很难。不管员工遇到了什么不开心的事,只要站到了工作场所,都要真诚的微笑,这不仅需要具备良好的职业素养,还需要人文关怀,只有企业对员工有足够的关怀,才能让员工有真挚的笑容。
2、员工要具备专业知识,为顾客选购提供建议
每位店员都要具备一定的专业知识。当顾客有疑惑、有问题时,他们希望听到的是专业解答,而不是一味的推销或者“不知道”。过去,门店树立过岗位能手,比如:看到一个人的脚就能说出鞋的号码;说出一个重量,就能抓出相应的商品数量。随着时代的进步,对员工的专业要求越来越高,员工的专业技能也更需要与时俱进
3、不过度推销,让顾客买下不是真正需要的商品
每位员工都想销售更多的商品,这意味着可以拿到更多的收入。但员工的愿望和顾客的需求有时是相悖的。一味推销,让顾客买下不合适的商品,过后顾客肯定会懊恼与不快,也不会再次光临。一位中年女性试穿一件衣服,明显不适合,但服装销售员却极力推荐她购买,看着中年女性到收银台交款,其他顾客都为她捏了一把汗。
4、退货应和购买一样顺畅、无障碍
购买时笑容满面,退货时愁云密布,这无疑给顾客制造了麻烦。退货的麻烦阻止的是顾客购买的脚步。所以,要把退货流程设置得简单再简单,这样才能激起顾客的购买欲望。
5、顾客永远在第一位
流程的设置、规则的建立、准则的实施,都有一个基本原则,那就是永远把顾客放在第一位,只有这样,那些流程、规划、准则才能更好地服务于顾客。不管是解决公司内部问题,还是处理外部顾客关系,当游离不定、犹豫不决或不知如何选择时,就参照这一条,把顾客放在第一位,一切都将迎刃而解。
6、就算商品缺货,也要满足顾客需求
顾客想买某件商品,门店缺货,遇到这种状况,一般是告之消费者无货,或者记下需求,有货时再通知顾客。如果这时想尽办法满足顾客需求,带给顾客的将是惊喜与感动。
7、要用最完美的方式回答顾客的问询
网上有一篇疯转的文章。一位记者探寻胖东来的报务,他问一位保安代购卡在什么地方卖,保安热情地领他去了售卖地点。面对如此周到的服务,记者只好买了500元的卡。如果不确定怎么处理顾客的问询,就参照这个案例。
8、真诚的承认错误,比强词多理好得多
工作中难免会出错,当错误给顾客造成麻烦时,要设法弥补错误,将错误降低到最低点,尽可能取得顾客的谅解。若无视错误,只会让顾客更加反感。真诚是解决问题的根本态度。
9、要始终如一的对待顾客
不管顾客买不买商品,都要为顾客提供一以贯之的服务。不能因未达成购买意向,而态度发生转变。没有购物的顾客,同样是潜在顾客,也会口口传播他们的购物感受。所以,要以为每一位顾客提供热情服务为目标。
10、写张感谢卡
对于经常光顾、大金额购买的顾客,要给他们写一张感谢卡。这张感谢卡应是独特的、与众不同的。如果是统一印刷的文本,接到的人欣喜程度就要大打折扣。所以,这张感谢卡最好由门店的最高管理者手写而成,才能体现诚意。