中国石油长庆石化公司办公室（中国石油长庆石化公司电话）

本文目录一览：

• 1、想请问下中国石油长庆石化公司（咸阳长庆石油助剂厂）硕士研究生进去待遇具体如何，个人发展如何，谢谢
• 2、中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司怎么样？
• 3、急求：08中国十大经济年度人物
• 4、陕西关中（西安、咸阳、渭南、宝鸡）有哪些石油化工类的工业园区？
• 5、中国石油长庆石化公司的介绍
• 6、中国石油长庆油田公司的发展简史

想请问下中国石油长庆石化公司（咸阳长庆石油助剂厂）硕士研究生进去待遇具体如何，个人发展如何，谢谢

这要具体来看，如果只是零时实习的话，月工资会比较高，但每月奖金自然会低，而相比下来正式合同工虽然月工资低，但每月各种奖金也是很丰厚的

中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司怎么样？

中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司是2001-07-13在陕西省咸阳市渭城区注册成立的股份有限公司分公司(上市)，注册地址位于陕西省咸阳市渭城区金旭路。

中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司的统一社会信用代码/注册号是916104047273750062，企业法人李汝新，目前企业处于开业状态。

中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司的经营范围是：炼油，石油化工、化工产品的生产、销售，石油管道运营，热力供应，铁路专用线服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在陕西省，相近经营范围的公司总注册资本为33200万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共4家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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急求：08中国十大经济年度人物

1.上海宝钢董事长徐乐江

徐乐江,男　汉族　1959年2月出生　籍贯：上海 中共党员　

1982年于江西冶金学院（现江西理工大学）冶金机械专业本科毕业　

1982年加入宝钢，

先后任宝钢总厂初轧厂机动科副科长、厂长助理,宝钢总厂冷轧厂副厂长、

厂长,宝钢总厂厂长助理宝钢股份第一届董事会董事、第二届董事会董事

1998年起任上海宝钢集团公司董事、副总经理，

2000年7月获得复旦大学与香港大学合办工商管理硕士学位,教授级高工

2004年12月起任上海宝钢集团公司总经理。

2007.1出任宝钢集团有限公司董事长

十七大候补中央委员

2.天津海泰董事长宗国英

宗国英，１９６３年８月出生，南开大学经济学博士，北京大学博士后，高级工程师、研究员。现任天津新技术产业园区管委会主任，天津海泰控股集团有限公司董事长、党委书记、总经理，滨海高新区开发建设有限公司董事长、总经理。

　在海外工作十年，历任中国地质工程集团公司驻巴基斯坦经理部总经理，中国地质工程集团公司董事、副总经理，山东省德州市委常委、副市长；曾任全国青联委员、中央企业青联常委、中央国家机关青联常委。曾获原地矿部十大杰出青年、中央国家机关优秀青年，享受国务院政府特殊津贴。２００８年中国经济十大杰出人物。

3.中外运董事长苗耕书

苗耕书，男，中共党员。获美国路易斯维尔大学工商管理硕士学位，高级经济师。1966年8月天津对外贸易学院经济贸易专业毕业后参加工作，历任上海五金矿产进出口公司副经理、上海五金矿产进出口公司经理、党委副书记、上海市对外经济贸易委员会副主任、副书记，中国五金矿产进出口总公司党委书记、总裁，2000年5月至2004年10月任中国五矿集团公司党组书记、总裁，2006年10月任中国对外贸易运输（集团）总公司董事长（外部董事），2009年1月任中国外运长航集团有限公司董事长。兼任中国国际投资促进会会长、中国对外贸易运输（集团）总公司董事长、中国工商银行股份有限公司监事、中国－巴西企业家委员会中方主席、中国国际贸易学会副会长。第十届全国政协委员。

4.北京银行行长严晓燕

严晓燕，女，北京银行行长。1951年出生，经济学硕士，高级经济师。从事金融工作三十余年，历任中国工商银行北京分行营业部副总经理、总经理，具有丰富的金融实践经验，尤其精通银行财务管理和风险控制。1996年1月起先后任北京银行副行长、行长等职务；同时担任北京市十三届人大常委、北京市工商联执委、中国金融学会常务理事、北京市金融学会常务理事等职务；具有深厚的金融理论素养，先后在各类金融媒体发表理论文数十篇；富于进取意识和创新精神，在北京银行加快业务创新、提升服务品质、提高风险控制能力和运营绩效等方面发挥了重要作用。2006年荣获“中国城商行年度人物”；2007年荣获“中国金融新锐人物”、“中国银行业年度人物”；2008年荣获 “自主创新风云人物”。

5.中石油长庆石化分公司总经理张喜文

6.广西玉柴机器董事长晏平

晏平，男，汉族，1960年5月生，辽宁新金人，1983年12月加入中国共产党，1977年7月参加工作，1996年4月东北财经大学统计系统计学专业毕业，在职研究生学历，经济学硕士，高级工程师。历任柳州铁路局南宁车辆段车辆钳工，沈阳铁路局大连北车辆段见习生、助理工程师，沈阳铁路局大连铁路分局团委干事、办公室副主任兼大连铁路大酒店经理，沈阳铁路局大连铁路分局办公室副主任、沈阳铁路局大连铁龙实业股份有限公司总经理（正科级），沈阳铁路局大连铁龙实业股份有限公司总经理（副处级），沈阳铁路局多种经营处处长兼局经济发展总公司总经理(试用期一年，享受正处级待遇)，沈阳铁路局大连铁路分局大连车站站长(正处级)，广深铁路股份有限公司广州东站(客运)站长兼党委副书记（享受副处级待遇），广深铁路股份公司副总经理(享受正处级待遇)，广西玉林市政府副秘书长（正处级），市发展和改革委员会主任，广西玉柴机器集团有限公司董事长、党委书记现任广西玉林市政协副主席（兼），广西玉柴机器集团有限公司董事长、党委书记，广西玉柴机器股份有限公司董事长，市工商联会长（兼）。

7.中国建筑第五工程局董事长鲁贵卿

，汉族，河南省长葛市人

毕业于广东社科院经济学专业，硕士研究生，中共党员，

高级经济师、教授级高级工程师

2002年12月至2007年9月任中建五局局长、党委副书记，2007年9月起任中建五局有限公司董事长、党委副书记。

8.山东医药总经理史中溪

史中溪，1950年生，山东泰安人，出身于三代医药世家。祖父辈弟兄3人都从事种药、卖药、看病；其父是山东省药材公司创始人之一。1969年，史中溪入伍，1983年在山东省经贸委工作，2004年调任山东医药集团有限公司总经理至今，被评为“2008中国经济十大杰出人物”。“随和，坦诚，踏实，富有激情”是史中溪给记者留下的第一印象。

9.际华轻工董事长刘三省

10.广州大阳摩托总裁远勤山

1987年，19岁的远勤山怀揣着从亲友1997年远勤山组建了山西通达集团，任集团董事长。

1997年远勤山组建了山西通达集团，任集团董事长。

1998年，去广东创业，组建了广东摩托车生产企业。

2002年元月，在摩托车行业摸爬滚打了14年的远勤山被中外合资企业——洛阳北方易初摩托车有限公司聘为总经理。

现任山西通达(集团)有限公司董事长、河南省洛阳北方易初摩托车有限公司总经理，同时，兼任全国青联委员、山西省青联常委、山西省第八、九届政协委员、山西省工商联副会长，省长特约联络员，山西省光彩事业促进会理事、运城市第一届人大代表。

他先后被授予“运城市十大杰出企业家”、“运城市人大代表”、“山西省光彩事业奖章”、“山西省再就业功臣”、“山西省优秀企业厂长、经理”、“全国优秀青年管理工作者”，“中华十大管理英才”等荣誉称号；

2002年9月，被国家质量监督检验检疫总局授予“全国优秀质量管理先进工作者”，全国获此荣誉的有200人，摩托车行业仅有两人；

2002年12月，被媒体评选为2002年摩托车行业风云人物。

新财富劳斯莱斯500富人榜第433名。

陕西关中（西安、咸阳、渭南、宝鸡）有哪些石油化工类的工业园区？

咸阳化工区能化工业园！

坐落在渭河北岸生态工业走廊最西部的渭城镇和窑店镇，目前落户的项目主要有长庆石化、60万吨/年煤甲醇、双10万吨/年汽甲醇、长庆井下咸阳生产基地和40万吨/年甲醇汽柴油等项目。该工业园紧紧围绕石油化工、甲醇等产业，加大下游产品的开发和引进力度，不断扩大能化工业规模，形成产业集聚效应，使能化工业真正成为领跑工业发展、富民强区的龙头产业。

中国石油长庆石化公司（原咸阳长庆石油助剂厂）位于咸阳化工工业区，占地面积1030亩。现有在册员人698人，其中大专以上学历和中级以上专业技术职称的216人，占员工总数30.9%。公司人员精干，组织机构设置合理，在全国同行业具有示范效应。

公司主要生产装置280万吨/年的常压装置、80万吨/年的重油催化裂化装置、30万吨/年的催化重整装置、20万吨/年柴油加氢装置和15.3万吨/年的航煤精制装置均采用ABB公司生产的具有90年代末先进水平的DCS计算机集散控制系统，辅助装置除污水处理场外均采用了PLC小系化系统。公司装备精良，被有关专家誉为西部炼化企业中的精品。公司ISO9000质量管理体系认

证工作已进入专业评审阶段，ISO14000环境管理体系认证业已申请。目前，已被国家人事部确定为企业博士后流动科研工作站单位。

中国石油长庆石化公司的介绍

中国石油长庆石化公司（原咸阳长庆石油助剂厂）位于咸阳化工工业区，占地面积1030亩。现有在册人员1000人，其中大专以上学历的790人，占员工总数79%。公司人员精干，组织机构设置合理，在全国同行业具有示范效应。

中国石油长庆油田公司的发展简史

从建国初期的1950年代开始勘探，到1970年由兰州军区按照国务院、中央军委70、81号文件，正式组建兰州军区长庆油田会战指挥部；指挥部机关起初设于甘肃省庆阳地区(今庆阳市)宁县长庆桥村(今长庆桥镇)；1971年3月1日迁至甘肃省庆阳地区庆阳县(今庆阳市庆城县)北关。1983年经石油工业部(今中国石油天然气集团公司)批准，更名为长庆石油勘探局。

公司于1998年8月勘探局机关及其附属科研单位整体搬迁至陕西省西安市北郊－未央区张家堡街道办事处东部，未央路与凤城四路十字以东，取名为兴隆园小区。1999年7月，企业重组改制，主要分为中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司(长庆油田的业务主体)、中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司(原长庆油田咸阳助剂厂)（上市部分）、长庆石油勘探局（未上市部分，但人数占原长庆油田的多半）三家企业；其次为，原长庆油田测井业务部分整合为中国石油集团测井有限公司长庆事业部；原长庆油田物探业务部分整合为中国石油集团东方地球物理勘探有限公司长庆研究院。 长庆油田公司于2000年1月1日起正式独立运行。2008年3月，中国石油天然气集团公司决定对“长庆石油勘探局”进行分化重组，将其钻井工程业务相关机构与四川石油管理局相应部分的业务进行了整合，组建为中国石油川庆钻探工程公司，其余大部分划归中国石油长庆油田分公司，对外仅保留“长庆石油勘探局”法人资格。也就是说，2008年3月以后，长庆油田其实又成为一个企业―中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司。 长庆油田年产油气当量跃上1000万吨用了33年；从2003年到2007年12月，只用了短短四年时间就实现了年产量从1000万吨到2000万吨的大跨越。而跃上3000万吨/年和4000万吨/年分别只用了2年，2012年，年产油气当量跨上4500万吨历史新高点，达到4504.99万吨，超越大庆油田4330万吨油气当量。

长庆油田公司所处的鄂尔多斯盆地是中国第二大沉积盆地，面积37万平方公里，横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋五省区，蕴藏着丰富的矿产资源。其中，石油资源量为128.5亿吨，天然气资源量为15万亿立方米，被称为“满盆气，半盆油”。 公司的主营业务是在鄂尔多斯盆地及外围盆地进行石油天然气及共生、伴生资源和非油气资源的勘查、勘探开发和生产、油气集输和储运、油气产品销售等。矿产资源登记面积25.78万平方公里,跨越5省区，登记地域范围7个盆地，占中油股份公司总登记面积的14%，位居中国石油第二位。

长庆油田的油气储量快速增长，每年给国家新增一个中型油田，中国陆上最大产气区和天然气管网枢纽中心，原油产量占全国的1/10，天然气产量占全国的1/4。

2009年长庆油田油气当量突破3000万吨，超过胜利油田成为国内第二大油气田，2011年长庆油田年产油气当量突破4000万吨，达到4059万吨，为实现年产油气当量5000万吨、建设“西部大庆”目标打牢了基础。 长庆油田分公司拥有4个研究院/中心和10个研究所。

研究院/研究中心

1、勘探开发研究院（公司直属）

2、油气工艺研究院（公司直属）

3.苏里格气田研究中心（ 公司直属）

4.超低渗透油藏研究中心（公司直属）

研究所

1、第一采油厂采油工艺研究所

2、第一采油厂地质研究所

3、第二采油厂采油工艺研究所

4、第二采油厂地质研究所

5、第三采油厂采油工艺研究所

6、第三采油厂地质研究所

7、第四采油厂地质工艺研究所

8、第一采气厂采气工艺研究所

9、第一采气厂地质研究所

10、第二采气厂地质工艺研究所 长庆油田公司总结形成的理念体系是长庆油田公司发展的基本条件的主要组成部分。

企业精神

攻坚、啃硬、拼搏、进取

企业宗旨

完成业绩目标，提升公司价值，提高股东回报，谋求持续发展

企业管理理念

一切注重实际效果

企业价值

创造公司价值最大化、实现利润最大化、争取效益最佳化、谋求企业长期持续稳定发展

企业基本思路

以发展推动长庆各项事业的进步以市场促进企业管理水平的提高

企业战略

结合长庆实际的生存战略、有效益的持续发展战略、合理的低成本战略、符合低渗透油气田特征的科技创新战略 着力创新原则

企业文化建设是不断发展的。长庆油田公司企业文化的模式也不是一成不变的。要在实际工作中不断地继承、吸收中国传统文化的精髓，借鉴、消化西方发达国家的企业文化成果，并把这两者在实践中结合起来，使公司企业文化的内容不断丰富。

重在建设的原则

长庆油田公司企业文化重在建设，要舍得投入，舍得下力气，舍得用真功夫。不能图虚荣，不能赶时髦，不能玩“花架子”，，不能只有口号，没有行动。加强公司企业文化建设，每年都要在认识与实践、深度与广度上有所提高、有所拓展、有所突破，并取得实实在在的成果。

凸现个性的原则

企业文化应各具特色，不能复制、不能照搬。长庆油田公司企业文化模式必须充分体现长庆个性，既要抓住长庆油田的创业特点、产品特征和技术特色，来确定切实可行的发展目标，提出相应的奋斗口号，形成自己的价值观念和激励原则。

突出重点原则

长庆油田公司企业文化建设，应分清重缓急，有计划、分步骤地进行。要以油田公司当前急需解决的重点问题为突出口，逐步展开，不断深化。

系统整合原则

长庆油田公司企业文化建设是一项长期、艰巨、复杂的系统工程，是公司领导与时俱进的显著特点，必须从系统的角度，整体上进行把握，在理论与实践的逐步探索中不断总结和提高，始终保持公司企业文化建设的先进性、一致性和针对性。 创新

企业发展的推动器。是动力的源泉，是生存意识、危机意识、发展意识的集中体现，倡导观念创新、技术创新、管理创新。跟上时代潮流，不断做大搞强。

学习

把企业变成学习型组织。对企业的每个员工来说，学习是进步的阶梯，学习是终身行为。

融合

以长庆企业文化为基础，充分吸收其他企业优秀文化的精髓，形成个性突出、鲜明的多元文化、合作文化和共享文化的集合。

速度

长庆油田公司的速度文化，就是要加快鄂尔多斯盆地油气资源勘探开发，营造出充分发挥知识和智能效率的企业文化氛围。

虚拟

长庆油田公司的虚拟文化要求树立大市场观、树立大资源观、突出核心竞争力。有所为，有所不为。人力资源最大程度利用和节约，扩充企业实力，扩张企业规模。

环境

长庆油田公司环境文化是在发展过程中创造的各种物质和精神条件的总和。创造人与自然的和谐，实现可持续发展。