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绿化工程材料组织措施(绿化工程材料组织措施有哪些)

hacker2022-10-13 14:55:22社会热点101
本文目录一览:1、绿化景观工程主要施工工艺及技术措施2、园林绿化施工组织设计

本文目录一览:

绿化景观工程主要施工工艺及技术措施

绿化施工组织设计 (一) 工程概述 (二) 施工准备工作和工序衔接 (三) 本工程关键部分主要技术措施 1、 施工技术措施 2、 养护技术措施 (四) 施工进度计划 (五) 项目经理部组成及施工业绩 (六) 施工进度及质量保证措施 (七) 现场总平面布置和劳动力计划 (八) 施工机械配置及材料周转安排 (九) 文明施工、环境保护措施合理化建议 (十) 合理化建议 一、 工 程 概 述 1、工 程 概 述 1. 工程主要工作内容 该工程招标范围为原种绿化苗木迁移、绿化苗木种植。 2. 工程施工条件及要求工程现场已基本具备“三通一平”,建设单位资金已落实,具备开工条件。根据工程招标文件、施工图纸和实际现场踏勘,制定出工程范围内各项目的最佳实施方案,力争在目标工期内完成该工程,同时做到工程安全文明施工。二、 施工准备工作和工序衔接 1、工程准备工作及总进度计划 工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 1.技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容: 1.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、园林设计总平面、种植设计和城市规划等相关资料文件。 2)设计、施工验收规范和有关技术规定。 1.2熟悉、审查设计图纸的目的 3)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终园林产品(建筑物、构筑物或绿化),创造出符合设计要求的景观景象。 4)为了能够在拟建工程开工之前,使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求,以及成景的关键部位与景观构成要素。 1.3熟悉、审查设计图纸的内容 5)审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计,施工方面的方针和政策。 6)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。 7)审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致。 8)审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。 9)工程所用的主要材料尤其是植物材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。 10)明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。 1.4熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。 11)设计图纸自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。 12)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持,由设计单位和施工单位参加,三方进行设计图纸的会审。图纸会审时,首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。 13)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中,如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者发现图纸中仍然有错误,或者因为材料的规格、质量不能满足设计,或者因为施工单位提出了合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更的签证制度,进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时,要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料,都要有正式的文字记录,归人拟建工程施工档案,作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。 1.5原始资料的调查分析 为了做好施工准备工作,除了要掌握有关拟建工程的书面资料外,还应该进行拟建工程的实地勘测和调

园林绿化施工组织设计

园林施工组织设计

第一章编制说明、工程概况及施工组织设计程序

一、编制说明:

本施工组织设计方案依照编制原则,园林工程的施工组织设计及施工验收规范,以以下文件为编制依据:

1、甲方所提供的环境设计施工图纸及工程量清单。

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

6、《建筑安装工程质量检评定统一标准》、

7、《电气装置安装工程施工及验收规范》、

8、《给排水管道工程施工验收规范》等国家制定相关施工及验收规范。

9、建设部《建筑工程现场管理规定》、

10、建设部《建设工程管理办法》。

11、建设部《城市绿化工程施工及验收规范》建标[1999]46号

12、工程现场情况。

13、国家关于建筑工程施工安全操作规范。

二、施工组织设计程序:

1.施工总体部署:

根据上级有关领导的要求,我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥的力的施工组织方案,进一步树立了“信誉第一”的企业形象,并根据该施工组织设计方案来指导班子,抽调一流的施工班组,使用先进的技术管理方式,配备有效的施工机械设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度要求,我公司对本项目施工质量为优良精品工程。

2. 施工项目管理组织机构:

根据本项目工程施工要求,我公司决定委派有经验的工程师、贰级工程项目经理为本工程项目经理,并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子,工程项目经理部在项目经理领导下,作为本项目工程施工管组织机构,全面负责本工程从开工至竣验收全过程,我公司派驻在工程项目上的组织管理机构,对工程负有管理与服务责任,对本项目工程的质量、安全、工期负责。

另外,本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员,以定期巡访和不定期抽查形式进行监管,以确保达到该项目的各项目标。

三、组织措施:

1、职能机构的职责

(一)组建强有力的领导班子

根据本工程特点,抽调责任心强,技术好的骨干组成本项目的领导班子,及时解决施工过程中的各项问题,保证工程质量,安全文明施工和按合同期限顺利完成。

(二)确定工程管理方向

根据业主的要求,确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。并通过有效管理,力争安全文明争创一流双标化工地,确保本工程质量达到优质,为本工程的确保“优良”的工程质量方针提供前提。

(三)建立一套行之有效的管理组织

建立一套行之有效的管理组织,其职能机构是施现场项目经理部。由项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员和土建、安装、绿化等班组组成组织机构。各员工负责管理到位。项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施,确保工程质量、施工安全和资金使用,按公司的机制进行运作,园满完成业主方对本工程的质量要求。

2、管理及技术负责人员职责

(一)项目经理

项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表,负责对项目工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理,合理组织、配置、落实人财物等要素,做好工程劳力、机械、材料等平等调度,如开生产会议,抓好工程岗位责任制的贯彻实施,协调与建设方、监理及其它施工各项事务。

(二)施工、技术组

负责工程项目图纸交底、施工技术、施计划实施、施工规范、验收及现场管理等的具体事务。

(三)质检、安全组

质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规,把“一标三规范”落实到班组和个人,对原材料、成品半成品按相应程序规定控制,定期限参加分项工程的质安检查,对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报,做好项目的安保工作。

(四)采购组

认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作,配合业主及监理做好材料检验工作,对各种材料严格把关,对不合格的材料决不采购。绿化采购保证苗木规格及品质,严格控制苗木关,规格,质量或苗木起挖质量不达标者坚决退回。

(五)材料保管员

认真贯彻公司的财务制度,结合项目特点做好本职工作,负责材料的进出库登记、贮存、维护,对库存材料进行标识、保管,材料合格证明等有关记录,有权对不合格拒绝入库。

(六)各大班组

各大班组负责全面负责工程施工任务,对下达的生产经济目标全面负责,执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施,深入现场指导施工,贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。

现场项目经理部组织机构图:

三、技术措施:

1、编制施工组织设计

编制施工组织设计,处理好质量和效果,设计与施工,以最小的消耗,最优化的方案,最简捷的施工手段,获取最大的经济效益,按质按期地完成室外环境工程。

2、配合要求

(一)在施工前的准备中,各分部工程由技术负责人协调,制订在施工中配合措施、计划、办法。

(二)在协调配合中,工种、班组和技术要求必须采取文字、图表形式并有工种负责人的签证,技术负责审定,项目负责人批准方能有效。

(三)在协调内容中,各工种、班组必须遵照设计图纸规范、规程执行。

3、施工工序方案

为了更好地协调组织施工,并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉特制订此方案。

认真进行施工设计图纸会审工作。作好技术交底,对关键性施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理措施、确保工程质量。

施工工序:

技术交底—施工准备工作—备料、订货加工—现场施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理揸施,确保工程质量。

现场准备(清理现场、完善施工水电设施)—测量放线—每层次、每作业面施工—自检、整改—报监理验收—交工验收。

绿化栽植及相关工程均按绿化相关要求施工。

4、施工工艺方案

根据设计图纸,对重要部位的施工进行详细的技术交底,例如遗址四周广场的基础处理、基础放线等排好施工顺序,关键施工环节及可预见性有质量通病建立预防措施,对草地、树木等做到即到即种即活,同时以相应的技术措施加以保证。

四、现场总平面布置

为确保本项目工程施工的施工质量及施工期按合同工期要求园满完成,我们成立了本项目经理部,确保现场办公,实现现场指挥,及时处理各种问题,动态控制施工质量及工期。为此,需要设置临时办公室、仓库及现场制作场地及临时工人宿舍等。为确保安全施工,现场在危险和可能发生危险的施工均采取预控措施,如施工区与通行区的有效隔离,人员与车辆分流等等。

五、施工组织设计各项措施

1、施工组织设计的执行:

(一)施工组织设计交底

向管理人员交底;施工组织设计应向参加本环境工程施工管理的有关部门和人员交底,着重做好施工计划交底,其中包括工程施工顺序,主要施工方法、主要施工机械选用和布置,总工期进度计划,该工程施工组织建制和分工,各管理部门的责任等,以便函做好各方面配合和协调工作。

对施工人员交底:施工组织设计应对现场施工人员和关键工种的班组长进行交底,重点是施工方案、技术措施、安全措施、施工总平面图和施工总计划等,使施工人员对施工的计划有个较全面的了解。

(二)各项措施执行的分工和落实

在编制施工组织设计时,有些技术措施、安全措施做得较深较细,但有些技术措施尚须进一步深化,还有一些须进一步落实条件,为此,须组织和指定有关人员按计划完成。

(三)各分部工程施工前对相关各项措施执行情况的检查

有的分项分部工程只有在有关的技术措施、安全措施实施后方可进行施工。因此,在施工组织设计规定的措施实施后,工程负责人要进行检查,符合要求后,再进行分项工程施工指令

(四)质量、安全控制

对各种材料、构件、配件、按设计要求进行检验,验看质量检验报告,必要时请有关检测部门作抽样检验。

各阶段的分项工程完成后,组织质量检验和评定工作,组织分部工程的质量检查验收。

实行专职安全员和安全值日制度,对安全进行经常和定期的检查,特别是脚手架和各种电气电路的安全设施的设置情况,必须按施工组织设计中的规定执行。

(五)施工进度控制

在施工组织设计交底中,施工总进度计划是其中的一个重要内容,将施工总进度计划落实到相关班组和相关管理人员中,以保证施工总进度计划得以全面正确落实完成。

4、现场总平面施工管理:

平面布置基本上能满足施工要求,为切实把本工程建成一个高质量、安全文明工地,在具体的施工管理必须做到以下几方面。

明确施工管理的任务的内容,以保证正常施工秩序。

明确管理目标和作用,以达到施工组织设计所指定的目的。

采用有计划的管理和技术管理,以保证供应及时,质量达标。

质量管理,严格检查制度,按施工组织设计的方案,提高质量意识,实行科学管理。材料管理,做好材料的检验和测试工作。

第二章

现场组织机构及管理体系、劳动力需要量计划及劳力搭配

一、现场组织机构设置及管理体系

1.项目经理部各主要职能

1)项目经理部:代表公司,对本室外环境工程全面负责,其职能为负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间、项目经理部与作业层、与业主、监理及各横向之间的关系。

2)项目施工员:主要负责生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、计划进度安排。测量、计量和试验等工作。

3)项目质量员:主要负责工程质量预控、检测、隐蔽工程验收,技术复核。质量评定和技术资料的收集工作。

4)项目安全员:主要负责施工现场安全动态管理,消防保卫,环境保护。

5)项目材料员;主要负责询价、采购、计划供应、管理、运输、工具设备及配套使用等工作。

1、施工力量的配备

根据工程特点,在劳动力的安排上,打破常规劳动力安排模式,抽调公司较强的基本劳力,以满足施工情况灵活安排、统一调配,合理配置各种技术人员,加强技术性较强的关键工种,以控制质量,使本工程的质量等级优良。

2、施工机具配备

为确保工程质量要求,我们从抓质量入手,在施工过程中配备先进、适用的测量、旋转器具,以保证施工质量。

第三章 主要施工设备及主要材料、构配件进场计划

一、计划投入的主要施工机械设备表

序号机械或设备名称型号规格数量国别、产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注

1挖掘机1常州现代0.87M3 良好自有

2东风4二汽五吨加长 良好自有

3砼搅伴机 500L 良好自有

4自卸车解放CA3102-71国产5T良好自有

5砂浆搅伴机1200L良好自有

6修剪机 三菱2日本 3.5匹 良好自有

7水泵6地产 4匹 良好自有

8草坪机2德国 4匹 良好自有

9割灌机 本田2日本 4匹 良好自有

10洒水车2国产EQ1092P 5T良好自有

11装载机1国产1.5T良好自有

12起重吊车1国产TA5104JQZY8L 8T良好自有

13绿篱修剪机ST71进口ST7良好自有

14洒水车1国产8T良好自有

15打草机JUS530A 1 国产良好自有

按施工需要,提前一周做好机械检修及维护工作,保证施工良好机动性能。 二、工程材料、树木花草进场计划

按工程进度横道图的工期安排,指定相应的材料采购及进场计划,合同签定即着手进行材料的选购及比价工作,提前确定材料品种,质量标准,价格,并报甲方认可,对于甲供材料,按甲方指定品种质量及价格,要求供货方及时到货,对于大宗采购,提前签定采购协议,严格按工期要求执行。对于树木花草,针对其产品特性,提前确定苗源,对于大规格苗木,应提前做好修剪及移栽准备,按种植日期提前三-六天通知供货做好起挖准备,并于现场定点放线,提前打洞,配备辅助材料。苗木当日出圃,12小时以内种植完毕。

 第四章 施工进度计划及工期保障措施

一、施工进度计划

在保证质量前提下,本工程实行快速流水作业,争取按期限完成是编制计划的指导思想。

由于本工程工期短、强调充分利用时间与空间,合理按排、流水段,进行平行流水立体交叉作业,确保施工中主次结合,以扩大施工面,实现平等施工和缩短工期,并确保质量满足设计要求。

对于工序、工种、人员相对集中,施工进度计划安排对施工安全、防火、用水、用电、二次运输、垃圾外运等问题必须作详细的安排。

本工程为一有机整体,必须统筹考虑,为了便于管理控制工期,我们列出的工期进度表,在进场时,以此为依据安排详细月施工进度计划,以期达到动态管理,发现问题及时解决,以保施工按期进行。

二、本工程施工进度编制依据

根据初步设计图纸计算的工作量;

根据各工种难易程度用环境设计要求用施工规范的要求;

根据季节性施工和气候响工期的因素进行安排;

根据可投入的机械设备、劳动力、技术状况进行安排。

三、本工程施工进度计划表达方式

采用横道图进行直观化表示

1)现场施工条件具备;

2)全部临时设施、材料、人员、机械确定、水电到位;

3)施工方安案确定、图纸会审、技术交底完成;

4)根据横道图。

严格控制各项计划的实施,加强检查及时调整。严格执行各项规章制度及安全制度、施工规范,确保工期按时完成。

四、进度安排措施

1)管线必须提前施工;

2)全部临时设施、材料、堆场、机械停放到位,减少二次搬运;

3)严格控制各项计划的实施加强检查及时调整;

4)严格很高行各项规章制度确保计划安期完成。

在工期进度的基础上,对施工进度计划作出有效的动态管理,我们具体作出安排,详细编制施工协调计划,以便对照,适时检查调整,有效控制工期和有序的资源供应。

五、工期限保障措施

1、组织保证

本工程目标工期为 72 天,为实现这一目标工期,实行项目经理负责制,实施分项项目负责人制施工和职能分工,对本工程行使、计划、组织、指挥、协调、监督等基本职能,并在项目部系统选择建制,用施工专业队伍组成作业层,定任务、标准、时间完成施工。

2、分项工程工期及关键进度日期保证:

一传达室工程:

1、电动门库:25天

2、高塔:50天

二 广场工程

1、地面工程:30天

2、饰面工程:20天

3、其它:50天(穿插于主体工程之间)

三 广场水电工程(水电预埋先期进行,随工期进展,后期集中安装灯具及水头。)计划工期:65天。

四 喷泉工程:60天(含开挖、基础、浇筑、饰面及喷泉制安)

五 绿化种植工程:

1、场地平整 12天

2、苗木筹备 37天

3、种植定点放线 15天

4、绿化种植 18天

3、制度保证

建立生产例会制度,利用动态管理实行滚动计划,每星期至少一次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划内安排,需要重新安排是能快速处理并作日程处理控制,即工程进度实况来解决施工中滞后的措施,落实到实处。准时参加监理组织的周工程例会。

对于滞后进度要求找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。举行与业主、设计、质检、监理等部门的相关会议,及时解决施工中出现的问题。

4、计划保证

采用施工进度总计划与月进度计划相结合的各级、网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工中抓主导工序,找关键矛盾,组织流水交叉作业,安排合理施工程序,做好劳动组织调动和协调工作,通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。加强信息反馈,及时与业主协调,根据需要用时修正每月/周计划进度。

5、装备保证

机械设备配备充足,最大限度地提高机械化施工程度,以精良的技术装配保证工期质量。

6、雨季施工措施

对雨季施工的绿化种植工程,应采取大雨停小雨干的办法,提前收听天气预报,因天气因素无法起挖种植,苗木不允许出圃。

雨天施工保存的苗木,做好集中保管,覆盖防雨布。做好场地排涝措施,防止场地积水。

机电设备必须加盖防雨罩,以免雨水损坏设备,手持动力工具安装漏电保护装置,雨后要对机电设施进行检查。

7、部署保证

合理安排作业面,实行各方面交叉作业施工方式,减少闲置工作面,减少劳动力浪费。本工程土建绿化与安装的衔接要求见表,各专业工程皆需按进度施工。

六、缺陷责任期内的管理措施

1、竣工后安排相关人员组织成立专门养管队伍。

2、列出详细养护管理计划,责任明确到个人,实行经济责任承包制度。

3、加强日常养护管理操作, 根据植物生长状况极其生长发育规律,因地因树制宜,采取合理的养护管理措施,具体内容包括:浇水、修剪、病虫害防治、死苗补植、施肥等。

4、定期检查考核,及时整改。

七、文明施工, 安全生产

施工现场严格执行《施工现场管理规定》以及国家有关建设工程安全管理的有关法规、法则,建立施工现场的安全生产责任制,明确各相应负责人的关于安全生产、安全措施方面的职责,采取各种安全技术措施:诸如电动机械、电动工具的专用专管、高空作业必须采取的安全措施和准则等。其次,施工过程中严格按照操作规程进行,按照设计图纸、行业规范施工,确保工程安全、可靠。

按规定要求控制噪音,交通按甲方指定路线并保持其畅通;加强现场文明施工,绿化材料、垃圾不得随意堆放,杜绝施工垃圾对河流的污染;做好成品保护、道路清洁工作,保证施工现场清洁、卫生、文明施工。加强对施工场地周围建筑物和地下管线的观测,采取措施,保护现场周围建筑物和地下管线不受损坏。

××××××有限公司

2003年4月6日

绿化管护工程施工方案

园林绿化施工组织设计及施工程序的安排

一、施工组织设计与施工程序安排概述

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件。科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。

施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化,既有固定程序上的客观规律,又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力,因而在编制施工组织设计、组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。

施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容,也是工程项目顺利实施,实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提,施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中,两者相辅相成且具有必然的联系

二、园林绿化工程中施工组织设计的编制

一 园林绿化工程概况

工程概况中应说明:工程地点、工程规模、工程内容、质量要求、创优计划目标、园林绿化配置、计划开竣工日期等内容。

二 园林绿化工程施工准备

1.施工组织机构设置:公司质安部门→项目经理→质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、环保员。

2.园林绿化技术准备:现场踏看→收集分析施工有关文件及技术资料→专业图纸会审→进行设计及施工技术交底→制订最佳施工方案。

三 园林绿化施工部署及主要部位施工方案

1.测量工程

1 测量设备投入计划

2 测量方法步骤制订

3 测量保证措施 成立项目部测量小组

2.园林小品工程

基础工程施工方案→主体结构施工方案→装饰工程施工方案→木结构施工方案等。

3.园路及铺装工程

基础工程施工方案→铺装工程施工方案等

4.绿化工程

1 栽植基础工程: 略

2 土方工程:土壤改良→土方造形

3 栽植工程:A定点放样→B种植穴挖掘→C树木起掘→D树木装运→E树木栽植→F地被植物类工程。

以绍兴市城市广场二期地面工程为例,该园林绿化工程中胸径25—50厘米的大树栽植有160多株,为确保大树移栽的成活率,达到预期的园林景观效果,专门成立大树全冠移栽QC课题小组进行科技攻关,取得了成功的经验,达到了科技攻关的预期效果。具体技术措施如下:种植穴挖掘后设置20—30厘米砂石滤水层——树木起掘采用3×3×1.2米木箱包装法——树木装运采用木箱机械吊装法——树木栽植采用浆灌法、植物生根粉泥球处理、上设透气管——养护采用电磁阀控制的全光自动喷雾技术措施。

4 养护管理工程:根据季节不同和植物季相的变化,编制相应的养护技术措施和养护劳动力的投入量。

四 园林绿化工程施工总进度计划

1.按合同约定的工期,采用立体平行交叉作业编排施工班组。

2.采用横道法或网络法编制施工总进度计划。

五 园林绿化工程各项资源需要量计划

1.施工机械设备的投入方案。

2.劳动力组织投入方案 工程劳动力投入分布图 。

3.物资供应计划方案。

六 园林绿化工程施工场地总平面布置编制内容:

1.临时围护及临时设施。

2.材料、土方运输线路及入口分布

3.工程材料堆放布置

4.临时施工用水、用电分配图

七 质量、工期、安全、降低成本及高温雨季施工的技术组织保证措施

1.质量保证措施。质量保证五大要素 人、机、料、法、环 ,三级质量保证体系。质量目标责任制措施。材料及成品、半成品质量控制。

2.工期保证措施:①做好开工前准备工作。②按总进度计划编制:日、周、月计划并逐级保证。③合理安排夜间作业。④合理安排劳动力、工种之间立体平行交叉作业。

3.安全、文明施工保证措施: 建筑施工安全检查标准JGJ59—99 ①三级安全保证体系。②三级安全教育、百日安全竞赛。③封闭施工、设置安全警示标牌。④现场专职保洁及环境卫生。

4.降低成本措施:①工程质量一次性验收达标,减少返工损失。②现场科学管理,减少二次搬运费用。③材料组织采购,质优价兼。④合理安排施工调度,缩短工期,减少人工机械与周转材料费用支出。

5.雨季、高温季节性技术保证措施:①工地现场合理搭设临时遮雨棚,确保工程进度并采取现场防雷、防电措施。②及时落实园林绿化苗木抗旱养护。

八 园林绿化工程主要技术经济指标

1.编制工程进度目标。

2.编制工程质量目标。

3.编制材料消耗控制。

4.编制机械使用和成本费用控制

三、园林绿化工程中施工程序的安排原则

一 遵循园林绿化工程施工工艺及技术规则,合理安排施工程序

园林绿化工程与市政建筑类工程在施工工序上有着共同的特性:全场性工程的施工→单位工程的施工。园林绿化工程中首先应完成场地平整与测量定位等全场性工程,然后按单位工程的划分逐个或交叉进行园林小品工程、园路铺装工程、绿化工程、绿化给排水及喷灌工程、电气安装及灯光照明工程。这样不仅有利于工程施工的相互衔接,减少工种之间时间上的交叉冲突,而且有利于节约工程成本,提高工程文明施工程度。

二 采用流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡、连续的施工

园林绿化工程中流水施工方法和网络计划技术的采用,有利于工程项目的计划管理与顺利实施,而且会带来很大的技术经济效果。以园林绿化栽植工程为例:

1.栽植工程无节拍专业流水施工方法

1 确定园林绿化施工起点流向,分解施工过程 六大过程 。

2 确定园林绿化施工顺序,划分施工段 具体见栽植工程施工部署 。

3 计算各个施工段上的流水节拍 累加数列 。

4 确定相邻两个专业工作班组间的流水步骤。

5 计算流水施工的计划工期。

6 绘制流水施工的进度表。

2.栽植工程网络计划技术 略

三 科学地安排高温或冬雨季节施工项目,保证全年生产的均衡性和连续性

园林绿化工程受气候季节和植物季相变化的影响非常明显,在编制园林绿化工程施工部署及施工方案时:①必须采取常绿、落叶与喜阳、阴性等搭配树种和在高温、冷冬季节的技术措施。②土方工程应避开雨季作业,以防土壤团粒结构的破坏,从而影响植物生长所依赖的立地条件。

四 尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法

园林绿化工程中施工组织设计的编制涉及到大树移栽或大面积草籽混播等技术要求高的环节或直接影响工程质量的工程项目,应及时采取QC课题小组进行科技攻关,并同时将成果转化为工程施工的技术措施,提高工程劳动生产率,保证工程质量,缩短工期,降低工程成本。

五 尽量减少暂设工程,合理储备物资,减少物资运输量,科学布置施工平面图

园林绿化工程的特性一般为工期较短,施工时效快。因而在编制施工组织设计时,临时设施应采用可再用性的移动用房;园林绿化苗木、安装管材及其他材料一般实行有计划采供,而不采用物资储备方式;土方工程要求就地取土或选择最佳的运输方式、工具和线路,减少运输量上的成本支出。科学合理地布置施工平面图,有利于减少施工用地的占据,为工程项目立体平行交叉施工作业提供场地条件,降低工程成本.

满意请采纳。

园林绿化施工技术措施

园林绿化施工技术措施

第一节 各分部分项施工措施

一、 土方工程施工措施

现场工作面清理,根据施工现场实际情况对施工场区内的多余堆土集中进行清理,绿化铺装工程施工时,需要将工作面的石块、瓦砾、混凝土及其它杂物集中清理,运出施工现场。现场渣土清运出场后,采用平衡土方进行铺装用地及绿化平整,绿地标高下要保证种植要求。

(一) 土方施工准备工作

1、 清理场地

在施工区域内,凡是有碍于工程施工的或影响工程稳定的地面物如建筑垃圾、杂草、死树等撤底清除。

2、 排水

土方工程前期整理地形时要有一定的坡度,路面及广场完工后保证不小于0.3%的坡度,以保证后期工作及完工后排水畅通。

3、 定点放线

在清场完成后,用测量仪器在施工现场进行定点放线,便于确定施工范围及挖土或填土的标高。

(二)土方施工的方法及技术措施

研究制定现场场地平整、土方开挖施工方案;绘制施工总平面布置图和土方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置,以及挖去的土方堆放地点。

1、 土方开挖前,应摸清地下管线障碍物,并应根据施工方案的要求,将施工区域内

地上、地下障碍物清除和处理完毕。

2、建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩);标准水平桩及其槽灰线尺寸,必须经堵塞检验合格,并办完预检手续。

3、场地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工区域内,要挖临时性排水沟。夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。

4、开挖低于地下水位的基坑、管沟时,应根据当地工程地质资料,采取措施降低地下水位,一般要降至低于开挖底面的50cm,然后再开挖。

5、开挖的土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需用的好土,多余的土方应一次运至弃土处,避免二次搬运。

6、土方开挖一般不宜在雨季进行,否则工作面不宜过大,应分段、逐片地分期完成。

7、种植土回填

(1)绿化土方按设计要求,人工整修,整理后地形应自然流畅。绿化区域内种植土表层要求圆滑平整,凹凸不大于2cm。种植土应松土透气、控制杂草,良土壤通气状况,促进土壤微生物的活动,有利于难溶养分的分解,提高土壤肥力。同时除去杂草,可减少水分、养分的消耗,减少病虫害,做到清洁美观。

(2)绿地回填土和种植土均需外部提供,对种植土的要求是通过对样品实验室分析,要求土颗粒均匀,绿化种植土肥力中等以上,不易板结,PH值适宜苗木生长。当未达到上述要求时,应采取补救措施,如施肥、调整酸碱性等方法。

(3)在回埴种植土过程中,严把质量关,绝对不进一车不合格种植土。为防止调运不合格种植土,运土过程设专人发、收土票。

(三)土方开挖流程

1、施工程序:测量、放线→挖运土方、清渣→种植土回填→整理地形。

2、一般景观建筑物的基坑、管沟及带状种植沟的开挖可使用人工或机械挖土。施工流程:确定开挖顺序和坡芭→确定开挖边界与深度→分层开挖→修整边缘部位→清底。

3、放线、定桩确定开挖的边界与深度,测定自然地平标高,根据具体地形要求计算出挖填土方深度。清运渣土做到达到设计深度,清土清净。

(四)注意的质量问题

1、基底超挖:开挖基坑或管沟均不得超过基底标高。

2、基底未保护:基坑开挖后应尽量减少对基土的优动。

3、施工顺序不合理:土方开挖宜先从低进行,分层分段依次开挖,形成一定坡度。

4、回填种植土时采用一侧倒压的方式进行,严禁运土车辆直接开入绿地内。完成后,按预设标高和坡度将绿地边面整平。在工程完成后将施工场地清理干净,整理到与绿地平面相差5-8cm的高度。

二、绿化种植及养护工程施工措施

该绿化工程是一项高标准、高质量的绿化工程。该工程主为乔木、灌木、花卉、草坪为一体的综合绿化,在组织施工时,根据工程特点,对施工现场绿化范围内进行全面考察,整理土壤质量结构,按照先乔木、后灌木、再花卉、草坪的顺序依次展开。

1、绿化种植施工流程图

2、苗木选择

(1)选号苗木:苗木质量的好坏是影响成活的重要因素之一。为提高成活率和以后的效果,移植前必须对苗木进行严格的选择。选苗时除根据设计所提出的苗木规格、树形等特殊要求外,还要注意选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。

(2)乔木主要质量标准应以高度、冠幅、胸径来测量。质量要求:必须达到主干要直,分枝均匀,树冠完整,忌弯曲和偏向,树干平滑无大结节(大于直径20mm的未愈合的伤痕)和穴出异物。除色叶种类外,通常叶色要深绿,叶片光亮,枝多叶茂,整体饱满。防眩主树种枝叶密实平整,忌脱脚(脱脚 即指枝叶离地面超过20厘米)。叶片通常不能发黄发白,无虫害或大量虫卵寄生。宜选3-5年壮苗,忌小、老树。

(3)灌木主要质量标准应以高度、冠幅、地径来测量。质量要求:必须选用分枝多而低为好,通常第1分枝应3枝以上,分枝点不宜超过30厘米。绿叶类叶色呈翠绿,深绿,光亮,色叶类颜色要纯正,灌木要分枝多,叶片密集饱满,特别是一些球类,或需要剪成各种造型的灌木,对枝叶的密实度要求较高。植物发病叶片由绿转黄,发白或呈各色斑色。观察叶片有无被虫食咬,有无虫子,或大量虫卵寄生。

(4)选择正确的草种,草种中不得含有其它杂草种籽。草坪色泽绿茵,无病虫害。

(5)测量苗木树高、灌高、分枝点高、冠径和蓬径等长度时用钢卷尺、皮尺或木制直尺,读数精确到1.0cm。检验苗木苗龄和移植次数,应以出圃前苗木档案记录为准。当所有苗木选好后应用系绳、挂牌等方式。作出明显标记,以免掘错。苗木数量上应多选出一定株数,供备用。

3、移植前苗木的加工养护

(1)苗木在种植施工前,需对其进行切根、转坨、疏枝整形、增施基肥等措施,以保证移植的成活率。同时通过主干保护,根部水分补充,叶面喷雾,剪枝创口消毒打腊,植保等手段来培育增强植株对搬移的适应性和抗性,以及加强新发须根说课收功能,使所选苗材成为栽植以后不仅成活,而且一次成形,长势良好的“半成品”。

(2)如果苗木生长地的土壤过于干燥,应提前数天灌水;反之,土质过湿时,应提前设法排水,以利掘时的操作。

(3)拢冠:对于侧枝低矮的常绿树、冠丛庞大的灌木,特别是带刺的灌木,为方便操作,应先用草绳将其冠捆拢。但应注意松紧适度,不要损伤枝条。拢冠的作业也可与选苗结合进行。

(4)准备好锋利的起掘苗木的工具。带土球掘苗,要准备好合适的蒲包、草绳、塑料布等包装材料。

(5)试掘:为保证苗木根系规格符合要求,掘苗的根系规格,祼根移植落叶灌木,根幅直径,可按苗高的三分之一左右,带土球移植的常绿树,土球直径可按苗木胸(干)径的10倍左右。

4、苗木的挖掘

(1)移植的顺序。苗木移植时按照先高后低的原则,先骨架乔木,再为大灌木,后为小灌木及地被、草坪。同时根据具体情况及天气变化,灵活调整,做到保证工期工作量,又保证质量成活率。

(2)移植开挖前,对工具设备、人力、运力作充分安排准备,使苗木的起挖和栽植保持同步协调,避免已起挖之苗种植滞缓,要求挖运种的整个移植过程不超过24小时。

(3)露根移植的手工掘苗方法及质量要求:

根据树树、苗木大小,在规定的根系规格范围之外挖掘。用锋利的掘苗工具,于规格范围之外,绕苗四周垂直挖掘到一定深度并将侧根全部切断,断后于一侧向内深挖和适摇苗木、试找深层粗根,并将底根切断,遇粗根时最好用手锯锯断。然后轻轻放倒苗木并打碎外围土块。总之,掘苗时一定要保护大根不劈裂,并尽量多保留须根。

苗木挖完后应随即装运走。如一时不能运走可在原坑埋土假植,用湿土将根埋严。如假植时间长,还要根据土壤干燥程度,设法适量灌水,以保持土壤的温度。

(4)带土球苗的手工掘苗法及质量要求:

1)挖掘带土球苗木,其总要求是土球规格要符合规定大小;保证土球完好,外表平整光滑;上部大而下部略小,形似苹果之形状,包装严密,草绳紧实不松脱;土球底部要封严不漏土。

2)开始挖掘时,以树干为中心,按土球规格大小,划一个正圆圈,标明土球直径的尺寸。为保证起出的土球符合规定大小,一般应稍放大范围进行挖掘。

3)先去表土,划定圆圈后,先将圆内的表土挖去一层,深度以不伤表层的苗根为度。

4)挖去表土后,沿所划圆圈外缘向下垂直挖沟。沟宽以便于操作为度,约宽50-80厘米,所挖之沟上下宽度要基本一致。随挖随修整土球表面; 操作中千万不可踩、撞土球边沿,以免伤损土球,一直挖掘到规定的土球纵径深度。

5)掏底:土球四周修整完好以后,再慢慢由底圈向内掏挖,称“掏底”。直径小于50公分的土球,可以直接将底土掏空,以便将土球抱到坑外包装; 而大于50厘米的土球,则应将底土中心保留一部分,支住土球,以便在坑内进行包装。

6)打包之前应将蒲包、草绳用水浸泡潮湿,以增强包装材料的韧性,减少捆扎时引起脆裂和拉断。

A、土球直径在50厘米以下者,抱出坑外打包法:先将一个大小合适的蒲包浸湿摆在坑边,双手抱出土球,轻入于蒲包袋正中。然后用湿草绳以树干为起点纵向捆绕,将包装捆紧。

B、土质松散以及规格较大的土球,应在坑内找包,方法是:将二个大小合适的湿蒲包从一边剪开直到包底部中心,用其一兜底,另一盖顶; 两个蒲包接合处,捆几道草绳使蒲包固定,然后按规定捆纵向草绳。

C、纵向草绳捆扎方法:先用浸湿的草绳在树干茎部系紧,缠绕几圈固定好。然后沿土球与垂直方向稍成斜角(约30度左右)捆草绳,随拉随用事先准备好的木锤、砖石块,边拉边敲草绳,使草绳稍嵌入土,捆得更加牢固。每道草绳间隔8厘米左右,直到把整个土球捆完。

土球直径小于40厘米者,用一道草绳捆一遍,称“单股单轴”; 土球较大者,用一道草绳沿用一方向捆二遍,称“单股单轴”; 土球很大,直径超守寡一米者,须用二道草绳捆二遍,称“双股双轴”,纵向草绳捆完后,在树干基部收尾捆牢。

D、系腰绳:直径超过50厘米的土球,纵向系绳收尾后,为保护土球,还要在土球中部捆横向草绳,称“系腰绳“。方法是:另用一根草绳在土球中部紧密横绕几道,然后再上下用草绳呈斜向将纵、横向草绳串联联系起来,不使腰绳滑脱。

E、封底:凡在坑内打包的土球,在捆好腰绳后,轻轻将苗木推倒,用蒲包、草绳将球度包严捆好,称为“封底“。方法是:先在坑的一边(计划推倒的方向)损人害己一条小沟,并系紧封底草绳,用蒲包插入草绳将土球底部露土之处盖严。多面手将苗木朝挖沟向推倒再用封底草绳与对面的纵向草绳交错捆连牢固即可。

F、土壤过干易松散,难以保证土球成形时,可以边掘土边横向捆紧草绳,称为“打内腰绳“,然后再在内腰绳之外打包。

G、土球封底后,应该立即出坑待运,如土质较硬不易散坨者,也可不用蒲包。

5、运苗

苗木的运输与假植的质量,也是影响植树成活的重要环节,实践证明“随掘、随运、随栽”对植树成活率最有保障。

苗木的运输和假植:苗木的运输应根据种植量确定。苗木运输前按照装车数量和品种进行植物检疫手续,随车同行。苗木运到现场后应及时栽植,在装卸苗木时应轻吊轻放,不得损伤苗木和造成散球。装卸苗木要按照一定的顺序进行,不得乱抽乱拿,严禁整车装卸,以免损伤苗木的根系和树干,对于土球小于40厘米的可直接搬下,一手提起树干,一手托球;土球直径大于50厘米以上,可放上木板将苗木轻轻滑下; 直径大于80厘米的需用吊车吊卸,土球苗木装车时,应按车辆行驶方向,将土球向前,树冠向后摆放整齐。裸根苗木长途运输时,途中押运人员要和司机配合好,经常检查苫布是否掀起,短途运苗,中途不要休息。长途行车,必要时应洒水淋湿树根,应保持根系湿润。装车时应顺序摆放整齐; 装车后应将树干捆牢,并加垫层防止磨损树干。裸根苗木长途运输时必须迅速快捷,宜选择在阴天进行,必须当天运到当天栽植。裸根苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8小时。卸车时要爱护苗木,轻拿轻放。裸根苗要顺序拿放,不准乱抽,更不能整车推倾。当天不能种植的苗木应进行假植。带土球的苗木运至施工现场后,应紧密摆放整齐,当日不能种植时应喷水保持土球湿润。

6、苗木的定点、放线

在平整的施工场地。施工人员按照设计图纸与实地进行核对,以图纸设计的坐标基准点为放样基准点,利用平板仪和网格法,根据图纸的比例要求,定出植物群落和单株种植的位置,种用标桩做出标记,写明树种及树坑规格,树群要用白灰撒出范围线,范围内钉上木桩,写明数种、数量、坑的规格,然后用目测的方法量出单株植点。定点放线要注意以下几点:A、树种、数量位置要与设计图纸相符。B、树丛配置要自然,要按照树丛的组织配合原则定点,切忌呆板,避免或行排除或等距离栽。树木定点遇有障碍物影响,应及时与设计单位取得联系进行适当调整。定点线完成后,进行检查验收,要求做到准确无误。

7、挖坑

挖坑前应了解地下管线和隐蔽物埋设情况。挖坑的质量对植物以后的生长发育有很大的影响,应根据各种不同规模的苗木及土球的大小,土质情况来确定坑的大小,一般应比规定的根系及土球直径大20-30公分,同时根据树种根系类别,确定坑的深浅,坑应成园筒型,以保证栽植时根系舒展,以利成活。挖坑时以标记做圆心,按照规模要示划圆,沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖松、弄平,裸根苗木坑底最好在中心堆个小土丘,以利树根舒展。抗挖好后,将定点用的木桩插在坑的土堆上,以备散苗时核对。挖坑时,表土与底土应分开堆入,由于表面土壤有机质含量较高,植树填土时应先填入坑底,底土填于上部和用于围堰。平整土地后,应采取防尘措施。

常绿乔木类种植穴规格要求(cm)

树高 土球直径 种植穴深度 种植穴直径

150 40-50 50-60 80-90

150-250 70-80 80-90 100-110

250-400 80-100 90-110 120-130

400以上 140以上 120以上 180以上

常绿乔木类种植穴规格要求(cm)

胸径 种植穴深度 种植穴直径 胸径 种植穴深度 种植穴直径

2-3 30-40 40-60 5-6 60-70 80-90

3-4 40-50 60-70 6-8 70-80 90-100

4-5 50-60 70-80 8-10 80-90 100-220

花藻木类种植穴规格(cm) 竹类种植穴规格(cm)

冠径 种植穴深度 种植穴直径 种植穴深度 种植穴直径

200 70-90 90-110 盘根或土球深

100 60-70 70-90 20-40

绿篱种植穴规格(cm)

种植深度(深×宽)

苗高 单行 双行

50-80 40×40 40×60

100-120 50×50 50×70

120-150 60×60 6×80

8、树木种植

树木种植应在种类植物的最适当季节及日期进行种植,当气候及土壤条件不适合或未经过工程师同意不得种植。种植前应向工程师提供植物来源的有关资料以备检查; 运输植物的来源、规格、数量等作一明确; 对于当天不能及时种植的植物应采取一定的措施加以保护。为保证树木的成活,树木移植应带土球,然后按设计树种规格进行挖穴定植。土球大小及挖穴规格见下表:土球还要用稻草、土或其它适当材料加以保护,以保持土球湿润,防止植物根系干燥。在种植时,先在坑穴底松填150mm的表土。

(1) 散苗

将树苗按规定(设计图或定点木桩)散放于定植穴(坑)内,称为“散苗”。

A、要爱护苗木,轻拿轻放,不得损伤树根、树皮、枝干或土球。

B、散苗速度与某苗速度相适应;边散边栽;散毕栽完,尽量减少树根暴露时间。

C、假植沟内剩余苗木露出的根系,应随时用土埋严。

D、对常绿树,树形最好的一面,应埋向主要的观赏面。

E、散苗后,要及时用设计图纸详细核对,发现错误立即纠正,以保证植树位置的正确。

(2)栽苗

A、露根乔木要大苗的栽植法:一人将树苗放入坑中扶直,另一个用坑边好的表土填入,于一半时,将功臣木轻轻提起,使根颈部位与地表相平,使根自向下呈舒展状态。然后用脚踏实土壤,或用木棒夯实,继续填土,直到与饼(坑)边稍高一些,再用力踏实或夯实一、二次,最后用土在坑的边缘做好灌水堰。

B、带土球苗的栽植法:栽植土球苗,须先量好坑的深度与土球高度是否一致,如有差别应及时挖深或填土,绝不可盲目入坑,造成来回搬动土球。土球入坑后应先在土球底部四周垫少量土,将土球固定,注意使树干直立。然后将包装材料剪开,并尽量取出(易腐烂之包装物可以不取)。随即填入好的表土至坑的一半,用木棍于土球四周夯实,再继续用土填满穴(坑)并夯实,注意夯实时不要砸碎土球。最后围堰。

C、栽苗的注意事项和要求

a)平面位置和高程必须符合设计规定。

b)树身上、下垂直。如果树干有弯曲,其弯向应朝当地主风方向。

c)栽植浓度:裸根乔木苗,应较原根颈土痕深5-10cm;灌木应与原土痕齐;带土球顶部深2-3CM。

d)灌水堰筑完后,将捆拢树冠的绳解开取下,使枝条舒展。

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评论列表

  • 依疚欲奴(2022-10-14 01:37:07)回复取消回复

    。实行专职安全员和安全值日制度,对安全进行经常和定期的检查,特别是脚手架和各种电气电路的安全设施的设置情况,必须按施工组织设计中的规定执行。(五)施工进度控制在施工组织设计交底中,施工总进度计划是其中的一个重要内容,将施工总进度计划落实到相关班组和相关管理人

  • 嘻友卮留(2022-10-13 18:16:11)回复取消回复

    划、组织、指挥、协调、监督等基本职能,并在项目部系统选择建制,用施工专业队伍组成作业层,定任务、标准、时间完成施工。2、分项工程工期及关键进度日期保证:一传达室工程:1、电动门库:25天2、高塔:50天

  • 慵吋邶谌(2022-10-14 01:40:18)回复取消回复

    不进一车不合格种植土。为防止调运不合格种植土,运土过程设专人发、收土票。(三)土方开挖流程1、施工程序:测量、放线→挖运土方、清渣→种植土回填→整理地形。2、一般景观建筑物的基坑、管沟及带状种植沟的开挖可使用人工或机械挖土。施工流程:确定开

  • 竹祭厌味(2022-10-13 20:28:42)回复取消回复

    资金使用,按公司的机制进行运作,园满完成业主方对本工程的质量要求。2、管理及技术负责人员职责(一)项目经理项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表,负责对项目工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理,合理组织、配置、落实人财物等要素,做好工程劳