上海自动化工厂规划系统方案（上海市建设100+智能工厂专项行动方案20202022年）
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工厂电路规划方案怎么写？
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设计内容及步骤
全厂总降压变电所及配电系统设计，是根据各个车间的负荷数量和性质，生产工艺对负荷的要求，以及负荷布局，结合国家供电情况。解决对各部门的安全可靠，经济的分配电能问题。其基本内容有以下几方面。
1、负荷计算
全厂总降压变电所的负荷计算，是在车间负荷计算的基础上进行的。考虑车间变电所变压器的功率损耗，从而求出全厂总降压变电所高压侧计算负荷及总功率因数。列出负荷计算表、表达计算成果。
2、工厂总降压变电所的位置和主变压器的台数及容量选择
参考电源进线方向，综合考虑设置总降压变电所的有关因素，结合全厂计算负荷以及扩建和备用的需要，确定变压器的台数和容量。
3、工厂总降压变电所主结线设计
4、厂区高压配电系统设计
5、工厂供、配电系统短路电流计算
6、改善功率因数装置设计
7、变电所高、低压侧设备选择
8、继电保护及二次结线设计
9、变电所防雷装置设计
工厂规划标准
工厂规划说简单也简单。一般来讲，厂内的规划部门根据生产工艺流程要求，厂内管理要求，公司发展等制定出大概的厂房安排要求，比如功能分区：生产、仓储、办公、生活、堆场等等。
还有车间的大小、高度，宿舍的人数、规格等等要求。
这些整理出来以后，跟建筑设计单位进行沟通，由建筑设计院的建筑设计人员进行总平面设计，出2-3个方案，你们挑选。然后再在其中一个上面进行再调整，细化。
设计院人员会根据你们的要求，同时根据各项国家、地方规范标准进行设计的。
简单的列举几个规范：建筑设计防火规范，民用建筑设计通则，工业企业总平面设计规范、跟你们生产内容相对应的专项设计规范（比如光气反应中心）、建设规划局出的规划建设要点（很重要，涉及很多指标）。希望能帮到你，厂房规划部门关键是要吃透你们公司具体的生产流程。
上海陆格工业自动化控制系统有限公司怎么样？
上海陆格工业自动化控制系统有限公司是2005-08-22在上海市青浦区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于青浦区公园路348号608-10室。
上海陆格工业自动化控制系统有限公司的统一社会信用代码/注册号是91310118779343137L，企业法人强玉妹，目前企业处于开业状态。
上海陆格工业自动化控制系统有限公司的经营范围是：工业自动化控制系统设计、安装，销售工业自动化控制系统设备、仪器仪表、电子产品、机电产品、五金交电、金属材料（除专控）、建筑装潢材料、劳防用品（除特种），工业自动化控制系统专业领域内的技术服务、技术咨询。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。在上海市，相近经营范围的公司总注册资本为2821174万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中，共6750家。
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智能工厂规划应该如何实施？
智能工厂规划方案：
1、数据采集和管理
数据是智能工厂建设的血液，在各应用系统之间流动。在智能工厂运转的过程中，会产生设计、工艺、制造、仓储、物流、质量、人员等业务数据，这些数据可能分别来自ERP、MES、APS、WMS、QIS等应用系统。生产过程中需要及时采集产量、质量、能耗、加工精度和设备状态等数据，并与订单、工序、人员进行关联，以实现生产过程的全程追溯。
2、设备联网
实现智能工厂乃至工业4.0，推进工业互联网建设，实现MES应用，最重要的基础就是要实现M2M，也就是设备与设备之间的互联，建立工厂网络。
3、工厂智能物流
推进智能工厂建设，生产现场的智能物流十分重要，尤其是对于离散制造企业。智能工厂规划时，要尽量减少无效的物料搬运。很多制造企业在装配车间建立了集中拣货区(Kitting Area)，根据每个客户订单集中配货，并通过DPS(Digital Picking System)方式进行快速拣货，配送到装配线，消除了线边仓。
4、生产质量管理和设备管理
提高质量是企业永恒的主题，在智能工厂规划时，生产质量管理和设备管理更是核心的业务流程。贯彻质量是设计、生产出来，而非检验出来的理念。
5、智能厂房设计
智能厂房除了水、电、汽、网络、通信等管线的设计外，还要规划智能视频监控系统、智能采光与照明系统、通风与空调系统、智能安防报警系统、智能门禁一卡通系统、智能火灾报警系统等。采用智能视频监控系统，可以判断监控画面中的异常情况，并以最快和最佳的方式发出警报或触发其它动作。
6、智能装备的应用
制造企业在规划智能工厂时，必须高度关注智能装备的最新发展。机床设备正在从数控化走向智能化，很多企业在设备上下料时采用了工业机器人。未来的工厂中，金属增材制造设备将与切削加工（减材）、成型加工（等材）等设备组合起来，极大地提高材料利用率。
7、智能产线规划
智能产线是智能工厂规划的核心环节，企业需要根据生产线要生产的产品族、产能和生产节拍，采用价值流图等方法来合理规划智能产线。
8、制造执行系统MES
MES是智能工厂规划落地的着力点，上接ERP系统，下接现场的PLC程控器、数据采集器、条形码、检测仪器等设备。MES旨在加强MRP计划的执行功能，贯彻落实生产策划，执行生产调度，实时反馈生产进展：
9、生产无纸化
随着信息化技术的提高和智能终端成本的降低，在智能工厂规划可以普及信息化终端到每个工位。操作工人将可在终端接受工作指令，接受图纸、工艺、更单等生产数据，可以灵活地适应生产计划变更、图纸变更和工艺变更。
10、生产监控及指挥系统
流程行业企业的生产线配置了DCS系统或PLC控制系统，通过组态软件可以查看生产线上各个设备和仪表的状态，但绝大多数离散制造企业还没有建立生产监控与指挥系统。
总之，要做好智能工厂的规划，需要综合运用这些核心要素，从各个视角综合考虑，从投资预算、技术先进性、投资回收期、系统复杂性、生产的柔性等多个方面进行综合权衡、统一规划，建立具有前瞻性和实效性的智能工厂。数夫家具软件有限公司二十多年专注家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广，为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。
