河北原露化工有限公司项目（河北露露集团）

本文目录一览：

• 1、需求一份关于化工项目的总结，邮箱qiaoxu@yahoo.cn，采纳将追加财富值。
• 2、河北省化工集团公司怎么样？
• 3、一个化工项目从立项到投产需要经过哪些环节？
• 4、2014年12月份 化工行业有哪些项目。
• 5、化工项目设计阶段如何划分及各个阶段完成的标志如题 谢谢了
• 6、河北有哪些大中型化工企业

需求一份关于化工项目的总结，邮箱qiaoxu@yahoo.cn，采纳将追加财富值。

不知道你需要哪方面的总结，就找了一个工作总结，不知道对你有没有用

（一）安全环保工作总体上向前推进。

乙炔工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上安全环保工作还是向前推进的，也是有成绩的。

1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。

无论是4月份的大修，还是10月份的中修，我工段都能按照公司的各项安全规程严格办事，切实做好检修前的安全防护工作，尤其是现场动火项目，能够做到置换不留死角；隔离切实有效；监护认真负责；措施科学得当；。

2、关键点的维护与巡检较及时，为安全保驾护航。

之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而后来在工段与专工们齐心协力的努力下，采取了一系列的措施，使许多薄弱环节与关键点不再薄弱，为安全生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检，为发现隐患，确保安全与环保做出了很大的贡献。

3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。

2010年是一个多雨多雪的年份，这给我们电石卸车与料仓管理带来一定的压力，尽管如此，我工段高度重视，在分厂领导的指导下，遇雨雪天气，保证电石库有一个工段长在现场监护，对来车认真细致地检查，把遇湿的电石分捡出来另行处理，确保电石堆的安全。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次，加强与调度的联系，适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，发现有漏雨现象及时做临时处理，确保皮带电石的干燥。通过类似的一些措施，保证了电石原料这一块的安全。

4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。

随着公司精细化管理的步伐，对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规，这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。2010年我工段在分厂的指导下，对各类安全与环保台帐进行了更深一步地规范与建立，如《日常安全隐患的排查》、《应急演练的记录》、《特种设备的日常维护记录》等，都按公司的要求做了相对应的调整与统一，为日常安全工作提供了一个更好的依据。

5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高。

关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务，我工段都能够保质保量的完成。《事故预想》认真细致，题目有问有答有评，并具有针对性、实用性，尤其是具有争议性的问题，大家讨论热烈，在专工的指导下，最终有一个统一的认识，达到了预想的目的。周一安全活动形式多样，大家各抒几见，仁者见仁，智者见智，能够结合自己的岗位谈出自己的感想，气氛良好，发言积极，讨论热烈，效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色，用调度埋雷的形式，把题目写到原来设想的事故点上，让大家去巡检，具有开创性地进步，同时也得到安全部领导的认可。

6、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序，成果明显。

在每年的公司组织的安全生产月等活动中，我工段都能积极配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的安全大检查工作中，我工段都能够按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保安全、平稳、高效生产。

（二）经济活动分析与节能降耗工作成果显著。

1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。

在本年度，我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著。工段组织清洗了旧除尘布袋500多条；自行修理dn100的闸阀6个；清理水洗塔旧填料 9立方米；清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个，为修旧利废写下了浓重的一笔。

2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。

本年度我工段在分厂领导的指导下，逐步展开了工段级的经济活动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式，甚至是问答题的形式，让班组去回答，指导他们怎样展开经济活动分析。然后再把比较规范的文章给大家做为模板，让大家学着去分析，最后写出了结合自己班组实际的分析文章，既有统一性，又有针对性，达到了经济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比，不同时期之间做一个纵比，更有说服力，更有比较力，更能说明问题，效果比较好。

3、一次水的节约与考评已到极致。

在本年度我工段对一次水的节约可以说是到了极致，无论是专工，还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约，工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。在安全生产的前题的下，努力节约一次水，为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。

4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。

“不算不知道，一算吓一跳”，说这个话我觉得特有成就感。因为本年度，我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨，折合人民币约30多万元，这的确不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很骄傲，受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上，我们也是尽最大的努力，消除一些不利因素，把这项工作做好，争取多上一些灰，共计上灰6000多袋，折标电石8吨多，折合人民币近3万元，可以说是小有成就。

（三）工艺质量管理迈向一个新台阶。

1、百日安全劳动竞赛如火如荼。

自从公司9月份组织开展的“百日安全劳动竞赛”以来，我工段就组织员工召开了动员会，并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞争激烈，你追我赶，努力提高自己的操作技能，工作热情空前的高涨，积极性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。

2、小指标考核循序渐进。

随着公司质量管理的提升，对各个主要工艺控制点都进行了考核，我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器的温度影响因素较多，加上先天的设计缺陷，导致我们这一块其实就是一个软肋。对面这些困难，我们在专工的指导下，积极地想办法、找出路，最后与技术部协商，我工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进行了一个统计，然后由技术部进行统一核实排除，这样虽然工作量很大，但是有利于公平公正与分厂的总体考评成绩；另外，我们通过工段上的一些考评，要求主控加强操作与监控，与发生岗位紧密配合，努力克服一些人为的因素造成的低温，使小指标考核有所进步。

3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。

之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内，不会再考评班组，现在，尤其是公司在iso9001质量体系认证的指导下，我工段把乙炔合格率也纳入班组考评的一个内容，如果哪班在设备正常的情况下，乙炔含硫磷一个点扣班组1分，含两个点扣2分，并处罚当班清净工30元，起到了一个积极的促进作用。

（四）顺利圆满地完成了3次检修消缺任务。

本年度我工段共进行了3次检修消缺任务，完成了大修、中修、自检项目共30多项。更换了钢仓顶可皮带，发生四楼东边的加料皮带，北大渣泵的护板、泵盖，更换了水洗塔的填料，消除了多个乙炔管漏点等项目，为安全平稳生产从设备上提供了一个有力保障。

（五）设备维护保养基本到位。

本年度，我工段对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀，使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用，节约了一大部分费用，也方便了操作。同时对大渣泵的维护与保养也著有成效，避免了泵体大的振动，阀板脱落故障造成的降量或停车事件的发生。对水环压缩的监测也比较到位，一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发现，避免造成大的损失。在各动设备的润滑管理上也能做到巡查及时，润滑及时，换油及时，为设备的正常运行提供了保障。

（六）班组建设初见成效。

在班组建设这一块上，我工段丝毫不懈怠，想方设法，调动大家的积极性，培养班组的执行力，传授班组一些管理经验与心得，激发大家的工作热情。我工段先后制做了《岗位员工风貌展板》、《班组考评展板》、《班组员工考勤展板》、《月度明星展板》，首先从硬件上推进班组建设的步伐，然后从软件上指导大家的日常管理与考核。值的可喜的是，有个别班组已经有了适合自己班情的班组考核办法与绩效考核办法，这是公司大搞班组建设涌现出来的成果，可以说是初见成效，令人欣慰的。

（七）现场文明生产保持良好。

现场文明生产与清洁文明生产是衡量一个现代化企业的最基本与直观的条件。我工段在本年度内，对现场文明生产上狠下功夫，重新分配了各设备的包机人，包片卫生也重新进行了卫生要求，对12个水封罐进行了刷漆工作，对各泵的机座也进行了清理与刷漆，对清净房的地沟进行了彻底的清淤，对浸水管道进行了除锈刷漆工作，对预留地也进行的卫生清理与地平整理。

二、2010年度工作不足。

（一）岗位员工的应急处理能力较差，培训教育不到位。

这主要表现在10.20文丘里爆破事件上，其实这是一件很简单的事情，尤其我们现场操作工缺乏一定的理论水平与变通能力，把简单的事情复杂化了，而且酿成了事故，充分暴露出我工段员工的应急处理能力较差，同时也说明我们工段日常的员工培训不到位，现场操作大而化之，走过场，走形式，这是我们应该反省一个的地方。

（二）劳动纪律时好时坏。

这主要表现在中夜班上，有个别班组自律能力差，班长的协管能力差，导致了部分人的违章违纪。有主控不精心操作的，岗位员工打手机的，聚堆闲聊的，甚至还有个别人大胆脱岗的，这些情况工段上虽然进行了相应的处罚，但是仍然无法抹杀工段管理上存在的不足，这是我们应该改进的第二个地方。

（三）民工管理仍有漏洞。

民工管理比较头痛，因为他们本身的自律能力太差，而且对规章制度的认知程度较差，侥幸心理太大，偷奸耍滑心理太浓，给工段管理造成一定的压力。这主要表现在无名烟头上，对于民工管理，我觉的不光要进行必要的经济处罚，更重要的是要进行心理教育，当然这也不是一朝一夕所能达到的。

（四）巡检仍有死角。

这主要表现在南大渣泵轴承的损坏，乙炔气柜取样口漏气，2#大倾角减速机齿轮磨损，南上清液管上冻等事件上，说明我工段虽然很用心、很努力，但是还留有死角，我们的工作还不细致，工作作风仍需改进，管理水平急待提高。

三、2010年工作计划：

1、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，确保安全平稳生产，全年无事故。

这不光是一个计划，更主要的是我们一个奋斗的目标，乙炔工段再不能出事故了，这是我的观点，同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力，感觉到抬不起头了，如果还不改变，还不刹住这个苗头，我们真的是愧对领导，愧对员工，还真不如回家卖红署了。

2、努力搞好员工的培训与教育工作。

配合专工，或者说是督促专工搞好工段员工的培训教育工作，精心组织，不敷衍，不走过场，切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象，要让大家写出心得体会，写出效果评价，以便我们改进培训方式与内容。

3、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作。

我们打算以设备包机人为突破口，把每一台设备责任落实到人，不光是卫生，更主要的是设备的保养与润滑工作，同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行认真的巡查与检测，把好第一关，这样等于是有一个双重管理，如果某台设备出了问题，那么追究的是两个人的责任，有利于管理工作的提高。

4、继续做好节能降耗与修旧利废工作。

其实我们乙炔工段有许多的潜力可挖，有许多的工作可做，也有许多环节可以做到节能降耗。比如目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收项目，还有粗破除铁器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目，当然这个工作不好做，有困难。另外许多的的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的，如粗破机更换下来的肘板，大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的。

5、细化工艺与质量管理制度，加强考核力度。

在原有的基础上继续细化工艺与质量管理制度，并加强考评力度，激发大家的工作热情，奖勤罚懒，奖励先进，鞭策后进，促进工段总体考核水平的提高。

6、继续做好现场文明生产工作。

7、全面完成公司与分厂下达的各项目标任务，按照公司的月度计划与作业编制计划，配合分厂完成生产任务

8、努力完成分厂下过的临时性的任务。

河北省化工集团公司怎么样？

河北省化工集团公司是1995-12-05在河北省注册成立的全民所有制，注册地址位于石家庄市和平西路457号。

河北省化工集团公司的统一社会信用代码/注册号是130000100003413，企业法人于长江，目前企业处于开业状态。

河北省化工集团公司的经营范围是：化工原料（不含化学危险品）、化工产品（不含化学危险品）、机电产品（不含公共安全设备及器材）、仪器、仪表、、钢材、建筑材料、有色金属（不含稀贵金属）、仓储服务；经营本企业或本企业成员企业自产产品及相关技术的出口业务； 经营本企业或企业成员企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术的进口业务；经营本企业的进料加工和“三来一补”业务。在河北省，相近经营范围的公司总注册资本为1094462万元，主要资本集中在 5000万以上 和 1000-5000万 规模的企业中，共323家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

河北省化工集团公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。

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一个化工项目从立项到投产需要经过哪些环节？

这要看你的项目的资金来源，国有项目和民间项目的程序不一样；是属于审批类、核准类还是备案类的，这也有最重大区别。申报的材料要求和时机、审查的内容、程序都有区别。大致给你说说：

1、国有资金项目（或国有资金为主体的项目）：首先是项目建设的合规性研究（考察项目是否列入政府的各级规划——经济和社会事业发展规划），如是，转入初步可行性研究（委托具有资质的工程咨询单位考察项目是否具有生命力、建设的必要性等等),如是，则向政府主管部门提出项目建议书，经批准后转入可行性研究阶段（委托具有资质的工程咨询单位全面论证项目的建设方案、厂址选择、市场调查与评价、产品方案、资金来源或称融资方案、财务分析、环境评价、社会经济性评价、风险分析，这期间要报批大量的或取得大量的政府行政许可，如用地规划许可、选择审批、环境评价文件审批、职业卫生健康审批、用地预审、建设方案的各个单项审批，以及水电气、交通、原材料、供热、通信、燃料等单位对建设方案的支持证明文件，凡是建设项目可能涉及的，都要办理），然后可行性研究报告报批后，转入初步设计阶段，完成后报批初步设计方案及工程概算，转入招标投标阶段，按照法律规定公开招标，签约后马上办理施工许可，然后就可以开工了。以后就是月报、季报、年报。竣工报告，工程移交。看来你是受单位指派跑报建的，这个差事很辛苦，俗称“跑断腿”的便是。

2、民间项目简单些：可行性研究后，提交项目申请（核准类），当然，涉及环保、土地、规划等与项目有关的和关系公众利益的审批必须预先完成。批准项目申请后，就可以办理设计（一般是行业审查），大多数项目都无需公开招标，由项目业主自己决定方式就行。一般来说，项目建设与工商局税务局关系不大（税务主要针对项目建设的参与各单位，业主不办理专门手续，除非你是为新建项目专门设立的新公司，当然要税务登记。

2014年12月份 化工行业有哪些项目。

公司名称 项目名称

1 东辰控股集团有限公司 东辰控股集团有限公司石化分公司芳烃联合装置升级改造项目

2 西藏新琪安精细化工有限公司 西藏新琪安精细化工有限公司新建年产6万吨甘氨酸及配套项目

3 鹤壁瑞达化学科技有限责任公司 鹤壁瑞达化学公司年产10万吨系列橡胶助剂（三期）项目

4 重庆飞华环保科技有限责任公司 重庆飞华环保科技有限责任公司23万吨/年废氯化氢回收项目

5 上海协和氨基酸有限公司 上海协和氨基酸有限公司三期扩建厂房项目

6 桂林富丽施通科技有限公司 10万吨生物有机肥生产项目

7 山东华科化工有限公司 山东华科化工有限公司年产400吨3-甲基-4-硝基苯甲酸三氯氰基丁酯项目

8 马钢-奥瑟亚化工有限公司 马钢-奥瑟亚化工有限公司年处理35万吨煤焦油项目

9 济宁市圣奥精细化工有限公司 济宁市圣奥精细化工有限公司年产1400t1-氨基蒽醌和1200t溴氨酸项目

10 桂林富丽施通科技有限公司 10万吨生物有机肥生产项目

11 张家港衡业特种树脂有限公司 张家港衡业特种树脂有限公司扩建年产3000t硅酸乙酯、10000t高性能涂料、副产6000t盐酸及现有环氧树脂装置废盐水环保升级改造项目

12 河南清水源科技股份有限公司 河南清水源科技股份有限公司废酸液资源化利用扩建项目

13 河北世奥化纤有限公司 河北世奥化纤有限公司石家庄年产10万吨高仿真多功能差别化涤纶生产项目

14 成武县晨晖环保科技有限公司 成武县晨晖环保科技有限公司年产3万吨氯乙酸、0.6万吨三氯吡啶醇钠、1.2万吨氯乙酰氯系列产品及1万吨聚合氯项目（一期）

15 内蒙古信嘉新能源化工科技有限公司 内蒙古信嘉新能源化工科技有限公司年产2500吨K酸项目

16 江苏鑫诺泰克新材料科技有限公司 江苏鑫诺泰克新材料科技有限公司年产1000吨光稳定剂119、1000吨光稳定剂3529、500吨光稳定剂Ls-2830项目

17 江苏澄扬作物科技有限公司 江苏澄扬作物科技有限公司1000吨/年苯醚甲环唑、400吨/年环丙唑醇、200吨/年叶菌唑、100吨/年灭菌唑等16个农药原药及相关产品技改项目

18 武汉中彭化学科技有限公司 武汉中彭化学科技有限公司年产26万吨高性能减水剂项目

19 山东特姆化工科技有限公司 山东特姆化工科技有限公司年产3万吨餐具洗涤剂、过氧乙酸消毒剂项目

20 湖北祥云（集团）化工股份有限公司 湖北祥云（集团）化工股份有限公司磷酸一铵结晶母液制备5万吨/年磷酸二氢钾项目

21 新沂市汇力精细化工有限公司 新沂市汇力精细化工有限公司年产830吨功能新材料技改项目

22 新沂市永诚化工有限公司 新沂市永诚化工有限公司农药综合搬迁技改项目

23 临沂斯科瑞聚氨酯材料有限公司 临沂斯科瑞聚氨酯材料有限公司年产1万吨聚酯多元醇树脂及配套年产1万吨聚氨酯组合料项目

24 盐城泛安化学有限公司 盐城泛安化学有限公司年产500吨四乙基氯化铵等项目

25 山东盛荣化工有限公司 山东盛荣化工有限公司90万t/a聚甲氧基二甲醚项目

26 南通青华纳米材料有限公司 南通青华纳米材料有限公司年产3000吨酒石酸等搬迁改造项目

27 广安玖源磷化工科技有限公司 广安玖源磷化工科技有限公司“年产5万吨85工业磷酸生产项目

28 沧州临港赫基化工有限公司 沧州临港赫基化工有限公司年产20000吨HFC-245fa项目

29 派尔科化工材料（启东）有限公司 派尔科化工材料（启东）有限公司年产2.05万吨合成材料技术改造项目

30 江苏联升化学有限公司 江苏联升化学有限公司建设50t/a5-碘-2-甲基苯甲酸等项目

31 泉州恒河化工有限公司 泉州恒河化工有限公司25万吨/年苯乙烯项目

32 济宁世纪阳光科技有限公司 济宁世纪阳光科技有限公司一期年产10000吨2-羟基-3-萘甲酸迁建项目

33 云南云天化石化有限公司 云南云天化石化有限公司年产24万吨异辛烷工程

34 山东省莘县森源实业有限公司 山东省莘县森源实业有限公司100万吨/年盐硝联产项目

35 聊城天柱生物科技有限公司 聊城天柱生物科技有限公司一期年产8000吨山梨酸（钾）等项目

36 莘县华祥盐化有限公司 莘县华祥盐化有限公司10万吨/年氯乙酸项目

37 河南省景辉聚氨酯有限公司 河南省景辉聚氨酯有限公司年产20000吨聚氨酯鞋底原液、2000吨天然橡胶浆、1500吨聚氨酯树脂胶建设项目

38 江西苏克尔新材料有限公司 江西苏克尔新材料有限公司年产270吨碘甲烷工程项目

39 江西佳因光电材料有限公司 江西佳因光电材料有限公司年产20吨电子级碘甲烷、20吨三甲基铝工程项目

40 洛阳骏马化工有限公司 洛阳骏马化工有限公司合成氨装置能量优化及节能改造工程

41 湖北美味源生物科技有限公司 湖北美味源生物科技有限公司年产10万吨淀粉糖生产项目

42 山东省越兴化工有限公司 山东省越兴化工有限公司医药中间体项目

43 仙桃市康化科技有限公司 仙桃市康化科技有限公司5000t/a水处理剂与1000t/a2-乙酰噻吩项目

44 徐州正峰锌业有限公司 徐州正峰锌业有限公司高炉灰综合利用项目

45 九江禾昌高新材料有限公司 九江禾昌高新材料有限公司年纯化及混配2.6万吨微电子化学材料建设项目

46 福建福源凯美特气体有限公司 福建福源凯美特气体有限公司 80m3/h 火炬气综合利用项目

47 哈密润达能源开发有限公司 哈密润达能源开发有限公司300万吨/年低阶煤分级分质清洁高效综合利用项目

48 河南省景辉聚氨酯有限公司 河南省景辉聚氨酯有限公司年产20000吨聚氨酯鞋底原液、2000吨天然橡胶浆、1500吨聚氨酯树脂胶建设项目

49 鹤壁市新钰虹化工有限公司 鹤壁市新钰虹化工有限公司年产10000吨PVC表面活性剂及环保型促进剂项目

50 新疆泰谷生物肥料有限公司 新疆泰谷生物肥料有限公司建设新型肥料产业园一期项目

51 山东万达化工有限公司 山东万达化工有限公司4,4'-二氨基二苯醚环境治理技术改造项目

52 山东先科新材料科技有限公司 山东先科新材料科技有限公司2000 吨/年均苯四甲酸二酐副产均苯四甲酸项目

53 德州隆盛化工有限公司 德州隆盛化工有限公司500吨/年医药中间体建设项目

54 山东皓尊生物科技有限公司 山东皓尊生物科技有限公司年产2万吨多功能助剂项目

55 乐陵力维化学品有限责任公司 乐陵力维化学品有限责任公司3万吨/年苯酚残液资源化利用装置项目

56 齐河中安生物科技有限公司 齐河中安生物科技有限公司年产900吨BDMS和BCP高端香料（一期）项目

57 乐陵思盛聚合物材料有限公司 乐陵思盛聚合物材料有限公司5000吨/年水性聚氨酯及涂料建设项目

58 寿光市联盟石油化工有限公司 寿光市联盟石油化工有限公司酸性气湿法回收装置

59 乐陵市澜川化工有限公司 乐陵市澜川化工有限公司年产1000吨氯化EVA项目

60 百川化工（如皋）有限公司 百川化工（如皋）有限公司年产5万吨绝缘树脂及副产1800吨甲醇项目、年产5万吨乙酸甲酯技改项目

61 菏泽和瑞化工有限公司 菏泽和瑞化工有限公司年产1000吨氰酸钠及化工原料仓储项目

62 上海世壮新能源科技有限公司 上海世壮新能源科技有限公司胶粘剂项目

63 江山振鹏光电科技有限公司 江山振鹏光电科技有限公司年产6000吨高纯度纳米二氧化硅、硅粉体及年产3000吨纳米和聚碳酸酯塑料复合薄膜生产线建设项目

64 岳阳嘉欣石化产品有限公司 岳阳嘉欣石化产品有限公司20万吨/年石脑油芳构化（二期）工程

65 新疆华泰重化工有限责任公司 新疆华泰重化工有限责任公司高风险污染物削减项目

66 广田东锦亿科技有限公司 广田东锦亿科技有限公司年产20万吨甲烷氯化物及四氯化碳处置配套（二期）项目

2014年12月份 化工行业项目

化工项目设计阶段如何划分及各个阶段完成的标志如题 谢谢了

设计阶段按照可行性研究阶段，初步设计或基础设计阶段，施工图设计阶段。可行性研究是项目立项依据，立项批复后，进入初步设计或者基础设计阶段，初步设计审查后，进入施工图设计又叫详细设计阶段。各阶段的设计深度有相应的规定，见化工行业各阶段设计深度规定。 查看原帖

河北有哪些大中型化工企业

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