石油加强安全培训稿件（石油化工安全生产演讲稿）

本文目录一览：

• 1、石油企业如何实施安全培训工作
• 2、关于安全的演讲稿，要600字的
• 3、安全月宣传稿
• 4、有关中国石油采气的演讲稿！
• 5、论如何提高石油企业员工安全意识
• 6、就是关于寻找““企业安全生产方面”的演讲稿。石化企业安全方面更好。比如：“我要安全”安全在我心中

石油企业如何实施安全培训工作

摘　要：企业安全工作是否落实到位，取决于员工的安全素质，员工的安全素质的高低，直接取决于员工的安全意识的强弱和安全理念的形成，而员工安全意识的好坏和安全理念的形成最终取决于企业的安全培训。企业的安全培训可促使员工树立正确的安全意识、掌握必要的安全知识和技能以满足岗位工作需要。根据海因里希法则，96％的事故都是由于人的不安全行为造成的。安全培训要素的实施正是着眼于此，通过强化、有效的培训，将安全理念扎根在每个员工的心底，转变员工安全意识，培养员工良好的安全习惯；最终在企业中构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化，引导全体员工养成正确的安全行为习惯。

关于安全的演讲稿，要600字的

安全培训教材

1. 生产安全

1.1 定期清理工作场所,避免工作场所零乱拥挤造成不安全因素;

1.2 定期对机台设备进行保养和维护,使其正常安全运行;

1.3 严格按照机台设备操作程序作业;

1.4 严格遵照要求使用安全防护用品;

1.5 在工作中不嬉戏打闹;

1.6 严禁酒后和过度疲劳状态下操作机台设备.

2. 消防安全

2.1 燃烧的四要素:

燃料、氧气、温度、连锁反应

2.2 灭火方法:

隔离法、冷却法、窒息法、抑制法

2.3 灭火的基本条件：

●足够有效的消防设备：

A．侦测器 B．自动喷洒系统

C．消防栓 D. 灭火器

●人员的教育训练与消防编组:

A. 抢救组: a.各种消防器材与设备检点与维护使用;

b.公司档案的抢救; c.灭火行动

B. 拆卸组: a.负责电源的截断； b.水源的疏通;

c.抢救时拆除所有的障碍; d.防火墙的设立

C. 警戒组: a.负责人员疏散和现场秩序维护; b.保持交通顺畅;

c.四周警戒,防止偷窃行为

D. 救护组:a.负责伤者之抢救及紧急救护; b.应接受特别紧急护理训练

E. 通讯组: a.对外紧急报案及求援;

b.对内部紧急通知全厂员工疏散;

c.在火灾中期仍有人员被困火场应负责通知求援

2.4 火灾分类:

●普通火灾:如木材、纤维、棉布、纸等固体适用A、B、C干粉及泡沫灭火器；

●油类火灾：如石油或其他可燃性液体、油脂、煤气等火灾，适用干粉、泡沫、二氧化碳B、C类灭火器；

●电器火灾：如马达、引擎、电炉、电视机等电气设备之火灾，适用A、B、C干粉、二氧化碳、B、C类灭火器；

●化学火灾：需对不同特性之化学成份，使用不同的灭火方法。

3.用电安全

安全用电就是正确使用电能,避免电流对人体的伤害及设备事故电气灾害的发生.所以员工在用电过程中应做到以下几点:

3.1 遵守电气操作规程及公司规章制度;

3.2 电线掉落地面时,不得用手拾起、移动，也不要靠近落地电线附近；

3.3 使用符合安全要求的电气保护装置、开关；

3.4 不得随意使用延长线，禁止使用大功率电器，以避免触电及线路损坏；

3.5 不得随意私拉、搭接临时电线，生产需要时请向机电部门申请；

3.6 不得自己修理电气设施，如日光灯、电扇、生产设备等，如有需要请向专业人员求助；

3.7 提高用电安全意识，对线路异常发热、异常响动、电火花等应及时报告维修并切断电源；

3.8 发现短路跳闸时，要查明原因排除故障再合闸送电；

3.9 发生触电及电气火灾时,先切断电源,再行救助;

3.10 触电急救及电气火灾扑灭方法:

发生触电时,应先切断电源,切勿在未切断电源的情况下用手救人及靠近触电者;对昏迷休克人员,应放在通风平整的地方,清除口中异物,进行人工呼吸(口对口法\胸部挤压法),并及时送往医院治疗;发生电气火灾时,及时切断电源,再行灭火,若用水对未切断电源的火场灭火时,灭火人员应穿好劳保绝缘的防护用品,以防地面积水导电引起事故.

4.人身安全

4.1 工作时要遵守工业安全规则,照章作业,避免事故的发生;

4.2 晚上尽量不要单独外出,外出要选择宽敞明亮之道路,遇急事可找同伴一起去处理;

4.3 外出后要注意周围环境,不要到阴暗的地方去,防止意外事情发生;

4.4 外出遇到危险情况,要保持头脑冷静,沉着处理,避免人身受到伤害;

4.5 外出不得参与嫖娼、赌博、吸毒等违法违纪活动；

4.6 遇有紧要情况要及时求救，发生危险时应向有关部门报案

5.财物安全

5.1宿舍随手关门,要注意保管自己的物品;

5.2 平时身上不要带过多现金,贵重物品不要乱放,柜子要上锁;

5.3 宿舍及柜子钥匙不要随便交与他人,丢失后要及时换锁并报管理人员;

5.4 外出时财物要注意妥善保管,钱财不可外露;

5.5 到银行或邮局取钱时要注意周围环境及人员状况,要提高警觉性;

5.6 外出手提包等物品要置于身前,注意保护防止被偷、抢、调包；

5.7 个人存折要设定密码,丢失后及时挂失;

5.8 于厂内发现可疑之人要及时向安全保卫人员报告,以维护大家的人身及财物安全.

安全月宣传稿

安全，是我们无时无刻都在关注的话题，它不仅是我们企业生产经营顺利开展的前提，也是我们幸福生活的基础。六月，是我国第七个“安全生产月”，同时，也是 石油机械制造安全宣传教育活动的关键月， 石油机械制造信息部围绕安全主题开展各项工作。

一是扩大宣传范围，提高职工安全意识。充分利用“安全宣传手册”、牌板等各种载体向职工宣传了安全的重要性，而且进一步扩大安全宣传范围，让安全意识同时也走进我部管辖范围内，做到“以人为本”的安全核心理念的宣传到每个角落，每个岗位，每个员工，提高了职工的安全意识，贯彻“安全无假日”、“意识决定成败，事故皆可预防”的思想，不要因为疏忽而遗忘危险，做到警钟长鸣。

二是做好职工安全教育培训，营造良好安全文化氛围。职工培训是提高职工综合素质的平台，安全知识培训的不间断，是安全生产的基础，同时也是营造良好安全文化氛围的平台。该部利用每周的学习日，根据现场情况，重点讲解工作中注意事项，并多次组织相关人员进行安全知识培训，使每个员工充分认识到“安全”不仅仅只是简单的两个字，而是一种文化理念，是企业文化的一个重要组成部分，是职工遵章守纪、爱岗敬业的良好表现，安全文化的建设，不仅树立了企业良好形象，也是企业实现可循环经济发展的良好途径。

有关中国石油采气的演讲稿！

只有采油的，实在找不到采气的，不过形式和内容完全可以参考

采油工人汇报演讲稿

各位领导、同志们：

大家好！我是采油一队的 ***。我汇报的题目是：弘扬为民精神 激发创新活力

我们采油一队组建于1972年，现有职工168人，管理着251口油水井，年产原油20万吨。多年来，在“为民精神”的激励下，我队以实现老区稳产为目标，以创新创效为主线，大力加强思想政治工作，探索工作新模式, 动管理上水平，为全面完成各项任务提供了保证。

2月11日，油田技能大师们踏着春天的脚步来到我们火热的生产一线中，以“传承和弘扬为民精神，推动岗位技术创新”为主线，真诚地与基层职工欢聚一堂，向基层职工面对面地传经送宝、互相交流心得体会，共话油田技术创新和发展之大计。这是“咱们工人有技术才更有力量”大讨论活动在我们基层的有效深入，让我们感受到了科技春天的温暖，再一次激发了我们干部职工的技术创新热情。

一、培育“金牌”文化，诠释“为民精神”

“为民精神”是一支永不熄灭的火炬，经过长时间的酝酿和沉淀，它在传承和弘扬中散发出熠熠之光，影响着一代又一代的石油人。长期以来，我们采油一队紧紧围绕采油厂原油生产建设这个中心，自觉践行“为民精神”。扎根一线、立足本职、刻苦钻研业务、苦练过硬技能，已经成为我们一队干部职工义不容辞的责任。近年来，不仅涌现出了像程海鹏这样立足岗位、技术创新的岗位技术工人典范，促成了一大批思想优秀、技术过硬的生产骨干在一线脱颖而出，还铸就了一支素质过硬、技术精良、竞争力强的队伍。

企业文化是促进企业生产经营和经济发展的有效手段，是激励职工队伍不断前进的精神动力。我们把弘扬为民精神与培育“金牌”文化结合起来，发扬“一队永远争第一”的团队精神，激励职工“争”的意识，使为民精神在职工脑海中深深扎根。“一队永远争第一”既是我们的团队精神，又是全体员工不断进取的誓言。我们积极组织职工参加采油厂企业文化理念的征集活动，实施职工文明礼仪行为规范，在职工中广泛征集岗位格言，在全队醒目位置悬挂标语牌和企业文化标识。确立了在团队精神指导下的队伍建设目标和指导管理、技术、生产、经营的全新管理理念，设计了寓意“永争第一”含义的队徽，凝聚了“科学发展，让金牌永不褪色”的共同愿景，创意了激励职工不断进取的队训。对职工进行“学习成就未来，知识改变命运”的成才观念教育和“天地生人，有一人当有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤”的责任意识教育，时刻激励职工发扬“山高人为峰”的奋进精神，在工作中不断前进。连续六年来，我们采油一队各项综合经济指标排名全厂第一，始终保持着良好的生产开发态势，其中最宝贵的经验之一就是凝聚了全体职工智慧和心血的“一队永远争第一”的团队精神，它为原油生产经营储备了战无不胜的精神力量，也正是有了这样的信念，使我们的队伍走上可持续发展的良性循环之路，焕发着盎然的生机与活力。

二、提升团队素质，传承“为民精神”

学技能强素质，是增强技术创新的有效途径，更是队伍发展的必备条件。基于这点认识，我们积极响应管理局倡导的“咱们工人有技术才能更有力量”的活动，创立了“三层次互动学习系统”。“三层次互动学习系统”以岗位目标和工作重点为参照划分，各系统相对独立又关联互动。第一层次是基础操作层，由最为广泛的基本岗位人员组成；第二层次是技术实施层，由技师、班长和生产骨干组成；第三层次是科技管理层，由队管理人员组成。我们把管理层作为“决策层”，把技术实施层作为“结合层”，把基础操作层作为“执行层”，使每一名员工在工作方式和内容上都具有不同的重点和目标，有效提升了不同层次员工的创造潜能。我们以岗位大比武和技术大练兵为主导，充分发挥职工培训的作用，大力开展油水井分析比赛、技能操作比赛等多种形式的技术比武和技能竞赛活动，强化职工学技能强素质理念，引导职工岗位成才。

我队始终坚持签定“导师带徒”合同，让素质高、作风好、技术硬的技师与青年职工结成帮扶对子，传技术经验、帮思想、带作风，收到了相互帮助、共同提高的效果，实现了岗位培训、岗位成才的目标。目前，我队一岗多能的职工占全队总人数的80%，高级采油技师1人，电工技师1人，高级工80人、中级工54人，具有中级以上技术职称11人，拥有本科学历者5人，大中专学历20人，团队学习力竞争力得到全面提升。在采油厂举行的青工拉力赛中，多次取得优异成绩。在去年矿上组织技术比武活动中，我队有80名职工参加了比武，取得了团体第一的好成绩，涌现了徐俊刚、张建民等一大批技术尖子。作为采油厂大学生见习培养基地，从我们队考上的在读研究生有4名，众多的见习大学生走上兄弟单位的技术岗位、管理岗位，形成了一支强大的“人才梯队”。

三、 技术创新，彰显“为民精神”

创新是为民精神的核心点和落脚点。为了千方百计调动每个职工的积极性、主动性和创造性，使每个职工都动起来，我队充分利用海鹏就在身边的优势，在全队开展以“学习程海鹏，争做海鹏式的好党员、好干部、好工人、好班组，创建创新型党支部”为主要内容的“学、争、创”活动，成立了海鹏科技攻关小组，在全队掀起了“学海鹏，做海鹏”的热潮。针对队伍的生产和管理，我们开展了“金点子、银点子”征集活动，职工们纷纷献计献策，共征集“金点子、银点子”82条，实施67条，创造经济效益50余万元。其中，临2－平14井实施套管收油建议，两次共收油18t，收到了显著的成效。去年以来，共实施小改小革110余项，创造经济效益70余万元。

我队还积极营造“人人会分析”的全员参与用电管理模式，率先在班组开展电量分析活动，通过分析找到了油井功率因数不达标的症结，及时采取措施调整，使原本不达标的井逐一达标，避免了用电量的大幅度提升，全队功率因数达标率也上升为96％，力调电费由最高时的每月近八万元下降为目前的每月一千余元，收到显著的经济效益。这项活动也被作为一项传统项目积极延续和推广开来。

现在，全队职工创新创效的积极性空前高涨，形成了职工人人争相创新的局面。全国“五一劳动奖章”获得者程海鹏取得了15项技术创新科研成果，他研制的抽油机节能减速器，成功解决了困扰油田生产多年的难题，被誉为机采系统的一次革命，取得了巨大经济效益和社会效益。目前，我队推广使用70台，在全厂推广使用650余台，平均单井节电率达36%，全厂年创直接经济效益500余万元，综合效益十分可观。该技术被评为管理局科技进步一等奖，并获得国家专利，2004年被管理局党委命名为“胜利海鹏抽油机节能减速器”，目前广泛应用于胜利、中原、华北等油田，今年程海鹏被采油厂授予了特殊贡献奖。

一代人要有一代人的作为；一代人要有一代人的贡献；一代人要有一代人的精神；新一代的石油工人要掌握新一代的技术。在“为民精神”的感召下，我们一队人将不负众望，努力学习和掌握先进的科技知识，传承和弘扬“为民精神”，全面推动职工岗位创新，为实现“油气当量重上三千万”做应有的贡献！

谢谢大家！

论如何提高石油企业员工安全意识

首先是抓好新入厂员工的三级安全教育。良好的三级安全教育会在新进员工头脑中留下最深刻的印象，在今后的工作中会对安全生产有足够的重视，做到时刻想到安全。工作安全管理工作的重点是在基层，提高安全意识，搞好工作安全，本身也是每一名生产现场人员的职责。在工作过程中，如果每一名现场员工都可以很好的履行自己的安全职责，积极提高自己的安全意识，现场员工的安全才会真正有保障。

其次，班组安全活动要如期进行。班组安全活动是提高员工安全意识的手段。安全活动的内容主要是学习安全生产规定，对本班组一周来的安全情况进行分析、总结。要想保证安全活动的有效开展，首先必须从管理入手，必须监督检查到位，严格要求。一要有明确的规定，二要做细致的检查，促使班组必须正常开展活动，三是必须发挥好班组的管理者班长的作用。在安全活动的开展上，要求班长对活动要有周密的组织，对班组中存在的不安全因素有全面的了解，并能总结的好，讲的清楚，使本班员工既能通过学习了解安全生产形势，又能提高自身的安全意识。在生产一线工作中，班组长与班组人员接触最多，了解的情况最详细，掌握的各种风险因素也最全面。因此，加强班组长的安全责任培养尤为重要。在加强班组长安全责任培养中，一是应该彻底消除班组长对安全工作的麻痹思想，增强“违章可耻，遵章光荣”的意识；二是注重班组长的选配工作，把那些懂技术、会管理、责任心强、善于发现问题的人，选配到班组长的岗位上；三是加强班组长的安全监督意识，让他们在岗位操作中充分发挥好安全监督作用。

第三，加强安全生产的宣传力度。安全生产的宣传是多方面的，安全管理部门应及时对生产中的好人好事进行通报表扬。要不断地对安全生产情况进行分析总结，不断使员工认识到安全不仅是企业的事，也是自己的事，好的会受到表彰，不好就会受到制度的约束，从而在工作中做到自觉注意安全。“安全为天”对每位职工来讲，就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。作为职工个人，对你的父母、妻儿，对你的家庭来说，那就是天。如果你出了事，那就是天塌下来了。所以我们职工也要树立正确的安全观，不仅仅是对你自己负责，还是对你的家庭负责。

第四，坚持严格管理。只有坚持严格管理，才能保证员工的安全意识不会松懈，使员工思想上时刻有紧迫感、压力感，特别是安全意识不高的员工，应加强对其安全生产的教育，才能将安全记录保持长久。关键的问题，就是要在每个现场管理人员和一线生产员工的头脑中建立起安全意识，能够理解安全规则，并自觉的去遵守安全规则。这一层面，最基本的手段就是安全生产教育。我们可以采取诱导的方式，通过一些安全事例和安全事故发生的后果描述等，从对危险源的认识开始，让员工从感性的认识上升到理性的认识，让他们从机械地执行规章制度，认识到执行这些规章制度的必要性和重要性。

我们要克服“职工干惯了、干部看惯了、大家习惯了”的思想，提高安全意识，自觉遵守规章制度，培养和提高员工安全意识去营造一个良好的生产、生活环境。

就是关于寻找““企业安全生产方面”的演讲稿。石化企业安全方面更好。比如：“我要安全”安全在我心中

世界如何应对能源资源枯竭

油价走高的步伐在继续，伴随着有关高油价及矿物能源资源枯竭的讨论和变化也越来越引人关注。

世界面对高油价和矿物能源枯竭所能做出的直接反应，除了节能之外，就是寻找新能源、实现能源多元化。但迄今被发现并具有实用意义的新能源都集中在核能、风能、光能、水能和生物质能等领域。其中除核能外，我们基本上还是接过祖先的传承，继续创新利用大自然的馈赠。种种迹象表明，我们正开始进入一个能源多元化时代。

目前来看，这个能源多元化时代有如下特点：一是传统的主流能源资源（石油、煤炭等）尚未枯竭，新能源未完全替代；二是新能源的创新利用正百花齐放，并还在不断涌现。但从世界范围看，还没有任何一种新能源达到与石油、煤炭相似的主流地位；三是多数所谓新能源仍只是让我们更加依赖天时、地利。如南方多阳光、多生物能，北方多风能，山地多水能等等。新能源利用的地域性和不可移植性特点令我们只能采取因地制宜而不能照搬他人经验；四是各国对各种新能源还需采取“摸着石头过河”的办法进行筛选，以便找出最有效率、最有经济价值和商业开发价值的品种，同时也在寻找符合各自国情的最佳能源组合方式。

除了上述纯技术性问题以外，还有一个值得重视的问题是：能源多元化打破了世界原有的能源格局，令世界多极化平添能源因素，从而使多极化趋势进一步凸现并加剧。有事实表明，这种加剧作用主要体现在利益格局调整、地缘政治演变和潜在安全威胁增多三个方面。

首先，已知的石油和矿物能源枯竭是个迟早会发生的事情，它将令能源产供销链条上的所有利益相关者的关系发生变化，一些国家的战略地位会因此而涨落。能源战略目标的制高点不仅仅是能源资源本身，拥有新能源技术和相关整合能力也将成为不可忽视的重要目标。而能源多元化衍生的某些现象如粮荒等将会影响到世界经济的发展。

其次，由于能源枯竭的预期将会令原有的能源稀缺国“未雨绸缪”，及早行动寻找新的替代能源或者新能源储备已提上这些国家政府的议事日程，一度平静的领土和领海问题也因此被唤醒，跨国的能源运输线日益被视为战略命脉，相应的合作、博弈与争端也会频繁起来。

第三，对于进口能源依赖国来说，尽快找到适用的替代能源资源是一个生死攸关问题，这会刺激更多国家去寻求包括核能在内的新能源。潜在的核扩散危险将令世界安全问题日益尖锐，世界原有的核安全架构将面临严峻考验和挑战。

有鉴于此，为应对传统能源资源枯竭问题，有关国家将奇招迭出，可谓“八仙过海，各显神通”。而能源多元化及其衍生的问题又必然导致世界能源、经济乃至政治外交问题的复杂化，并影响现存的国际秩序。