公司财务领导职位有哪些（企业财务人员有哪些职位）

本文目录一览：

• 1、财务部门有哪些职位?
• 2、财务部门有哪些职位？
• 3、一般财务部岗位设有哪些
• 4、一个公司有哪些职位构成？

财务部门有哪些职位?

总会计师岗位，出纳岗位，稽核岗位，资金核算岗位。

财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门。

简介

起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。

执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。

整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。

公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵（质）押法律凭证的保管。

财务部门有哪些职位？

1、总会计师岗位：在我国国有企业、政府部门或者事业单位，一般要求设立总会计师或者总经济师，他是组织内负责财会工作的最高领导。往往是企业核心领导成员。在一些企业，往往也称作财务总监。

2、出纳岗位：负责现金及支票的管理。

3、稽核岗位：负责账项及凭证之间的钩稽关系核对及管理。

4、资金核算岗位：核算现金及银行存款等资金的核算工作，负责与银行间的联系。

5、收入、支出、债权债务核算岗位。

6、工资核算、成本费用核算、财务成果核算岗位。

7、财产物资的收发、增减核算岗位：主要负责存货、低值易耗品、固定资产、无形资产等财产和物资的核算。

8、总账岗位。

9、对外财务会计报告编制岗位。负责编制财务报表及其辅助报表的编制。

10、会计电算化岗位：负责财务软件的日常维护。

11、会计档案管理岗位：在会计档案正式移交档案管理部门之前，在会计机构内会计档案管理工作属会计岗位；会计档案正式移交档案管理部门后会计档案管理工作，不属于会计岗位。

作为生产型企业，财务部门的主要职责有以下几个方面：

1、会计核算：根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。

2、资金管理：筹措公司生产经营资金；合理高效调度公司资金；定期对公司的资金营运能力进行分析；对公司的债权债务控制进行分析；为公司的生产经营提供良好的资金支持。

3、成本控制：拟定公司的成本控制措施；下达公司各产品或项目目标成本；监督成本的开支范围；审核公司各项费用的真实性、合法性；对成本进行成本分析并提出初步处理意见。

4、内部控制：检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。

一般财务部岗位设有哪些

一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。

财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门。

扩展资料：

一，财务部工作目标

1、利润最大化

2、管理当局收益最大化

3、企业财富（价值）最大化

二，财务部工作内容

1、筹资管理

2、投资管理

3、营运资金管理

4、利润分配管理

参考资料：百度百科--财务部

一个公司有哪些职位构成？

一、小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等；

二、中等公司职务有： 总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任） 销售部长（销售经理、销售业务员）、 技术部长（设计主管、工艺主管）、 生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、 物控部长（采购主管、物控仓储主管）； 品管部长（体系主管、检验主管） 财务部长（会计主管、出纳） 人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。

三、大型公司 1、集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监） 2、分公司： A）较大分公司与中等企业相同； B）较小分公司与小型企业相同。

并且包含以下部门：行政部、财务部、质量管理部、营销部、营运部、技术部 维修部门 、人力资源部、客户服务部 。

1、行政部包括：行政/后勤、行政总监行政经理/主管/办公室主任、行政专员/助理。

2、财务部包括：统计员、税务经理/主管、税务专员/助理。

3、质量管理部包括：质量检验员/测试员、认证工程师/审核员、供应商/采购设备与材料质量管理。

4、营运部包括：销售总监、销售经理区域销售经理等等。

拓展资料

一、公司制度包括哪些 完整的公司管理规章制度包括如下内容：

1、行政管理，包括： 考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面；

2、财务管理，包括： 现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容；

3、生产管理，包括： 岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等；

4、业务管理，包括： 采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。

5、其他的如：产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等一般小企业是不涉及的。