大学生选择煤炭企业的初心的简单介绍

本文目录一览：

• 1、展望新时代,大学生应该有什么新期待？
• 2、我需要一篇关于煤矿工人理想。信念、使命还有面对新一轮发展青工应该怎么做。要关于煤矿的
• 3、不忘初心立足本职煤炭工作
• 4、煤炭企业发展循环经济的思考与探索
• 5、如何做好煤炭企业思想政治工作
• 6、大学生的初心和使命

展望新时代,大学生应该有什么新期待？

展望新时代，大学生应该为自己的未来而努力，因为国家和人民无私的奉献处于份力量。

离开校园，走进山东能源集团，半个月的入职培训教会了我团队合作，服从命令，也认识了很多朋友。这是一个新的舞台，意味着既有机遇又面临挑战，未来有无限可能性。面对机遇，面对挑战，我一定会不退缩迎难而上。

把握机会，不忘初心砥砺前行，尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境，在转龙湾煤矿发光发热。有志者，事竟成，今后的工作我会多向有经验的同事学习，使自己尽快的融入团队，融入能化，高效地完成相关工作。

皇甫杰终于来到了心心念念的矿区，作为新员工，我将尽快转变角色、适应工作环境、融入转龙湾大家庭。在工作中充分发挥自己的专业特长，同时还要不断地学习，向指导老师学、向领导同事学、向区队工友学。

在工作中学习，在学习中提高，持续提升自己的专业技能，更好地为矿井高质量发展贡献自己的青春力量。刘一扬我十分荣幸能够成为山东能源集团的一名员工。在这段时间的培训中，我凝炼得到了诸多有益的体会与感想。

军训期间的感想可概括为“乐观向上、全力以赴、团结协作”，而煤矿培训的感想可概括为“转变角色、刻苦学习、不畏困难”。当下我国正面临百年未有之大变局，而煤矿智能化建设与“双碳”目标的提出也给煤炭行业创造了变革机遇。

这样充满活力与生机的时刻，加入到山东能源集团这样一个国际化、现代化的大型能源企业，我对自身未来，对行业发展都充满信心，煤矿大有可为。在接下来的工作中，我会将此次培训所学融入到具体工作中。

保持乐观向上的生活态度，完成任务全力以赴，与工友团结协作，加快转变角色，坚持刻苦学习，不畏艰难险阻。

我需要一篇关于煤矿工人理想。信念、使命还有面对新一轮发展青工应该怎么做。要关于煤矿的

山西省山阴县马营乡安平煤矿矿长王宾越来越焦虑。

2007年，他收购的这个年产量30万吨的煤矿，不但没有利润可言，反而每月都在亏损，“收购之后，就停产了，它已经成了烫手山芋，不能做大做强的话，就得关闭。”

不仅如此，王宾还要面对被同煤集团收购的压力。

2008年9月，山西省政府出台了《推进煤矿企业兼并重组的实施意见》，规定2010年前年生产能力未能达到300万吨的煤炭企业，将被取消资源开采权。2008年10月中旬，国家下达《“十一五”后三年关闭小煤矿计划》，明确要求到2010年全国产能30万吨以下的小煤矿压减到1万处以内。

两份文件决定了安平煤矿的命运，没有产出的煤矿要维持停产状态，每月净投入就要二三十万，“我别无选择，只能接受。”王宾说。

然而，“投奔”同煤的路似乎并不那么顺利，3月16日，同煤集团(下称同煤)相关工作人员王有明告诉《能源评论》：“由于省里刚刚下达通知，安平煤矿收购工作暂时搁浅了，原因现在还没办法透露。”王有明说，现在，整合情况比较复杂。

这个消息，让王宾的心又揪了起来。

煤掮客的黑色9月

2005年8月，胡锦涛总书记视察山西后，在回京的飞机上，询问国家发改委官员：煤炭行业能不能可持续发展？你们先研究一下山西。

2006年6月16日，国家发改委拿出了《关于山西能源建设的指导意见》，提出“通过建立煤炭开采综合补偿机制、完善资源型企业税费制度，理顺中央和地方、政府和企业的利益分配关系”。

作为产煤大省，高产量，高出口量，再加上高扬的煤价，山西总是在煤上做出大文章。但是经济危机的到来，打乱了这一切。

戏剧性变化的分水岭是2008年9月煤价的转向：9月以前，煤价最高峰时，秦皇岛港的动力煤价最高达到1000元/吨，交清资源税款和“六证”齐全而获准生产的小煤矿仍然获利丰厚，在面对大型煤企收购时具有很强的议价能力。但9月之后，煤价开始下行。加之国家的政策压力，压制了小煤矿的议价能力，也让煤掮客体会了“黑色9月”的苦涩。

“与此同时，山西加大了小煤矿整改力度，让小煤矿被迫退出市场。”中国煤炭运销协会研究员李朝林说，“目前煤炭资源价格较低，而煤价又处于一个快速上涨期，所以各大煤炭企业集团都在大力推进资源并购，为长远发展储备资源。”

“(同煤)收购小煤矿，主要看中的是资源。”魏建功，同煤集团煤炭生产管理公司副经理，这几年，由于同煤打出集团化路线，他也成了该公司资源整合的谈判专家。他说，“原来是我们(同煤)上门去找小煤矿，现在是小煤矿上门来找我们。”

作为煤炭上市公司来说，不断获取资源是决定其未来发展的主要驱动。国信证券分析师说：“集团资源注入上市公司→集团获取收购资金→继续收购资源→再注入”，将成为煤炭上市公司发展的主要发展模式之一。

为了快速募集资金，用于收购矿井采矿权和增加集团资产，在当地政府支持下，山西几大煤炭企业开始筹划整体上市。2月9日，山西省政府资本市场办公室透露，今年将力促同煤等5大煤炭企业整体上市，做大做强山西“煤炭板块”。

理想与现实的悖论

煤炭让山西自豪，也让山西忧虑。纵观山西历史上延续多年的“关闭小煤窑”道路，不难看出这是件多么难的事儿。

山西煤改的脉络很清晰：第一次是2003年的技术改革，第二次是2005年的产权改革，到2007年提出资源整合时，已经是山西第三次煤炭领域改革突围。中国矿业大学教授安景文告诉《能源评论》，2007年，山西省政府出台文件，鼓励国有煤炭集团重组、合并，以提高全省煤炭产业集中度，对私人的小煤矿，则鼓励采取国有煤企托管、兼并等方式。

当然，延续至今的资源整合改革的效果最好，“之前的技改和产权改革工作，都由于政策不连续，而这又源于领导更迭太快等原因，渐渐被搁置了。”安景文说，“由于技术改革没有进行下去，也导致山西小煤矿事故一直没有终止，这也是有直接原因的。”

“关闭小煤矿”的话题，似乎充满“理想”与“现实”的悖论。

逻辑推理的思路常常是：煤炭是我国经济发展之能源基础，其在一次能源的比重已经接近70%。然而煤炭行业的集中度却一直不高，前二十家特大型煤炭企业产量占比不足40%，导致小煤窑野蛮开采，资源浪费严重；国家对资源的控制力度不足。因此，以大企业为整合平台，提高行业集中度可谓势在必行。

而历史和现状是：多数省属重点企业负担较重，盈利能力低于行业平均水平。与此同时，许多乡镇小煤矿却“蓬勃发展”，依靠较低的安全投入及人工成本，小煤矿具备了突出的成本优势，成为名副其实的暴利企业。

在此环境下不难想象：如果没有“外力”干预，乡镇小煤矿的生命力将继续强于国有重点企业，整合无从谈起。

在几次整改的环境中，小煤矿的生存压力更大了，它们能做的就是努力扩大产能，尽量跟上政府的节奏。在反复“停产、复产”的过程中，山西煤炭产业形成了比较有意思的结构：国有煤炭企业实力和民营小煤矿的数量可谓旗鼓相当。“所以山西煤改和其他省走的路不太一样”。李朝林说，“比如河南、贵州等省的煤炭改革，基本以‘重组、做大’为主，而山西已经形成了几家国有大型煤炭企业，所以面对羽翼渐丰的小煤矿，只有遏制，没有别的选择。”

高压之下，成效逐年累积，3月10日，来自山西省煤炭工业局的数据显示，2003～2008年5年间，全省矿井数量减少46.7%，由4878座减少到2598座。

“削足适履”的对象

“每次经济危机导致煤炭掉价的时候，都是进行资源整合、集中产能、优化产业结构的契机。”山西省社科院能源所研究员夏冰说。

“并不是所有的小煤矿都不好。”安景文说，实际上，小煤矿曾经发挥了巨大作用，被称作调节煤炭供求关系的蓄水池。“在20世纪80年代，所谓‘有水快流’时期，国家放开政策，允许私人开采煤矿，一时间，出现了大中小煤矿一起上的局面，全国煤矿有8万多家，山西就有1万多家。”其后遗症就是，国家放松了对环境保护和劳动安全的控制。

安景文说，2003年前，山西98%的煤矿产能在9万吨/年以下。经过3次大的关井压产，资源整合，大大压缩了煤矿个数。很多投资者认为煤矿的生存发展空间越来越小，为尽快收回投资，都是“今天能产不管明天”，不管隐患大小，不顾回采率高低。另一个更让人触目惊心的后果，则是全国各地频频发生的矿难，一时间，“带血的煤”成为这轮经济崛起周期的一个重要关键词。“而每一次大矿难发生后，必然带来一次长期的整顿。”安景文说。

在这种情况下，大型煤炭企业唯有合力进行产能调控，才可能避免1998年整个产业严重亏损困境的重现。“30万吨以下的小煤矿停产整顿，而这一块影响全国产量9亿多吨，如果停产整顿一个月，将使煤炭行业从供过于求过渡到供求平衡或供不应求。”招商证券的分析报告这样认为。

整合之后

在不整合就关闭的威胁下，煤矿达成整合意向相对容易，但一具体到实际操作层面，牵涉到利益的平衡，事情就变得非常复杂。

“大家一开始希望能够进行股份制并购，各小煤矿组成股份公司，小煤矿作为子公司，仍然保有法人资格。”王宾说。但煤老板的提议没有得到政府方面的认同。

为什么不选择股份制方式呢？对于清产核资分别入股的煤炭整合形式，煤老板们很难形成共识。“从理论上说行得通，但入股后谁作主？谁说了算？”安景文说，在诚信体系不成熟的当下，对于煤老板来说，投资入股的整合形式实际上并不现实。

而煤矿整合中同样存在很多细节性的问题。“在整合后，按道理只能开一个井口挖煤，但却必须承担合并前的两个煤矿的承包费用。更为重要的是，花了两个井口的钱兼并的煤矿。”山西财经大学沈毅刚告诉《能源评论》，“如果只开一个井口，另外一个井里的设备长期不用，就会报废，坑道也会倒塌。”对于煤老板来说，这样计算的结果就是，成本大大增加了，但收益并不因此提高。

即便主观上如此不情愿，煤老板们对于政府推动整合煤炭资源的政策还是非常认同的。在王宾看来，被收购后，至少不用再面临每月难以为继的亏损，以及对于复产的遥遥无期的等待。

“同煤计划在一定时间内，通过收购兼并等手段，把周边乡镇煤矿整合过来，但现在还不到时候。”王有明说，同煤现有6800万吨产能，加上在建项目，“十一五”末完全可以达到1.5亿吨的省定目标。

煤炭整合是一项系统工程，也是一项很复杂的工程。“整合不是对矿山一关了事，目的是充分利用资源，追求更大的经济效益，并通过改革理顺各方利益。”安景文说，“所以我一直认为山西2008年9月至今的煤改与2007年有着明显的区别，那就是政府不再一味关闭小煤矿，而是希望通过整合小煤矿，让做得好的大企业理顺小煤矿，这根本的区别就是在于有助于行业的良性发展。”

尽管煤炭整合至今仍在艰难前行，并且伴随着各种问题，但无论如何，在市场作用、政府引导、企业主动的状态下，山西的煤炭改革已经向合理利用矿产资源迈出了一大步。(《能源评论》 姜力祺) （责任编辑：魏敏）

不忘初心立足本职煤炭工作

煤炭是我国的基础产业，关系到民生、建设、发展，是最重要的行业之一。能效力于这个行业是莫大的荣幸。

煤炭企业发展循环经济的思考与探索

摘要：近年来，煤炭企业传统的“快速建井（矿）、强力开采、废物排放”的单向直线发展模式，暴露出许多深层次的问题。因此，发展循环经济很有必要，非常迫切。本文提出了发展循环经济的思路和需要解决的问题。

关键词：煤炭企业；发展；循环经济；工作；思路

我国资源稀缺，尤其是能源。据统计，中国的石油、天然气、煤炭等能源的人均占有量分别为世界平均水平的11%、4%和54%。相对而言，煤炭略多，注定了我国的一次能源结构只能以煤为主。

长期以来，我国资源产业的发展一直是“大量生产，大量消费，大量废弃”的单向直线模式。与之相对应的，煤炭企业的发展模式则是“快速建矿（井）、强力开采、废物排放”。这种传统的发展模式虽然给人类提供了所需能源，奠定了经济高速发展的物质基础，但也存在许多深层次的问题。

一、煤炭企业传统发展模式存在的问题

（一）资源浪费

由于缺乏长远的规划管理，不重视资源勘探力度的提高，没有建立科学的储量管理体系，导致了煤炭企业片面追求产量和经济效益，挑肥拣瘦，采厚弃薄，破坏了煤炭资源的整体可采性。据统计，我国煤炭资源综合回收率平均为30%～40%，严重浪费了资源，长此以往，必将造成灾难性后果。

（二）资源利用率低

我国主要耗能设备（尤其是燃煤热机）设计效率平均低于国外先进水平8%左右，系统运行效率低于国外先进水平25%左右；单位建筑面积采暖能耗比气候条件接近的发达国家高1.5倍。所以高耗能行业的单位产品能耗比世界先进水平高40%以上，煤炭资源的利用率极其低下。

（三）环境污染

煤炭企业的环境污染源（废弃物）主要有污水和矸石，一为流体一为固体。一般而言，煤矿矸石的排放量占其煤炭产量的10%～15%，污水排放量视其矿井涌水量大小不等。污水排入江河会污染水系，流入田野会破坏土壤结构，造成土地板结，影响农作物生长。矸石的污染方式主要是晴天扬尘和雨天淋水（次生污水）。

（四）生态失衡

煤炭企业周边环境的生态失衡主要是开采引起的地表塌陷所至。地下强力开采，导致了地表的深度塌陷。过去，煤矿的惟一任务就是采煤，其他都不考虑。所谓塌陷治理，仅指对当地农民住房或其他建筑物破坏的赔偿，或就地加固，或异地新建，谓之“迁赔”。而对塌陷造成的河流干涸、植被枯死、生物链破坏等深层次问题缺乏综合治理，久而久之，造成生态失衡。我国多数煤炭城市因煤而建，先有煤后有城，先建矿后建市，随着资源枯竭，往往是煤尽城衰。这样的悲剧不乏其例。

二、煤炭企业发展循环经济的必要性

近几年来，煤炭企业传统的单向直线发展模式的弊端，特别是逐步暴露出的深层次的问题，引起了越来越多的有识之士甚至专家和政府官员的关注。特别是在2005年3月份召开的十届人大三次会议上，温家宝总理提出“大力发展循环经济，从资源开采、生产消费、废弃物利用和社会消费等环节，加快推进资源利用和循环利用”，更使人们进一步认识到煤炭企业发展循环经济的必要性和紧迫性。

循环经济模式是以人与自然和谐发展的理念和与环境友好相处的方式，在遵循自然生态系统的物质循环和能量流动的规律下，重构经济系统，和谐地纳入自然生态系统的物质能量循环过程，以产品清洁生产、资源循环利用和废弃物高效回收为特征的生态经济发展形态。循环经济要求按照自然生态系统的循环模式，将经济活动高效有序地组织成一个“资源开发———资源利用———资源再生”近乎封闭型物质能量循环的流程，保持经济增长总体的低消耗、高质量、低废弃，从而将经济活动对自然环境的影响减少到最低程度。

因此，要想实现煤炭企业的可持续发展，要想避免煤尽城衰的悲剧发生，必须发展循环经济。

三、煤炭企业发展循环经济的思路和要解决的问题

在煤炭企业，一提到发展循环经济，首先就会谈到拉长产业链，诸如搞“煤———电———铝”或者搞“煤———电———建材”等等。似乎煤炭企业自己把开采出的煤变成电、铝、建材就实现了循环经济。固然，拉长产业链与发展循环经济并不相悖，但笔者认为煤炭企业发展循环经济更应该从全社会的角度从根本上考虑，结合企业内部特征和外部环境等制约因素来拓宽思路并解决问题。

（一）加强总体规划，合理配置资源，完善监管体系，实现有序开采

目前，人们越来越认识到了资源的重要性，认识到了能源的战略地位，特别是对煤炭资源的后备储量，在近期引发了新一轮的探矿权和采矿权的争夺大战。拥有资源的地方政府囤积居奇，乱抛绣球，与煤炭生产企业多方接触，讨价还价；众多的煤炭生产企业则抱着“有枣没枣打两杆子再说”的侥幸心理，四处出击，没头苍蝇一样东奔西撞。有人形象地将其比喻为“春秋战国”或“圈地运动”。近年来，确有山东、河南等煤炭企业在贵州、宁夏等西部地区建了新井。据说还有的企业将触角伸到了海外，如澳大利亚和印尼等国。海外的事情暂且不提，但是，像我们这样资源贫乏的大国，一定要吸取过去“一哄而上，一哄而下”的教训，对煤炭资源的后备储量，从技术上经济上综合论证，强化整体规划，合理配置资源，实现有序开采。即使对于现有生产矿井，也要加强储量监管，千方百计提高回收率，最大限度地减少资源浪费。但是，在强大的利益驱使下，单靠煤炭工业协会能担此重任吗?单靠国务院能源领导小组能管得如此具体吗?美国这样的发达国家尚且设立有能源委员会这样的专门机构，我国是否也应该恢复或成立相应的机构，统一协调管理煤炭企业呢?

（二）发展洁净煤技术，提高资源利用率

在过去粗放型开采模式下，多数煤矿仅提供单一产品———原煤。无论对什么样的用户，什么性能的热机，以不变应万变。所以，提高煤炭资源利用率，一方面应改进热机效能，提高热力管网效率；另一方面则要大力发展洁净煤技术，发展洗煤、配煤和型煤技术；有条件的，还要逐步实施煤炭液化、气化工程，提高煤炭加工程度，增加产品品种，满足不同类型的用户要求，为资源的充分利用提供基础条件。

此外，政府一定要打破部门界限，鼓励实行相关产业联营，建立安全稳定的产业链，推进集团化经营。

（三）资源综合开发与环境保护

对于煤矿的主要废弃物矸石、污水与瓦斯，应更新观念，拓宽思路，综合开发，变废为宝，纳入经济循环圈。以鹤煤集团为例，8 对生产矿井，每小时产生3760立方米污水（均来自井下灰岩，原始水质良好），几乎未经处理全部排放，污染环境不说，在水资源日益紧缺的我国北方，实在浪费得令人心痛。经论证，启动了一个矿井水综合利用项目，处理后的洁净水可供一座年产135兆瓦的热电厂利用。

矿井排放的矸石可分为两类：一类为洗矸，即洗选厂的废弃物之一，有大约3500～4500大卡的低热值发热量；另一类为岩巷矸石，即在岩巷掘进过程中排出的矸石，不可燃。前者可作为煤矸石综合利用电厂的原料，后者利用较难，目前主要的利用方向是矸石烧结砖。开发矸石砖在技术层面已没有问题，主要问题是获得政策支持。因为在造价上略高于粘土砖，所以需要政府在税收上给予倾斜。目前，国内部分地市从环保特别是保护耕地考虑，已明令禁止使用粘土砖，这种做法应强行推广。另外，笔者2004年到澳大利亚考察，注意到一种很有意义的做法：2000 年奥运会前，悉尼市政府为了改善环境，打造绿色奥运，将暂时无法处理的垃圾山用类似足球场的草皮包起来，饰以曲径、凉亭、石几，变成了休闲去处。国内煤矸石特别是老矿井目前都有一处甚至多处矸石山，若暂时无法利用，倒可效仿此法，一则可减少扬尘淋水，二则将其保护下来留待后人开发。

煤矿企业在开采过程中还将排出大量的瓦斯（CH4），尤其高瓦斯矿井。仍以鹤煤集团为例，过去抽放系统每年对空排放瓦斯纯量约4000万立方米。瓦斯的温室效应是 CO2的23 倍，不仅严重破坏大气环境，而且也浪费资源。从2004年开始，鹤煤集团开始研究试验瓦斯发电技术，至今已装备了10套发电机组，特别是低浓度瓦斯爆燃发电难关的攻克，为企业带来了意外的收获。

此外，矿井在开采的同时（而不是开采结束），一定要注意对沉陷区的综合治理。国家出台政策，地方政府和企业共同参与，保护生态平衡，维系绿色家园。

（四）构建长效管理机制，确保煤矿安全

煤矿企业发展循环经济，目的是实现可持续发展，构建和谐矿区，构建和谐社会。所以，不能不提及煤矿的安全问题。目前我国煤矿的百万吨死亡率平均为3.2左右，大大高于世界其他主要产煤国。比如美国为0.04，南非为0.13，印度为0.42等。特别是2004 年10 月份以来，先后发生了郑煤集团大平煤矿、铜川矿务局陈家山和阜新矿业集团海州立井三起一次死亡百人以上的特别重大瓦斯爆炸事故之后，引发了业内人士对煤矿安全管理体制的深度反思。笔者谨谈一些粗浅看法。

1998年，原煤炭部撤销，94 家统配矿务局全部下放给各地省政府，与此同时，国家成立了煤矿安全监察局，并在各产煤省垂直设立了相应的煤矿安监局，在主要产煤地市派出了办事处。由原来的对煤矿安全工作以管理指导为主改为以执法监察为主，据说是模仿了美国的先进模式。然而，这样的体制并没有使煤矿安全形势根本好转，重大恶性事故反而接连不断甚至呈上升趋势，不能不让人深思。这样的体制起码有两个弊端：其一，各级安监局均在原煤炭管理部门的基础上脱胎而成，煤炭部的人进了国家局，煤炭厅的人进了省级局，矿务局的人进了办事处，均与煤炭企业有着千丝万缕的联系，如何能保证独立有效地执法?其二，对大型国有煤矿而言，出资人是政府，而安监局又是政府的职能机构，一家人内部又如何能保证独立有效地执法?所以，笔者认为，针对当前的国情，尤其是国有煤矿企业，在技术、装备、人员素质都相对低下的情况下，煤矿安全仍应以管理指导为主。至于执法，那是司法部门的事。再回到前面的问题上，就煤矿安全而言，是否也有必要恢复或成立一个专门机构，专业性地统筹管理呢?

如何做好煤炭企业思想政治工作

思想政治工作是一项引导人、教育人、塑造人、培养人的工作。党的十八届四中全会公报上提出：面对新形势新任务，我们党要更好统筹国内国际两个大局，更好维护和运用我国发展的重要战略机遇期，更好统筹社会力量、平衡社会利益、调节社会关系、规范社会行为，使我国社会在深刻变革中既生机勃勃又井然有序，实现经济发展、政治清明、文化昌盛、社会公正、生态良好。在这个过程中，关键是要坚持以人为本，教育为主，加强引导，充分调动人的积极性和主动性。对煤矿企业来说，这个任务同样艰巨和繁重，因为随着煤炭市场的持续低迷，煤炭价格的大幅下降，企业经营成本增大、职工工资下降等客观问题的存在，给企业思想政治工作带来了许多新问题和新挑战。在这种形势下，如何做好煤矿企业的思想政治工作，使思想政治工作与煤矿企业管理有机结合起来，充分发挥党的政治优势，推动煤矿企业实现持续安全健康稳定发展，是需要认真研究的一个课题。

一、当前煤矿企业思想政治工作中存在的问题

随着时代的发展和社会的进步，人们的思想和价值观出现了很多新变化，企业的思想政治工作需要研究解决的新问题越来越多。特别是煤矿企业，由于煤炭市场的下滑、企业效益的下降等原因，维护矿区和谐、促进队伍稳定显得越来越重要。然而，当前很多煤矿企业依然没有重视思想政治工作，出现了很多新问题，思想政治工作日益形式化、公式化、僵化，未能对推动煤矿企业发展起到应有的保障作用，总结起来主要有以下三点：

一是认识不深刻。当前，部分煤矿企业的干部职工没有认识到思想政治工作的重要性和紧迫性。多年来特别是煤炭“黄金十年”，煤矿企业渡过了辉煌的时期，似乎掩盖了思想政治工作的成果。如今，煤炭价格的跌落，煤企效益的下滑，使职工群众的心理产生落差，对煤矿企业的前途，对自己人生的前程产生了极大的不确定性，信心不足，情绪低落，人心浮动。在这种形势下，煤矿企业的一些干部和职工依然对思想政治工作认识不够深刻，不能从根本上去理解和支持思想政治工作，有的认为思想政治工作就是嘴皮子、笔杆子、跑腿子，不是什么正经工作；有的没有充分理解思想政治工作是一切工作的“生命线”，认为在当前严峻的经济形势下，只有保安全、保生产、严管控、降成本是最主要的，思想政治工作对推动企业发展作用不大，价值不高；还有的对开展思想政治工作不够理解，对其工作不配合、不支持。

二是队伍不完善。当前，虽然很多煤矿企业都开展了思想政治工作，但是发展很不平衡，其中既有场地、资金等客观因素的制约，但更多的是思想、队伍等主观因素的缺位造成的。思想政治工作是做人的工作，解决人的思想问题，满足人的精神需求，实现人的思想进步和认识提高，本身就要求从业人员具有较强的综合素质。然而从煤矿企业来看，政工人员的素质参差不齐，队伍亟需健全完善，有的不重视学习，甘当“门外汉”，该做的做不好，该管的管不好；有的不安心本职工作，认为工作付出多，待遇低一等，无论怎样干，都没有前途和地位，因此只求工作过得去，不求工作做的好；有的在日常工作中经常做些与本职工作无关的事情，缺乏持之以恒的毅力和决心，不能够专心开展政工工作。这些问题的产生，影响了煤矿企业思想政治工作的正常开展。

三是内容不充实。思想政治工作是做人的工作，因为人具有主观能动性，所以思想政治工作理应创新载体，开拓渠道，采用多种手段，充分调动人们的主动性和积极性。然而，当前煤矿企业思想政治工作的内容依然陈旧、僵化，多为“老三篇”，缺乏“新花样”，从而导致职工群众对思想政治工作的看法越来越消极。有的形式单调，内容单一，一说工作就是培训学习，读读报纸，学学文件，照本宣科，缺乏新形式、新内容；有的凭经验做事，开展工作忽视时代特征，喊空口号，搞灌输教育，言教多、身教少；有的过于依赖行政命令手段，常搞“一刀切”，不能做到因人而异、因事而异，使思想政治工作的说服力、感染力、凝聚力下降，影响了思想政治工作的质量和效果。

煤矿企业的思想政治工作在以上几方面存在的问题，有多方面的原因，既是对思想政治工作的长期性、复杂性认识不足，又是对思想政治工作的内容、方法缺乏研究，更是对对煤矿企业思想政治工作的重要性缺乏足够认识。

二、加强和改进煤矿企业思想政治工作的方法

结合煤矿企业思想政治工作中出现的新情况、新问题，煤矿企业必须紧密结合实际，在高度重视思想政治工作的基础上，有的放矢，因势利导，多措并举，进一步加强和改进新形势下企业的思想政治工作，具体有以下三点：

一是提高认识蓄底气。煤矿企业要充分认识到思想政治工作的重要作用，它既是企业管理的重要组成部分，又是做好企业各项工作的保证，是促进企业和谐、健康发展的催化剂。能否有效做好思想政治工作，充分发挥职工工作的积极性、主动性、持续性，有效防范道德风险，是影响煤矿企业能否在当前严峻的经济形势下实现持续健康稳定发展的重要因素之一。因此煤矿企业首先要切实解决思想上存在的对思想政治工作不重视、轻视甚至忽视的固化思维，进一步端正态度，在思想上高度重视企业思想政治工作，充分认识到思想政治工作的重要价值，把思想政治工作尽快提到领导班子重要议事日程上来，与企业中心工作同安排、同部署、同检查、同考核，从而确立思想政治工作在企业中的重要地位。

二是融入群众接地气。思想政治工作本质上是做人的工作，脱离了人，就成了“背靠背”、“空对空”。只有同人民群众始终保持血肉联系，才能做好新形势下的思想政治工作。煤矿企业要坚持以人为本，把思想政治工作重心放在基层，重点放在一线职工群众，面对面、心贴心、实打实，尊重人、理解人、关心人，多做得人心、暖人心、稳人心的事，实事求是、力所能及地帮助职工解决具体困难，坚持与群众站在一起、打成一片、融为一体。在此基础上，紧密结合企业实际，分析思想形势，掌握思想动向，及时教育疏导，引导职工正确处理集体利益和个人利益关系，推动工作落实。

三是对症下药鼓士气。针对新形势下煤矿企业思想政治工作面临的新情况、新问题，要分类梳理，对症下药，才能推动煤矿企业思想政治工作健康有效开展。要大胆创新工作理念，充分借助QQ、微信、手机app等新媒体、新平台做好思想政治工作，努力使思想政治工作更加生动，更加丰富。要健全工作体制机制，把思想政治工作纳入企业年度经营业绩绩效考核评价体系中，注重实效，突出实绩，奖优罚劣，推动工作。要找准职工群众“结合点”和“共鸣点”，广泛开展形式活泼、内容丰富、健康向上的文体活动，凝心聚力，激发活力。要重视政工队伍建设，建立科学合理的选拔、培训、管理、使用机制，建立政工干部轮岗制度，使政工干部合理流动，提高人员素养，优化组织构造，激发队伍活力。

综上所述，做好当前煤矿企业的思想政治工作，重在经常、贵在坚持，必须积极适应新形势，研究新情况，解决新问题，只有与时俱进，在继承思想政治工作优良传统的基础上不断创新，努力增强工作的针对性和实效性，逐步提升其工作水平，才能更好地为煤矿企业的改革发展稳定服务，不断促进企业的科学发展、安全发展、健康发展。

大学生的初心和使命

为生民立命，青年学生要牢记“中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴”。正是这个初心和使命才激励了一代又一代的共产党人在为人民谋福祉的路上不懈奋斗。

青年大学生一定要保持与人民同呼吸、共命运、心连心，把人民对美好生活的向往作为自己的人生奋斗目标，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，继续朝着实现中华民族伟大复兴的宏伟目标奋勇前进。

中华民族的伟大复兴离不开全国各族人民的团结努力，青年大学生应该始终牢记党的宗旨是全心全意为人民服务，应始终坚持人民利益高于一切。

扩展资料：

当代大学生成长成才和创业的时期，正是国家发展的重要战略机遇期，时代位同学们提供施展才华的大好机遇和广阔空间。同学们要珍惜历史机遇，自觉把人生追求同国家和民族的前途命运联系起来，在为国家发展和民族振兴的不懈奋斗中，创造无愧于人生的业绩。

在现实的基础上迎接挑战。当前，我国社会主义现代化建设取得了举世瞩目的巨大成就，社会主义在中国显示出蓬勃生机和活力。同时，也要看到，我国的发展还面临一系列的挑战。这些挑战，既是对中国特色社会主义事业的挑战，也是对当代大学生的挑战。