6w1h分析财务经理的简单介绍
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一位优秀的财务经理，日常是如何工作的？
财务经理每天要做的事情有：1、列出你平时做的工作，比如审核、付款、核对凭证等；2、列出你平时不经常做的工作，比如银行、税务、审计、月度结账、报表等等；3、列出员工在管理、培训、评估、团队建设方面做过什么；4、列出你对上司做过的工作，比如计划/预算、各种分析报告；5、列出你在财务部所做的工作，比如流程、制度、政策建设等等。
职业：与金融有关的，审核合同，凭证等；行政：协助雇员解决矛盾，协助主管处理重大问题，与下属人员进行沟通；
当上了财务部的财务经理之后，就不能再坐以待毙了，而要以一个为导向，为公司制定一个新的策略，一个新的计划，一个新的计划，一个新的计划，一个新的计划，一个新的计划，一个新的计划。一些不明白的就去学习，需要向其他人咨询，征求上级的意见。从单一的工作模式过渡到多个工作模式，从串联模式过渡到平行模式，频繁的规划和转换。许多工作与工作同时进行。
计划排版（以下的员工应该怎么干，怎么安排，怎么调整）;解决问题；批准证件（支付费用等）;出席（本单位、各单位或公司）的会议；沟通与交流（与员工沟通，与销售人员协商推广策略等）;商务往来（如：银行、税务、海关、投资者、股东、证券经纪人）;分配任务，指导工作；（对各部门的业绩进行汇总，并对公司进行汇总）。
制定工作扩展方案：1、日常工作流程及工作重点；2、深入了解公司的业务、流程、人员等各个领域（如出席、出席、访问等）;3、描述自己的经营理念，并提出相应的经营对策；4、做好应对各类问题的预防和心理上的心理准备；5、为自己的工作（财政和制度）制定一个愿景。
做为一名财务经理，要做哪些工作，有没有具体的制度、分析、预算及方案
财务经理负责对财务部所有员工进行管理；为行政委员会及部门经理提供指导方针；与法律顾问，保险公司，税务顾问，审计，商业和政府银行协调以便更好的控制资产并提供商务支持。
在销售策略计划，预算及个人发展目标的制定和实施上予以协助并提供财务指导。
确保通过控制库存、信贷及应收款回笼、支出、存款及付款保持营运现金的充足，并使现金流转量最大化。
确保管理好超额现金，以便使潜在收入最大化。
为即将到来的月份做准备，并为一年中剩余的月份作财务预测。
准备每月财务报表，将实际发生额与预算进行比较，并将比较分析结果交给行政委员会，以衡量是否符合预算要求。
为总经理准备编制合并的季度财务评估。
运用适时的管理工具为营运部门提供预测信息和远景展望。
执行并评估现行财务控制及制度政策。
分析财务及管理报告。
使用适当的内部控制程序，确保付款程序的正确性。
负责处理内部及外部的审计工作。
针对政策执行、经营建议及营运协助提供行政管理支持。
针对财务部及营运员工如何与其他部门沟通协调，确认培训需求，提供正式的培训计划并开展培训。
对有潜能的员工，提供晋升或在财务部内部调动工作的机会。
建立有效的保管机制，包括对所有合同、租赁及其他财务记录的合适存储及存取。
检查经营设备库存量，避免不必要的或多余的购买，并清除（最少要了解）移动慢的积压物品。确保每月核对所有科目余额，检查并批准科目余额核对明细表
财务经理的岗位职责是什么？
财务部是公司里面负责资金核算的，可以说这个部门有的公司就会很重视，有的公司就不重视一些小的企业，他不重视这个工作。但既然称得上是财务部了，那自然就是比较重视了，所以财务部本身负责的工作就是与资金相关的。
财务部长算是财务部的领头羊，有的地方叫财务部长，有的地方叫财务经理，其实这个差不多主要负责的是部分会计基础工作的标准化公司，都会有账簿的设置啊明细账，银行日记账总账这些东西要搞得清楚明白，虽然说会有出纳负责这些具体的工作，但是财务部的这个经理本身要对这些工作进行把关，就是做不是他去做。但他要对这些东西审核要看一看做的是不是有问题，哪些地方有问题，有问题我应该怎么去改，这些东西是他必须要懂的。
另外就是关于税务方面的公司要交税，企业交的税有很多，尤其是大企业像是交的所得税消费税涉及到的是契税，土地增值税，车辆购置税，房产税，这些东西都是财务部要搞定的事情。当然了，还有最重要的增值税毕竟增值税消费税所得税，这是税法里面最重要的三大税种，大部分公司都会涉及到涉及到的，财务部经理连个税都搞不懂，你怎么能做经理呢？这方面的东西可不是个小事情，因为这直接关乎到企业上税上多少钱的问题。
还有就是编制财务报告整理财务资料，这些财务资料就是针对于公司领导层的公司，领导层要看某些东西，比如说要，知道最近公司的这个资金预算计划是怎么样的，最近准备支出多少钱，公司进入上的流动资金有多少，然后有财务的报表只是对外公布的上市公司一般都会定期公布这些财务报表公布之前，要寻找专门的会计师事务所进行审核才可以公布，这些也是财务部要做的事情。财务经理本身这些事情都要把关的，当然还不止这些，还有其他的事情。
作财务分析是财务经理还是财务总监的工作？
感觉财务分析应该是财务经理的工作，财务总监是根据其分析结果去与总经理决定公司的决策。一般而言财务总监应该只负责点头或者摇头了
