煤炭可售储量jorc（自有煤炭产能可采储量近9亿吨）
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中国煤炭储量是多少?
中国煤炭储量超1622亿吨。
中国煤炭储量最大的上市公司是中泰化学，170亿吨煤炭储量 超越中国神华。
最近,中泰化学发布了一则看似平淡无奇的关于公司在新疆准东煤田奇台县南黄草湖煤矿区的探勘公告。但仔细分析，竟让人大吃一惊，根据公告的内容，中泰化学拥有的煤炭资源量竟然达到了170亿吨，其储量甚至超过了中国第一大煤炭上市公司中国神华的148.5亿吨资源储量。
中国煤炭的特点
各地区煤炭品种和质量变化较大，分布也不理想。中国炼焦煤在地区上分布不平衡，四种主要炼焦煤种中，瘦煤、焦煤、肥煤有一半左右集中在山西，而拥有大型钢铁企业的华东、中南、东北地区，炼焦煤很少。在东北地区，钢铁工业在辽宁，炼焦煤大多在黑龙江。
西南地区，钢铁工业在四川，而炼焦煤主要集中在贵州，适于露天开采的储量少露天开采效率高，投资省，建设周期短，但中国适于露天开采的煤炭储量少，仅占总储量的7％左右，其中70％是褐煤，主要分布在内蒙。新疆和云南。
中国神华能源股份有限公司的关于神华
中国神华能源股份有限公司（“中国神华”）由神华集团有限责任公司（“神华集团”）独家发起，于2004年11月8日在中国北京注册成立。中国神华H股和A股于2005年6月和2007年10月分别在香港联合交易所及上海证券交易所上市。中国神华是世界领先的以煤炭为基础的一体化能源公司，主营业务是煤炭、电力的生产与销售，煤炭的铁路、港口和船队运输等。
中国神华是中国上市公司中最大的煤炭销售商，拥有最大规模的煤炭储量。公司的煤炭业务已经成为中国煤炭行业大规模、高效率和安全生产模式的典范。2011年商品煤产量达281.9百万吨，同比增长14.8%，煤炭销售量达387.3百万吨，同比增长23.7%，原煤生产百万吨死亡率为0.0196，于2011年12月31日，中国标准下本集团的煤炭资源储量为254.00亿吨，煤炭可采储量为152.54亿吨；JORC标准下本集团的煤炭可售储量为93.46亿吨。
中国神华拥有规模可观、高效运营、增长迅速的清洁发电业务，与公司的煤炭业务优势互补，协调发展。2011年公司积极通过兼并收购加快电力业务发展。与安徽、福建等多个省（区）市开展战略合作，加快电力业务在沿海和沿江布局。2011年公司新增装机容量8,520兆瓦，其中，通过收购获取的燃煤机组装机容量3,640兆瓦，至年末总装机容量达到37,153兆瓦，较上年末的28,633兆瓦（重述）增长29.8%。于2011年12月31日，公司控制并运营燃煤机组85台，平均单机容量达到428兆瓦。总发电量达到179.97十亿千瓦时，同比（重述）增长27.2%；总售电量达到167.61十亿千瓦时，同比（重述）增长27.3%；发电分部燃煤机组平均利用小时数达到5,914小时，比同期全国6,000千瓦及以上火电设备平均利用小时5,294小时高出620小时。2011年公司燃煤电厂售电电价为341元/兆瓦时，较上年的334元/兆瓦时（重述）增加7元/兆瓦时。同时，加强环保质量管理，严格控制关键耗能指标，建设低碳环保电厂。2011年本公司燃煤机组售电标准煤耗为324克/千瓦时，比全国平均水平（全国6,000千瓦及以上电厂供电标准煤耗为330克/千瓦时）低6克/千瓦时。
公司拥有由铁路和港口组成的大规模一体化运输网络，运营着包括中国西煤东运的第二大通道神朔—朔黄铁路在内的五条铁路和黄骅港、神华天津煤码头，为公司带来了巨大的协同效应和低运输成本的优势。2011年自有铁路运输周转量达到162.3十亿吨公里（2010年：150.3十亿吨公里（重述）），同比增长8.0%。2011年公司通过自有港口和第三方港口下水的煤炭量为210.1百万吨，占煤炭销售量的54.2%。其中，黄骅港和神华天津煤码头共完成下水煤量121.2百万吨。公司航运分部依托公司一体化产业链的绿色通道，凭借船舶装港停时上的竞争优势，为客户提供优质高效和低成本的运输服务，实现业务量的快速增长。2011年神华中海航运公司完成货运量达80.6百万吨，货运周转量达71.5十亿吨海里。
2011年，公司实现营业收入为2,081.97亿元，同比增长32.1%按企业会计准则，公司总资产为人民币3,975.48亿元，归属于本公司股东的净利润为人民币448.22亿元，每股收益为人民币2.253元；按国际财务报告准则，公司总资产为人民币4,010.77亿元，本公司股东应占本年利润为人民币456.77亿元，每股收益为2.296元人民币。
2015年1-11月，中国神华煤炭销量达3.37亿吨，同比下滑17.8%；商品煤产量累计2.56亿吨，同比下滑9%。
中国神华将竭诚努力，为中国的能源事业贡献力量，为公司股东创造价值，并实现对社会和员工的承诺，打造一个具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业。 中国神华能源股份有限公司的主营业务是煤炭采掘和发电。它拥有和控制了数家大中型发电厂。
台山发电厂，位于广东省江门市，装机容量300万千瓦，由5台60万千瓦机组构成。
惠州热电厂，位于广东省惠州市，装机容量66万千瓦，由2台33万千瓦机组构成。
宁海发电厂，位于浙江省宁波市，装机容量240万千瓦，由4台60万千瓦机组构成。
黄骅发电厂，位于河北省沧州市，装机容量120万千瓦，由2台60万千瓦机组构成。
锦界发电厂，位于陕西省榆林市，装机容量120万千瓦，由2台60万千瓦机组构成。
准格尔发电厂，位于内蒙古区鄂尔多斯市，装机容量140万千瓦，由2台10万千瓦和4台30万千瓦机组构成。
余姚燃气发电厂，位于浙江省宁波市，装机容量70万千瓦，由2台35万千瓦机组构成。
北京第一热电厂，位于北京市，装机容量40万千瓦，由2台20万千瓦机组构成。
嘉兴发电厂（二期），位于浙江省嘉兴市，装机容量240万千瓦，由4台60万千瓦机组构成。
绥中发电厂，位于辽宁省葫芦岛市，装机容量160万千瓦，由2台80万千瓦机组构成。
定州发电厂，位于河北省保定市，装机容量120万千瓦，由2台60万千瓦机组构成。
盘山发电厂（一期），位于天津市，装机容量100万千瓦，由2台50万千瓦机组构成。
三河发电厂，位于河北三河市，装机容量70万千瓦，由2台35万千瓦机组组成。 董事会
中国神华能源股份有限公司设立董事会。董事会由九名董事组成，设董事长一人，副董事长一人，执行董事及非执行董事六人，独立非执行董事三人。董事会下设战略委员会、审计委员会、薪酬委员会和安全、健康及环保委员会、提名委员会五个专门委员会。
本届董事会成员为：
董事长： 张喜武
副董事长： 张玉卓
执行董事： 张喜武 张玉卓 凌 文 韩建国
非执行董事： 孔栋 陈洪生
独立非执行董事： 范徐丽泰 贡华章 郭培章
董事长
自2010年6月起担任本公司第二届董事会董事长及执行董事。张博士亦为神华集团公司董事长。张博士曾任本公司第一届董事会非执行董事、执行董事及董事长，神华集团公司总经理、副总经理，北京国华电力有限责任公司董事长，神华集团神府东胜煤炭公司董事长兼总经理，神华集团东胜煤炭公司董事长，神华集团公司精煤事业部经理。于1995年8月加入神华集团公司前，张博士曾任吉林省煤炭工业管理局副局长，东北内蒙古煤炭工业联合公司副总经理，内蒙古大雁矿务局矿长、局长助理等职。张博士为研究员，掌握深厚的中国煤炭行业知识并在该行业拥有超过20年营运及管理经验。他分别于1997年及2003年获辽宁工程技术大学的硕士及博士学位。
董事会专门下属委员会
中国神华能源股份有限公司董事会下设战略委员会、审计委员会、薪酬委员会和安全、健康及环保委员会、提名委员会五个专门委员会的。
本届董事会专门委员会成员为：
战略委员会： 张喜武 张玉卓 凌 文
审计委员会： 贡华章 郭培章 陈洪生
薪酬委员会： 范徐丽泰 贡华章 孔栋
提名委员会： 张喜武 范徐丽泰 郭培章
安全健康及环保委员会： 郭培章 张玉卓 凌 文 韩建国
高级管理层
国神华能源股份有限公司是按照现代企业制度和国际准则成立的股份制公司。公司对高级管理人员实行了包括股票增值权和绩效单元在内的长期激励方案，同时也建立了高效透明的公司治理结构和持续有效的激励约束机制。我们的高级管理层一如既往地按照国际资本市场的要求，为保证全体股东，特别是中小股东的利益，做“百年神华，基业长青”的目标而不懈努力。
高级管理层成员为：
凌 文 博士 执行董事、总裁。
韩建国 先生 执行董事、高级副总裁
王晓林 先生 高级副总裁
李 东 博士 高级副总裁
郝 贵 博士 高级副总裁
薛继连 先生 高级副总裁
王品刚 先生 高级副总裁
王金力 博士 副总裁
翟桂武 先生 副总裁
黄 清 先生 董事会秘书
张克慧 女士 财务总监
监事会
按照《公司章程》规定，中国神华能源股份有限公司监事会由三名成员组成，分别为监事会主席孙文健先生、监事唐宁和职工代表监事赵世斌先生。
本届监事会成员为： 孙文建 唐 宁 赵世斌 企业使命：为社会发展提供绿色能源。要以高度的政治责任感和社会责任感，执行国家大政方针，实施国家能源战略，为社会提供绿色、经济能源。在发展中珍惜资源，保护环境，节能减排，注重生态文明建设。
企业愿景：坚持矿、路、港、电、化一体化发展，打造国际一流大型能源企业。
发挥集团整体优势，坚持科学发展，走新型工业化道路，通过持之以恒的努力，逐步发展成为规模宏大、实力雄厚、效益良好、知名度高，具有国际竞争力的一流大型能源企业。
企业核心价值观：科学和谐、厚德思进。科学，就是坚持以人为本，协调、可持续、健康发展；和谐，就是营造企业内部、企业与社会、企业与自然和谐氛围，创造内有亲和力，外有影响力的稳定环境；厚德，就是处事为人忠诚厚道，公平公正，依法经营，守信践诺；思进，就是，居安思危，求知谋进，勇于变革、敢于创新，建设“五型”企业，打造国际一流能源企业。
企业发展战略：科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番。科学发展，是神华发展的纲领，是方向和旗帜；再造神华，是神华科学发展的关键，是途径和手段；五年实现经济总量翻番，是神华科学发展的中长期目标，是阶段性成果。
企业精神：艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越。艰苦奋斗，就是继承优良传统，勤俭办企业；开拓务实，就是解放思想，持续创新，扎扎实实，埋头苦干，说实话，鼓实劲，干实事；追求卓越，就是高标准，严要求，永不满足、永无止境地向更高目标的要求上奋进。
安全理念：煤矿能够做到不死人；生产时瓦斯不超限，超限就是事故。神华是一个以煤为基础的产业集团，各企业要结合实际，深刻理解和拓展“两个理念”的科学内涵与外延，提炼更具特色的安全理念，改变观念，提高认识，超前思维，关口前移，实现安全生产和建设本质安全型企业的目标。
管理理念：精准、严细、安全、高效。管理精细到位，决策果断准确。工作严谨细实，质量精益求精。建立长效机制，打造本质安全。勇于改革创新，做到精干高效。实现工作高起点、生产高技术、产品高质量、运行高效率、产出高效益。
经营理念：诚实守信、互利共赢。牢固树立诚信可靠、履行合同、恪守承诺、合法经营、依法纳税负责任的大企业形象，履行社会责任，重视相关利益，带动地方经济，实现共同发展。
廉洁理念：淡名泊利、慎权守职。广大员工特别是党员领导干部，要坚定理想信念，加强道德修养，提高精神境界，树立正确的世界观、人生观、价值观，常想立身之本,常修职业之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。坚持廉洁自律，清白为人，遵纪守法，始终保持神华人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。
人才理念：纳天下才、育神华人。牢固树立以人为本，人才兴企的观念，建立培养人才、广纳英才、人尽其才、才尽其用的用人机制，营造公开、公平、公正的用人氛围，为人才成长畅通渠道，为人才发展搭建平台，会聚更多的优秀人才投身神华事业，为神华发展提供人才保证。 以煤炭为基础，以煤、电为主业，以科学管理为支撑，以改革创新为动力，坚持走新型工业化道路；
通过启动、纳新与扩张，保持煤炭产销量每年1,500万吨以上增长，到2010年，煤炭产量达到2亿吨/年；
建成具有国际竞争力的本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的世界级大型综合性能源企业。 2012年7月30日，由中国上市公司发展研究院、中国排行榜网与《南方企业家》杂志社联合组织评定的“中国排行榜·2012中国上市公司最具投资价值100强”在广州揭晓。中国神华能源股份有限公司榜上有名，排名第12…………
神东煤炭集团有哪些煤矿
1、大柳塔煤矿
2、补连塔煤矿
3、榆家梁煤矿
4、保德煤矿
5、上湾煤矿
6、哈拉沟煤矿
7、石圪台煤矿
8、乌兰木伦煤矿
9、马家塔露天煤矿
10、锦界煤矿
11、布尔台煤矿
12、寸草塔煤矿
13、柳塔矿
14、昌汉沟煤矿
15、唐公沟煤矿
16、神山露天煤矿
国神华是中国上市公司中最大的煤炭销售商，拥有最大规模的煤炭储量。公司的煤炭业务已经成为中国煤炭行业大规模、高效率和安全生产模式的典范。
2011年商品煤产量达281.9百万吨，同比增长14.8%，煤炭销售量达387.3百万吨，同比增长23.7%，原煤生产百万吨死亡率为0.0196，于2011年12月31日，中国标准下本集团的煤炭资源储量为254.00亿吨，煤炭可采储量为152.54亿吨；JORC标准下本集团的煤炭可售储量为93.46亿吨。
扩展资料：
东在快速发展过程中，充分依托神华集团矿电路港一体化、产运销一条龙运营模式，坚持“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”的建设方针。
大胆进行技术和管理创新，形成了“生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化”为特征的新型集约化安全高效千万吨矿井群生产模式，积极创建“本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型”企业。
从1998年起，公司煤炭产量平均每年以千万吨速度递增，2005年率先建成全国首个亿吨级矿区，2011年建成全国第一个2亿吨商品煤生产基地。矿区开建以来百万吨死亡率控制在0.02以下。安全、生产、技术、经济等主要指标达到国内第一、世界一流水平。
参考资料：百度百科--神东煤炭集团
神东煤炭
神华在煤炭企业中为什么一枝独秀
作为国内煤炭行业的龙头企业，中国神华在国内煤炭企业中可谓一枝独秀，在矿产品及大宗商品价格连续下跌的情况，其他煤企以等矿业巨头利润大幅下降，为何神华巍然不动，其内在原因及优势是什么呢？
1、首先看一下2007-2013年的收入利润：
营业收入6年间增长347%，归属于股东净利润增长223%，大概讲收入年增长23%,净利年增长14%多点，对于一个传统行业的巨头来讲也是很不简单了。当然股价下降了76%，呵呵，这些年大家都懂得。
2、煤炭价格及产销量
神华煤炭价格2011年为高点436元，2013年底为390元，2014年应该更低一些。煤炭产量逐年增加，2013年比2009年增加1.08亿吨,销量增加2.61亿吨,其中外购煤增加了1.53亿吨,由2009年的占比17%提高到38%。外购煤这块利润销售应该不会太大，可能对铁路运输有一定的帮助。
3、神华分部利润
2011年煤价顶点以后，到2013年煤炭利润下降了84亿，而同期发电增加了87亿，铁路增加了44亿。2013年与2011年相比，售电量增长2078／1756=118%,而利润增长170／83=205%，发电利润的增加弥补了煤价的下跌，同时煤价的下跌也提高了发电的利润，当然从2012年以后电价上涨2分也是主要原因，即使以后煤价上涨，这一块利润仍能保留。与华能国际对比，华能国际2013年发电3175亿度，收入1338亿，利润总额176亿，每度利润（税前）5.5分，神华2078亿度，利润总额170亿，每度利润（税前）8.2分。其他华电、国电、长江电力每度税前利润分别为4.1分、4.2分、11.8分，除了长江的水力发电，其他火力发电企业与其差距很大。神华发电成本每度0.256元。
另外铁路运输的利润也不可忽视，大概相当于大秦铁路的85%左右吧，单位运输成本为0.051元，近2年神华的资本支出侧重于铁路，所以收入还会有一定的增长，但利润情况视到时情况而定。
4、成本与其他煤企对比情况
煤炭是同质化产品，低成本才是护城河。
神华的情况：神华自产煤每吨125元，其他项包括维安费之类，运费83元，这几年基本稳定。
中煤能源每吨成本220元，其他如大同煤业之类的基本都快不能生存了。
5、核心竞争力
拥有煤炭、发电、运输、煤化工一体化经营方式和盈利模式，全产业链。优质丰富的煤炭资源，JORC标准下87亿吨可售储量。以及由此产生的低成本竞争力优势。
6、资本支出
且投且谨慎吧，过大的资本投资会给以后带来成本压力以及资金压力。煤炭、电力都已过剩，铁路运输也快步入，经济危机就是生产以及生产能力的过剩。
7、煤炭价格的升降
如煤炭价格降，对神华长期来说是好事，让那批奄奄一息的中小煤企为产能过剩做贡献，不能接受400元以下煤价的企业就不该生存。发电分部利润提升。
如煤炭升，煤炭分部利润上升，利用运输手段，扩大自产自销量，减少外购煤，提高对外运费。
煤价降低50元，煤炭部分减少利润159亿元，发电部分增加利润34亿。煤价上涨50元，则煤炭部分增加159亿元，发电增加34亿元。但是煤价上涨150元，发电企业就要亏损，下跌100元，神华煤炭部分都没有利润了，其他企业在目前情况70%亏损，下跌50元基本除神华都亏损了。因此2014年1季度的煤价应该是底了，但是目前神华降价20元以及减少外购煤的措施应该是打算让这个底更扎实一些，彻底淘汰部分产能。
8、其他考虑
电费不会降，由于发电企业债台高筑，1-2年的利润解决不了问题。
铁路运费价格为0.051元每吨公司，由于铁路总公司的原因只会升不会降。
分红近三年都为40%，以后是否会提升，可能性不大，国企改革对神华影响不大，因为比中石化优秀。
煤炭需求量36亿吨，神华基本产量占全国10%，发电占4%。
尽管国家出台了控制新增产能、淘汰落后产能、费改税等一系列扶持煤炭行业政策，但是短期内煤炭行业供给过剩、下游需求低迷的态势无法改变。
所以有必要向新兴的“互联网+”看齐，看看“互联网+煤炭”到底能碰撞出怎么样的火花。
JORC标准下的可售煤炭储量
首先分清楚两个词
reserves 储量
resource 资源量
先有资源量，再有储量，也就是说储量是包含在资源量内的一部分，经济可行性地质上都满足开采的那部分量就是储量。
JORC标准当中有关煤这方面有一个专门的指导性文件coal guide lines，2003版的，可以参考一下。如实在找不到可以给我发信息留下你的邮箱。注明要什么东西，否则人太多记不住。
