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北京化工粉体输送软连接供应商(北京粉体输送设备)

hacker2022-06-13 23:28:17社会热点82
本文目录一览:1、我们是呼叫中心专业供应商,想找一家专业做业务系统的公司深度合作,要求两个平台可以深度整合。

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我们是呼叫中心专业供应商,想找一家专业做业务系统的公司深度合作,要求两个平台可以深度整合。

别只把眼光盯住大家伙,小公司照样可以表现不俗,只要路子对头,不信就看看下面这五家小型第三方物流公司的故事吧。

外包物流通常是同“为世界最大的制造者和零售商处理浩大的全球性多模式操作供应链”联系在一起的。但除了由一些非常大的第三方物流供应商(3PL)处理的复杂供应链活动之外,还有一种外包活动也同样让人印象深刻,这种外包的主导者们是规模较小的物流经营者,他们大多将主要精力集中于具体产业和高度专业操作上。

和他们的巨头同业企业一样,这些中型的3PL提供的外包物流也具备自己的几种优势。他们集中全部资源专注于企业的核心活动,譬如营销和制造;他们在提供专业的3PL服务同时和其它企业共享服务,利用规模经济杠杆;并且他们中的很多企业都实现了对服务水准、成本和存货的更高的可见度和实时控制。

下面就举出其中五个公司的例子,说明小的3PL服务商如何从物流外包中获益。

PFS:致力信息交换

PFS网络(PFSWeb)是一个只有8年历史的3PL,它在BtoB服务领域中享有很高的技术和专业满意度,并且努力把这种满意度扩展到BtoC市场的服务中。

“我们的能力是非常有深度的,我们为每一种产品从出厂到它最终的消费终端提供整套的商务方案。”PFS网络的首席执行官雷顿说。

1996年,IBM将他的小打印机业务转让给普莱诺(Plano)――德克萨斯的一个第三方物流供应商,间隔5年以后,IBM想要尽快回到小打印机业务中去,而且不打算增加在职员工。

“我们在数月之内就帮助他们变成一个全球性的竞争者,”雷顿说。PFS网络的前身是一家电脑消费品分销商,“利用我们的产品知识和我们在世界范围内的关系网,我们可以将IBM的存货以多种渠道配送,这些渠道包括直接销售的终端用户、目标经销商、分销商和零售商。”

而各种渠道根据包裹大小和具体的信息操作,对物流操作都有不同的要求。例如,一个大零售商要求对信息实现电子数据交换(EDI),而批发经销商则可能提出别的完全不同的要求。“而我们能提供不同渠道所需要的业务关系和技术支持伙伴,”雷顿说。

在孟菲斯100万平方英尺的配送中心中,PFS网络为IBM打印机进行配套处理,并且他还承担着从IBM 的亚洲制造商那里采购、存货管理以及订货的职责。

“当英迈公司(Ingram Micro)给IBM打电话订购这些打印机时,他实际上是打进了我们的订货前台的电话,”雷顿补充说,公司还为产品线进行信用购买和采购。“这是一个关键性的操作。”

PFS网络的BtoC业务是一个包括网络主机、电子商务交易和订货业务的高成长区域。它最大的BtoC 客户是美国制币公司(U.S.Mint),每天有来自世界各地的20,000 到30,000 个包裹交给PFS网络处理。

而最让PFS网络公司津津乐道的一个BtoC 成功案例,是他为加拿大路特(Root)公司提供的服务,这家公司主要为美国奥林匹克参赛队供应运动服装用品。在2002年冬季奥林匹克比赛之前,路特公司想通过互联网向美国的消费者出售奥林匹克参赛用的一些产品。这个项目大约有5000个产品可供出售,路特公司请求PFS网络将整个竞标过程当作一个测试来处理。

“对我们来说,这是一个非常小的项目,但我们还是接下了它,因为我们与客户有合作关系,”雷顿说,“路特公司最后接到了上百万的需求订单,这些订单都通过我们的基础设施进行处理。”

雷顿透露,公司收支的大约40%仍然来自订单履行,但其它与技术相关收入也源源不断的增长,公司随后扩展到了多伦多和比利时。

PFS网络也与大的3PL也成为伙伴,譬如泛亚班拿(Panalpina),德讯公司(Kuehne Nagel)和门洛物流(Menlo Logistics),借助他们提供顾客要求的技术能力。

传统的3PL技术系统是非常擅长于处理它的内部流程的,但不那么擅长于对外部客户提供信息。PFS网络有一种称为“Entente”的技术,可以很容易的对任何一个顾客的系统进行整合接入。

例如,PFS网络与德迅公司合作一个有关西门子电缆调制器的小项目。除了外包装从中国进口以外,还有一个复杂的要求就是向西门子的SAP ERP系统提供数据信息。“客户把我们和德迅公司放在一起,”雷顿说,“那是因为他们喜欢德迅从中国发货的物流能力,而他们想要我们的技术方案。”

雷顿认为, 这种技术水平为PFS网络展开了一个新的天地,现在对3PL提案中的最大要求都包括信息可见性和进行数据整合的技术能力。

“我们能在四五天之内接入SAP系统,”雷顿说。“我们能支持所有它能想到的系统需要的数据。逐渐地,我们擅长于提供这项能力,而且,和具体的物流操作和部分完成整个项目的能力比起来,这是一项具有更高的边际服务水平的能力。”

点评:PFS网络的核心竞争力在于他所拥有的关系网络及这种关系网的技术体现,使这家规模不大的公司成为其它企业物流网络中的关键结点,这是PFS网络公司虽小但不可替代的原因。

奥得赛:化学品多式联运

只有1年从业经验的奥得赛物流科技公司(Odyssey Logistics Technology)是基于非资产的3PL,他们提供通往世界各地的多式联运。它的货物大多数都是由国内的卡车运送,包括散装车和干燥搬运车,有时也用海运集装箱。运输管理服务由一个跟踪发货和提供费用可见度的网络技术平台支持。

“客户可以看到他们在全球的业务,了解真正的费用花费和世界各地不同部分的利润水平,”首席执行官罗伯特·萨尔曼说。萨尔曼和大多数奥得赛团队的成员来自于Uniglobal――联合碳化物公司(Union Carbide)公司的物流分公司。2001 年陶氏化学制品公司(Dow)购买了联合碳化物公司,Uniglobal 团队就被留下成立了奥得赛物流科技公司。

这个3PL专注于化学制品和加工业,譬如食物和采矿领域,它在81个国家中有207 个客户。公司通过赢得新顾客和获取新的自有物流资产而增长迅速,这包括诺思壮运送公司(Nordstorm)、一个货代公司以及欧尼物流(Omni)――北美洲最大的散货卡车服务提供者。

通过将上百个化学品制造商和加工商接入它的运输网络,奥得赛可以帮助所有的合作伙伴将费用最佳化。据萨尔曼说,这类优化是最好的减少运费的方式,因为承运人可以保持他们卡车的满载率。奥得赛全球贸易的地方平台是公司的运输管理系统,允许它的顾客对他们的运输状况有充分的可见性。

“客户们可以获取最新科技水平的供应链管理基础设施,并且不用再在软件或维护方面进行投资,”奥得赛的技术办公室的丹尼斯·瑞德说,“系统和软件升级是我们客户服务的一部分。”

全自动化的系统准许使用七种其它技术比如XML语言或其它协议,譬如为SAP服务的iDocs语言,这些都是化学工业中通用的。

顾客的SAP系统将iDocs发送到奥得赛在顾客公司所做的点,在这一点进行订单登录并准备好分配存货或进行生产。一个iDoc在奥得赛的系统中选择一个符合需要的承运人的计划,然后奥得赛系统创造另一个iDoc数据,返还到顾客的系统中,更新它的数据库并进行提单打印。

一旦顾客运输产品,他们的SAP系统发送信息证实产品已离开码头,奥得赛随后就寄发给顾客一张电子运输发票。 当银行自动证实发票被支付了, 奥得赛就对承运人实行电子支付。

“系统显示了关于发货的所有信息,包括从承运人那里得到的当前状态,”瑞德说,“我们的系统同所有汽车承运商、汽轮线以及我们使用的铁路承运商的系统挂钩。顾客可以创造例外管理监视和交付通知。顾客人工检查他们的发货,或我们自动地寄发信息到他们的系统中或是网站上。”从优化立场来看,全球性贸易平台为制订发货路线提供了许多方案,包括统一和合并的地点。

奥得赛的第一个和最大的客户是赫拉克勒斯,一个化工制造商,它们签署了为期5年的价值几百万美元的物流外包合同,包括赫拉克勒斯全部的北美进出口运输和物流业务。

“化工行业在他们的纯粹品种和范围中要求得很特殊,”赫拉克勒斯的全球供应链主管瑞克·派拉斯基说,“在多式联运方式中,从罐车运输到轮船运输到有轨机车运输,我们发现,能看到我们的运输供应链是我们能保证效率的唯一方式。”而奥得赛能帮助他做到这点。

奥得赛只是通过管理费用的降低来提高它的收入的,而不是利润提高或分成。“我们的顾客要求透明度,”萨尔曼说,“用户需要看到真正的运输花费,因而他们可以了解顾客的利润,进行成功定价决定。如果我们能为客户匹配更多的回程运输装载,他们就可以立刻看到成本的降低。”

奥得赛的企业收入每季增长40%。萨尔曼说,公司如果可以适应现存的网络并且提供更多的装载机会和路线优化,公司就可以争取到更多的新顾客。

点评:整合现有的网络,并通过信息系统提供全程的可视化操作,是帮助客户降低成本的最好办法,还可以帮助公司争取到更多的新顾客,使企业收入增长。

爱森达:利润来自最后路程

爱森达(Ensenda)是一家为零售商和其它批发商提供“最后路程”物流和商业运输的另类3PL。 这个只有4年历史的公司为一些零售巨头,如家居货栈(Home Depot)、办公用品连锁公司(Office Max)和百思买(Best Buy)等公司,提供在美国和加拿大120个市场上的家用和商务运输。

区域运输公司联网已经不是一个新想法了,但根据爱森达的业务副总裁,罗恩·霍华德所说,一致的服务质量和信息的可靠性总是限制这种努力的成功,而爱森达的技术却允许公司做这样的突破。

这个3PL 供应商使用了一个基于网络的配送系统,将前端顾客定购与地方运输公司连接起来。系统从呼叫中心、个人商店或者零售商的订货系统自动接受订单,顾客在网上购买产品时就可以输入运输要求。

“我们的系统在网络中对最合适的运输公司进行自动路线规划,”霍华德说,“我们给他们提供技术,以便于他们帮助我们知道实时的运输状态。”

为了要成为这个地方网络的一部分,运输公司必须有一个可接受的,能与爱森达结合起来的技术系统,用来收集运送时间、交货时间、签字人等信息,并且报告随时出现的问题。多数承运人用手动设备在他们的卡车里收集和更新这些信息,爱森达系统收集这些数据,并监测承运人的表现。

爱森达还有一个和其它地方运输网络不同的地方,那就是所有的运输公司都是独立的经营人。“我们能找到和保留最佳的经营人,因为如果他们完成业务的话,我们可以向他们提供很多好处,”霍华德说,“我们是他们的新业务通道,他们不必自己寻找新业务。”因为爱森达运作的大多零售商都是全国连锁,地方运输公司很少会有独自赢取业务的机会。

所有派送都是被电子处理的,所以运输公司没有什么额外增加的行政管理工作。支票被自动划账,运输公司甚至不必开发票。“这可以激励他们做好工作和保持成为我们这个网络的一部分”。

爱森达通常在每个市场上都有许多运输经营人,这样就可以在运输公司之中创造竞争,而且可以提供给顾客不同类型的承运人。一些承运人擅长处理大型器具或设备,而其他的可能专做通讯类运输,在市区,通常有专门研究市区运输的承运人。

享受爱森达3PL 服务的顾客都是喜欢扩展型的。像家居货栈这样的零售商需要从商店到家庭的运输,消费者可以去商店,但会要求大型家电运送到家。百思买将爱森达作为一个营销工具,以便向它的顾客提供大型家电的当天交付。其它贩商譬如办公用品连锁公司,用爱森达替代了他们自己成本高昂的运输部门。

“我们的运输经营者可以成为一个公司舰队灵活的后备队,但公司经常更换他们的整个运输部以避免固定的常用开支,”霍华德说。

宜家采取了“最后路程”的理念。这个家具零售商在佐治亚州没有商店,但它在新泽西州的配送中心采用爱森达系统,服务于通过邮购和电子商务购买商品的顾客。宜家用一个长途承运人将大量的订货运到爱森达在亚特兰大的一个承运人那里,承运人再把订货装上它的卡车,送到佐治亚的客户家里。

“我们的网络允许宜家将它的销售扩大到伸手可及的地方,在有多项选择比如零担运输的同时,又节省了费用。”霍华德说。

爱森达运输的60%是直接对顾客交付运输,公司在顾客和商店或配送中心之间起到更多的存货平衡作用。

“对这种内部运输的需要比我们最早认识到更深层,”霍华德补充说,这部分业务发展最迅速,“我们是与零售商企业从家庭运输服务开始业务合作的,然后商店发现我们能满足他们另外的需要。”

爱森达根据每个运输业务对零售商进行收费,不现增收附加费用、每英里费用、保险费用或其它费用。对于家居货栈这样有1700家分店的大顾客,爱森达使付款过程极为简单。“他们不想与1700个地区运输人有数以万计的发票支付,”霍华德说,“他们只需与我们一个个体合作,那么就只有一张发票。”爱森达的3PL 模型获得了关注,根据每月的收支,它的业务增长了5个百分点达到15%。

点评:整合区域资源,成为大型零售企业伸向最后路程的触角,这是爱森达的利润源泉。

凯瑟斯达克:联合网络

凯瑟斯达克(CaseStack)是一个专门为消费者包装商品的公司,并为零售商、分销商和制造商提供运输和配送服务。

使凯瑟斯达克与其它地方配送运输经营者在同样的市场中区别开来的是, 凯瑟斯达克既不拥有亦不直接经营仓库或运输服务,公司将这些业务全部外包给其它服务提供者。在美国6个关键市场中,它拥有一流的运输和仓储公司的联合网络。它从在这些仓储地之间的300个公路货运承运人的名单里为它的顾客挑选承运人,当然也有一定数量的空运、铁路和海洋承运商。

凯瑟斯达克为它的顾客增加价值的秘诀就在于它独有的基于互联网的软件,这套软件系统被用来处理运输和配送业务,包括一系列需求计划,存货管理和运输可见性的工具。这套系统是客户进入凯瑟斯达克的6个分配中心进行联合操作的窗口,也是它提供的所有运输经营的窗口。

“至于客户,他们只和凯瑟斯达克打交道,”商业发展部副总管蒂娜·昆德说,“他们有共同的供应商,一种集成这些供应商的系统及一系列商务关系的技术。”昆德认为, 他们的挑战来自于传统的消费品配送模式,这要求公司同时联系30到40个承运人,并与6个不同地方的低水平物流系统的仓库共同工作。

因为高效率的关系,地方仓库的业务就像与凯瑟斯达克合作一样。仓库没有对终端客户进行销售,营销或售后服务的功能。但一旦凯瑟斯达克将这些仓储地区的系统集成到它的系统中,凯瑟斯达克带来的每名新顾客都会被自动地整合到所有系统。

“我们用有利润的业务来填补他们的空间,”昆德说。

凯瑟斯达克最有趣的业务之一是将沃尔玛和很多消费品公司相连接的项目。在2003 年4月, 沃尔玛决定大幅减少在它的配送中心的零担运输,因为他们花了许多时间,却造成了主要的发货壅塞的问题。同时,沃尔玛想更加频繁地小量定货以便保持最小存货值。为达到这两个目标,沃尔玛针对零担运输(LTL)的供应商进行考察,然后决定是否要他们加入凯瑟斯达克实行的联合项目。

圣汉(Hain Celestial)集团,一家美国最大的自然有机食品公司,向沃尔玛出售它的时令茶品。它曾是沃尔玛认准的作为它的新联合项目通常使用零担运输的供应商之一。

据圣汉集团财务经理辛迪·麦斯塔斯说,到这一联合项目的转换是非常顺利的。现在沃尔玛发出一份订单给圣汉集团,同时也直接地与凯瑟斯达克相连。麦斯塔斯说,他们的公司是在凯瑟斯达克的网络系统上看到这份定单的。

据圣汉的商务发展分析员艾米·安徒生说,圣汉集团也有它自己的需求计划和预测系统,公司将凯瑟斯达克基于互联网的系统主要作为一个实时的可见工具。“我们能跟踪购买订单,并实时得知发货和存货的大量下降,”安徒生说,“它是非常友好的系统,也和我们的需要相符。”

在联合项目中的其它公司也使用凯瑟斯达克系统,帮助他们处理与沃尔玛的业务。凯瑟斯达克的需求规划系统直接从沃尔玛的零售连锁卖点 (POS)的信息系统获取数据,凯瑟斯达克的客户可以利用网上系统和POS数据,在线进行需求规划。当顾客需要固定的预测工具来更新数据时,顾客们可以利用凯瑟斯达克的系统来对他们自己提出警告。

“而具有自己需求规划系统的大客户,使用我们的系统作为存货窗口,”昆德说,“中型企业喜欢我们的系统,因为他们不可能负担得起我们投资在生产规划、存货管理、装载优化、配送、约定日程、货物验核等方面应用程序上的上百万美元。”

增加的另一个好处就是将大多数劳动密集型的物流管理职能转移到凯瑟斯达克,这样圣汉集团可以专注于其它附加值高的业务。

点评:把其它的服务提供者构建成自己的联合网络,通过信息技术进行物流增值服务,凯瑟斯达克完全没有必要依靠资产来使企业增值。

ABW:掌控供应链

贺喜食品集团(Hershey),是巧克力和非巧克力糖果产品制造商,长期坚持将它的仓储、分拨和运输进行外包。实际上,40年前它就开始了与亚特兰大保税仓库 (ABW)的长期合作,现在这个仓库正经营着贺喜在肯尼索(Kennesaw)地区的40万平方英尺的配送中心。

贺喜在下半年完成了分布式网络的优化,它将有三个3PL供应商帮它经营从加利福尼亚到宾夕法尼亚的380万平方英尺的仓储和运输中心。

“我们集中于我们做得最好的东西,这就是制造和营销我们的产品,”物流和售后服务的副总管比尔特纳说,“我们有强大的专门技术支持我们的顾客和销售组织的物流战略和供应链管理,但日常配送和运输我们依靠最佳的3PL。”

贺喜所有的运输任务中包括了承运人选择,交涉和装载计划,除了经营配送中心以外,这个3PL供应商同贺喜选择的承运商一起处理订单。

贺喜所有的3PL供应商都与公司在宾夕法尼亚总部的配送流程和系统紧紧相连。订单在贺喜的SAP ERP(企业资源计划)系统中进行处理,通过它的供应链菜单和运输系统来计划和优选装载。订单和运输信息通过电子数据互换(EDI)发送到3PL供应商那里。3PL供应商采撷订单,执行所有必需的附加值活动,譬如重新包装,汇集待售产品。

大多数3PL供应商使用贺喜的“红草原”仓库管理系统(“Red Prairie” WMS)来接收和运输订单,只有ABW通过EDI连接到贺喜中央系统的另外一个仓库管理系统。订货由贺喜选定的承运人装载,当卡车带着货物离开时,3PL供应商将一个库存调整的商品数据发到贺喜的ERP系统,随后的订货状态信息在订货周期的各种不同阶段都可以获得。

“我们有我们所需要的可见性和控制,因为我们的3PL与我们的系统联系得那么紧,”特纳说。

贺喜的配送业务主管肯·米赛莫给所有3PL的配送操作打了高分。一张正式计分卡每个月都会进行更新,根据存货和订单的准确性、财政状况、经营生产能力和顾客合作等因素来绘制各个配送中心的业绩图表。到2003 年, ABW连续三年被指定为贺喜食品配给中心经营商。贺喜还使用了ABW 的下级承运商Colonial Cartage作为在东南部的运输人。“企业做大并不一定就好,”特纳说,“3PL最重要的是要能给客户带来价值。”

据米赛莫说,ABW为顾客解决供应链方面问题的能力特别强。例如,如果缺货突然增长, 损坏或被顾客的拒绝卸载,ABW会立刻调查起因。它首先查看自己的操作,并且核实承运人发货是准确的,且是否是在规定的时间卸载。如果问题是在顾客一端,ABW将对顾客提供援助,帮助改进操作。“ABW在解决供应链问题上做得非常成功,”米赛莫说,“对一些特殊顾客,贺喜职员与ABW 职员一同工作,但多半是他们独自处理这个过程。”

特纳透露,随着贺喜的客户在产品运输和配置方面对更多特定服务的需求,它的3PL将会进一步整合。

各个零售商都想显示自己的特点,因而对3PL也有更多的要求。为了继续接受这个挑战,米赛莫发现, 它的3PL供应商们在发现和实施新想法方面是很前卫的。“他们观看市场上做什么,然后提供给我们新的配送想法。”特纳认为,它的3PL们能在最佳的位置上了解这些新想法,因为他们和那么多消费品龙头公司打交道。“他们知道什么能行,什么能给经营顾客关系带来利润,他们和我们分享这些信息和知识,也使他们成为我们的供应链战略伙伴。”

点评:ABW的成功秘诀在于,让客户专注于他们做得最好的领域,而自己成为他们的供应链管理员,与客户分享信息和知识的同时,也能分享利润。

粉体输送哪家好?

粉体输送系统首选广东宏工

粉体输送系统在国内也算是个新兴的行业

行业发展太快了,粉体输送是气力输送的一种

粉体输送的范围非常的广了

可以是各种粉体,包括食品粉体,化工粉体,塑料粉体等的输送。

广东宏工目前有300多家的成功工程案例,所以说还是不错的。

股票各板块龙头?

大族激光(002008) 亚洲最大激光加工设备生产商

传化股份(002010) 国内纺织印染助剂龙头企业

科华生物(002022) 国内体外临床诊断行业龙头企业

思源电气(002028) 国内最大电力保护设备消弧线圈生产商

达安基因(002030) 国内核酸诊断试剂领域领先者

巨轮股份(002031) 国内汽车子午线轮胎活络模具龙头企业

宜科科技(002036) 国内最大中高档服装用衬生产商

轴研科技(002046) 国内航天特种轴承行业龙头企业

宁波华翔(002048) 国内汽车内饰件龙头企业

横店东磁(002056) 全球最大的磁体生产企业之一

远光软件(002063) 国内电力财务软件龙头企业

长城影视(002071) 国内工具五金行业龙头企业

登海种业(002041) 国内玉米种子繁育推广一体化龙头企业

新 和 成(002001) 国内最大维生素A和维生素E生产商

伟星股份(002003) 世界最大的纽扣生产企业之一

华邦颖泰(002004) 国内皮肤病领域龙头企业

华兰生物(002007) 国内血液制品行业龙头企业

国光电器(002045) 国内音响行业龙头企业

软控股份(002073) 国内橡胶行业行业软件龙头企业

中材科技(002080) 国内特种纤维复合材料行业龙头企业

金智科技(002090) 国内电气自动化设备行业龙头企业

江苏国泰(002091) 国内锂离子电池电解液行业龙头企业

青岛金王(002094) 国内最大蜡烛制造商

浔兴股份(002098) 国内拉链行业龙头企业

广东鸿图(002101) 国内压铸行业龙头企业

广博股份(002103) 国内纸制品文具行业龙头企业

恒宝股份(002104) 国内智能卡行业龙头企业

信隆实业(002105) 国内自行车零配件龙头企业

新海股份(002120) 世界第四大塑料打火机制造商

科陆电子(002121) 国内用电采集系统领域龙头企业

荣信股份(002123) 国内最大大功率电力电子装备生产商

湘潭电化(002125) 国内最大电解二氧化锰生产商

银轮股份(002126) 国内最大机油冷却器生产商

沃尔核材(002130) 国内热缩材料行业龙头企业

利欧股份(002131) 国内最大的微型小型水泵制造商

莱宝高科(002106) 国内彩色滤光片行业龙头企业

威海广泰(002111) 国内航空地面设备行业龙头企业

东港股份(002117) 国内规模最大商业票据印刷企业

康强电子(002119) 国内最大塑封引线框架生产基地

顺络电子(002138) 国内最大片式压敏电阻生产商

拓邦股份(002139) 国内最大微波炉控制板生产商

东华科技(002140) 国内煤化工细分行业龙头企业

蓉胜超微(002141) 国内最大微细漆包线生产商

宏达高科(002144) 国内汽车顶棚面料龙头企业

西部材料(002149) 国内最大稀有金属复合材料生产商

通润装备(002150) 国内工具箱柜行业龙头企业

北斗星通(002151) 国内最大港口集装箱机械导航系统提供商

汉钟精机(002158) 国内螺杆式压缩机龙头企业

ST 常 铝(002160) 国内最大空调箔生产商

远 望 谷(002161) 国内铁路RFID市场垄断地位

中航光电(002179) 国内最大军用连接器制造企业

云海金属(002182) 国内最大专业化镁合金生产商

怡 亚 通(002183) 国内领先的供应链服务商

新 嘉 联(002188) 国内受话器行业龙头企业

成飞集成(002190) 国内汽车模具行业龙头企业

方正电机(002196) 全球最大多功能家用缝纫机电机生产基地

ST 东 力(002164) 国内冶金齿轮箱领先企业

精诚铜业(002171) 国内最大的铜带生产企业

广陆数测(002175) 国内数显量具行业龙头企业

江特电机(002176) 国内最大起重冶金电机生产商

证通电子(002197) 国内金融支付信息安全产品领先企业

九鼎新材(002201) 国内最大的纺织型玻纤制品生产商

金风科技(002202) 国内领先的风机制造商

海 利 得(002206) 国内涤纶工业长丝行业龙头企业

达 意 隆(002209) 国内饮料包装机械行业龙头企业

拓日新能(002218) 国内非晶硅太阳能电池芯片龙头企业

福晶科技(002222) 全球最大LBO、BBO非线性光学晶体生产商

鱼跃医疗(002223) 国内基础医疗器械龙头企业

宏达新材(002211) 国内高温混炼胶行业龙头企业

特 尔 佳(002213) 国内汽车电涡缓速器龙头企业

三 力 士(002224) 国内传动带行业龙头企业 增持

濮耐股份(002225) 国内钢铁耐火材料的领先者

泰和新材(002254) 国内氨纶行业龙头企业

利尔化学(002258) 国内氯代吡啶类除草剂系列农药龙头业

西仪股份(002265) 国内最大汽车发动机连杆专业生产企业

法因数控(002270) 国内专用数控成套加工设备龙头企业

水晶光电(002273) 国内光电子产业世界领跑者

博深工具(002282) 国内最大金刚石工具厂商

北化股份(002246) 全球最大的硝化棉生产企业

天润曲轴(002283) 国内重型发动机曲轴龙头企业

亚太股份(002284) 国内汽车制动系统专业龙头企业

中利科技(002309) 国内阻燃耐火软电缆龙头企业

启明信息(002232) 国内汽车业IT行业龙头企业

九阳股份(002242) 国内豆浆机行业龙头企业

通产丽星(002243) 国内化妆品塑料包装行业龙头企业

雅致股份(002314) 国内集成房屋的龙头企业

科华恒盛(002335) 国内最大UPS供应商

赛象科技(002337) 国内橡胶机械制造业的龙头企业

新纶科技(002341) 国内防静电/洁净室行业龙头企业

鼎泰新材(002352) 国内稀土合金镀层防腐新材料领域领导者

千方科技(002373) 国内党政通信公司市场占有率第一

南洋科技(002389) 国内高端聚丙烯电子薄膜行业龙头

柘中建设(002346) 国内PHC管桩行业龙头企业

泰尔重工(002347) 国内冶金行业用联轴器领域龙头企业

雅克科技(002409) 国内最大的有机磷系阻燃剂生产商

广 联 达(002410) 国内最大的工程造价软件企业

和 而 泰(002402) 国内智能控制器行业龙头企业

爱 仕 达(002403) 国内炊具行业龙头企业

四维图新(002405) 国内导航电子地图行业的领先企业

禾欣股份(002343) 国内PU合成革行业龙头企业

九 九 久(002411) 国内医药中间体龙头企业

常发股份(002413) 国内最大冰箱、空调用蒸发器和冷凝器生产商

高德红外(002414) 国内规模最大的红外热像仪生产厂商

高乐股份(002348) 国内玩具行业龙头企业

远东传动(002406) 国内最大的非等速传动轴生产企业

多 氟 多(002407) 全球氟化盐龙头企业

齐翔腾达(002408) 国内规模最大的甲乙酮生产企业

海康威视(002415) 国内最大安防视频监控产品供应商

云南锗业(002428) 国内锗产品龙头企业

江苏神通(002438) 国内冶金特种阀门与核电阀门龙头企业

金洲管道(002443) 国内最大镀锌钢管、钢塑复合管供应商

毅昌股份(002420) 国内规模最大的电视机外观结构件供应商

中原特钢(002423) 国内大型特殊钢精锻件龙头企业

巨星科技(002444) 国内手工具行业龙头企业

中南重工(002445) 国内最大工业金属管件制造商

盛路通信(002446) 国内通信天线领域领先企业

中原内配(002448) 亚洲最大气缸套生产企业

国星光电(002449) 国内LED封装龙头企业

杭氧股份(002430) 国内最大空分设备和石化设备生产商

兴森科技(002436) 国内最大专业印制电路板样板生产商

松芝股份(002454) 国内领先的汽车空调制造商

百川股份(002455) 国内醋酸丁酯,偏苯三酸酐的龙头企业

欧 菲 光(002456) 国内领先的精密光电薄膜元器件制造商

益生股份(002458) 国内最大祖代种鸡养殖企业

ST 天 业(002459) 国内最大铁路桥梁施工起重运输设备供应商

赣锋锂业(002460) 国内主要锂产品供应商

康 得 新(002450) 国内预涂膜行业领先者

天马精化(002453) 国内专用化学品细分领域龙头

特 锐 德(300001) 国内铁路电力远动箱式变电站龙头

南风股份(300004) 国内核电HVAC市场龙头企业

汉威电子(300007) 国内气体传感器领先企业

硅宝科技(300019) 国内有机硅新材料下游龙头企业

吉峰农机(300022) 国内农机连锁销售龙头企业

机 器 人(300024) 国内工业机器人产业先驱

华测检测(300012) 国内民营第三方检测的龙头企业

鼎汉技术(300011) 国内轨道交通电源系统龙头企业

北陆药业(300016) 国内医药对比剂行业领跑者

网宿科技(300017) 国内领先的互联网解决方案供应商

中元华电(300018) 国内电力二次设备子行业领先者

亿纬锂能(300014) 中国最大、世界第五锂亚电池供应商

爱尔眼科(300015) 民营眼科医院连锁企业

金龙机电(300032) 国内最大的超小型微特电机生产商

新 宙 邦(300037) 国内电子化学品生产龙头企业

回天新材(300041) 国内工程胶粘剂行业龙头企业

互动娱乐(300043) 国内车模行业龙头企业

华力创通(300045) 国内计算机仿真行业领先企业

红日药业(300026) 血必净注射液等产品垄断细分市场

华谊兄弟(300027) 国内电影行业龙头企业

阳普医疗(300030) 国内真空采血系统行业龙头企业

宝通带业(300031) 国内耐高温输送带市场领导者

台基股份(300046) 国内大功率半导体龙头企业

福瑞股份(300049) 国内肝病诊治领域龙头企业

欧 比 特(300053) 国内航天航空及军工领域龙头企业

东方财富(300059) 国内领先网络财经信息平台综合运营商

同 花 顺(300033) 国内领先的手机炒股软件企业

中能电气(300062) 国内中压预制式电缆附件龙头企业

天龙集团(300063) 国内超薄电子薄膜行业龙头

海 兰 信(300065) 国内最大的VDR制造企业

三川股份(300066) 国内最大节水型机械表和智能水表生产商

鼎龙股份(300054) 国内电子成像显像专用信息化学品龙头

蓝色光标(300058) 国内为企业提供品牌管理服务行业龙头

三聚环保(300072) 国内能源净化行业龙头企业

当升科技(300073) 国内锂电正极材料龙头企业

华平股份(300074) 国内领先的多媒体通信系统提供商

数字政通(300075) 国内数字化城市管理领域龙头

GQY 视讯(300076) 国内领先的专业视讯产品制造商

安 诺 其(300067) 国内高端燃料行业领跑者

碧 水 源(300070) 国内污水处理领先企业

国民技术(300077) 国内USBKEY领域龙头企业

中瑞思创(300078) 国内电子防盗卷标行业龙头企业

新大新材(300080) 国内晶硅片切割刃料领域龙头企业

金 通 灵(300091) 国内最大的离心风机产品制造商

金刚玻璃(300093) 国内安防玻璃领域龙头企业

华伍股份(300095) 国内工业制动器行业龙头

智云股份(300097) 国内领先的成套自动化装备方案解决商

新华医疗(600587)消毒灭菌放射治疗设备龙头

数字政通 (300075) 数字化城市龙头

法拉电子(600563)薄膜电容器制造龙头

利德曼(300289) 国内生化诊断领域处于龙头企业地位。

利欧股份(002131)国内最大的微型、小型水泵制造商

尤 洛 卡(300099) 国内煤矿顶板灾害防治设备龙头企业

星辉车模 (300043) 国内车模行业的龙头企业

长城集团(300089) 国内艺术陶瓷行业龙头

振芯科技(300101) 国内最大的北斗终端供应商

先河环保(300137) 空气质量连续监测系统市场占有率第一

奥克股份(300082) 国内环氧乙烷精细化工行业龙头

海默科技(300084) 国内油田多相计量领域领先企业

银 之 杰(300085) 国内银行影像应用软件领域领先企业

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  • 晴枙拒梦(2022-06-14 01:20:30)回复取消回复

    果他们完成业务的话,我们可以向他们提供很多好处,”霍华德说,“我们是他们的新业务通道,他们不必自己寻找新业务。”因为爱森达运作的大多零售商都是全国连锁,地方运输公司很少会有独自赢取业务的机会。 所有派送都是被电子处理的,所以运输公司没有什么额外增加的行政管理工作。支票被自动划账,运输公司甚至不必开

  • 孤央鸢栀(2022-06-14 05:39:23)回复取消回复

    的技术,可以很容易的对任何一个顾客的系统进行整合接入。 例如,PFS网络与德迅公司合作一个有关西门子电缆调制器的小项目。除了外包装从中国进口以外,还有一个复杂的要求就是向西门子的SAP ERP系统提供数据信息。“客户把我们和德迅公司放在一起,”雷