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销售煤炭行业的成本构成(煤炭企业的成本构成)

hacker2022-06-14 04:40:51前天新闻86
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本文目录一览:

煤炭企业如何控制成本

(一)采购环节的成本管理

煤炭企业在生产过程中大都属于地下作业,地质条件比较特殊以至于防水、火、瓦斯以及断层等安全措施投入更大,这其中就会使用大量的木材、支护材料、火工品、大型器械、专用工具以及配件等,使得材料支出成为了煤炭企业成本管理的一项关键环节,因此有必要在采购环节加强成本控制与管理。这就要求采购人员必须具备一定的职业素养,在材料的采购环节应该保证质量的基础上选择价格低廉的材料或者装备。在材料的投入环节,应该以集约经营的管理理念,严格控制好支护材料以及大型材料的投入与管理。此外还应该对一些高耗能的设备进行必要的限制使用,积极探索节能较好的生产方式。

(二)优化成本管理措施

优化成本管理措施是煤炭企业进行成本控制的重要措施之一。首先在煤炭生产环节中,根据企业制定的煤炭生产目标要求科学合理的安排施工,实施流水作业,立体交叉作业,充分利用企业现有的机械装备并且通过合理分配,提高人机结合的工作效率。其次是生产技术的优化设计,确保煤炭生产技术的新进性以及人员机械安排的合理性,并且对每一个施工环节的工程进度都需要更加均衡的分配。最后是物资的库存管理,在保证煤炭企业正常生产的前提下最大限度的降低资源的消耗量,避免出现重复配置、积压严重、储备资金严重超储等现象,在做到人尽其力、物尽其用的同时达到降低成本的目的。

(三)建立目标量化控制体系

通过建立目标量化成本控制体系,实现煤炭企业在生产成本的精细化管理,即加强事前计划、事中控制以及事后监督与考核。通过这种方式对每一个煤炭生产环节都要制定细致严格的质量监督与成本控制管理体系,这其中就发挥了煤炭生产与成本控制间的协调关系。通过目标量化控制体系对煤炭生产与成本预算进行合理分析,得出科学的管理措施。而且在煤炭企业生产过程中对影响成本的各个阶段实施全过程控制,促使煤炭企业生产的正常运转,让企业资金处在一个良性的循环当中。也只有这样煤炭企业的成本才能真正可控,管理才会出效益。

(四)定期进行成本分析

煤炭企业需要对生产成本进行定期核算分析,对一些潜在或者已经发的问题能够进行及时纠正。煤炭企业在成本管理控制管理方面实行全面预算管理制度,实行全年责任目标分解和目标量化考核制,这样一来就使得煤炭企业的各级领导人员有了明确的成本管理目标和责任,在进行下一阶段的生产和管理过程中就能够制定出切实可行的成本控制计划。而且通过目标量化考核制度无形中给管理者施加了一定程度的压力,在强化管理人员的责任意识的同时也提高了工作效率,可以将成本控制落实到一线生产的每一个细节当中,避免由于细节上的疏忽对煤炭企业的资金周转以及经济效益造成不必要的影响。总之,要想处理好煤炭企业的生产成本控制,就需要通过健全完善的成本管理措施为后盾并且严格按照成本预算制度进行煤炭生产,在确保工程质量的同时让煤炭企业获得更多的经济收益。

综上所述,煤炭企业的成本由物质成本、劳动成本和环境成本构成。煤炭企业生产经营活动的目标,也应该有两个效益,即经济效益和环境效益。针对各种因素,既要考虑其破坏和影响,又要考虑其再生利用价值,进行逐项的和综合的环境成本分析、控制。将产品生产和企业运行过程中所发生的环境成本,作为产品成本和部门运行成本的组成部分,运用先进的成本控制方法进行成本控制,实现煤炭企业生成成本的最优化,并且成为提高煤炭企业的成本控制管理质量的重要依据。

煤炭的主要生产和销售成本有那些,为什么国

第一,中国削减煤炭产量的原因是产能过剩,中国目前每年煤炭的需求量大约是35亿吨,而产能保守估计有45亿吨;对于需求来讲,煤炭在一次能源中的占比一定会慢慢降低,但绝对量还是增长的,就是增速会放缓;所以,削减产量不会带来需求的降低。

第二,削减产量后,价格会回升,截止目前,以5500卡煤炭的环渤海平仓价为例,已经从今年最低的340元上涨至580元;对于国际煤来说,这两年进口量减少的原因是中国的煤炭价格过低,进口煤基本都是价格倒挂,所以很多国际煤生产商关闭了一些矿井;据传,最近价格回升,一些国际煤生产商已经准备重启关闭矿井,但是也应看到,发改委也在研究是否进一步限制进口煤,以保护国内煤炭生产企业。同等质量的煤炭基本都是这样。

以前煤炭价格高的时候,甚至进口便宜很多,质量好很多。

现在煤炭市场不好,进口关税又恢复了。

四是进口煤炭里大部分为电煤,动力煤,为电厂使用,国内主要电厂热衷采购澳洲 印尼煤来使用,南方电厂也是考虑进口煤炭采购较方便。具体原因有以下几个方面:

1、税收原因,煤炭开采的税收是以坑口产量为计量标准的。

2、煤炭开采不同于普通生产,对开采环境要求很高,安全标准也很高,开采一线的水、瓦斯等必须达标才可以。

一旦停产,再次复产的时候各项安全监测标准必须重新审核,很是费时费力。

3、运力的问题,煤炭的运输主要还是火车,车皮计划是年初申请的,申请难度自然不说了,一旦车皮计划被批准了,你有没有煤可运,火车线路和火车都在那里等你。

煤化工的煤炭成本为生产成本比例是多少?

成本由三项构成的:1、生产成本2、销售成本3、财务成本

销售撤吧一般控制在20%(如果是民用可能上升到30%,主要包括广告费用)产品一下,财务成本(包括科研,培训公共开支、银行贷款等)不好说了一般不得超过10%(超过的话说明该企业的负债率大于100%)

所以生产成本一般占总承包的70%左右。

煤炭贸易中成本怎么核算?

煤炭贸易中成本就是煤炭进价加上运输费、装卸费及其他杂费,如果不是一般纳税人,成本还包括购买时交纳的增值税。

煤炭经营一般怎么核算成本,煤炭经营一般怎么核算成本

水份23%,假设水23克,煤水混合是100克。要晒到水份12%,再假设减少水份是X克。 (23-X)/(100-X)=12% 可以求出X=12.5克。既减少水份12.5克后,水份含量是12% 损耗率,(-12.5)/100=-12.5% 晒干后的成本还是每吨220元。根据会计准则,如果是原料入库前合理损耗都要计算入成本的,所以这个金没有变化,不用单独剔除进行核算。注:以上对损耗计算和理解是按一般数字逻辑处理的,如果行业有些特定的计算方式,可以就存在差异。

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评论列表

  • 夙世择沓(2022-06-14 05:30:56)回复取消回复

    养,在材料的采购环节应该保证质量的基础上选择价格低廉的材料或者装备。在材料的投入环节,应该以集约经营的管理理念,严格控制好支护材料以及大型材料的投入与管理。此外还应该对一些高耗能的设备

  • 泪灼眼戏(2022-06-14 13:59:28)回复取消回复

    炭企业如何控制成本(一)采购环节的成本管理煤炭企业在生产过程中大都属于地下作业,地质条件比较特殊以至于防水、火、瓦斯以及断层等安全措施投入更大,这其中就会使用大量的木材、支护材料、火工品、大型器械、专用工具以

  • 颜于厌味(2022-06-14 15:10:21)回复取消回复

    企业获得更多的经济收益。综上所述,煤炭企业的成本由物质成本、劳动成本和环境成本构成。煤炭企业生产经营活动的目标,也应该有两个效益,即经济效益和环境效益。针对各种因素,既要考虑其破坏和影响,又要考虑其再生利用价值,

  • 辙弃叙詓(2022-06-14 08:27:18)回复取消回复

    例是多少?成本由三项构成的:1、生产成本2、销售成本3、财务成本销售撤吧一般控制在20%(如果是民用可能上升到30%,主要包括广告费用)产品一下,财务成本(包括科研,培训公共开支、银行贷款等)不好说了一般不得超过10%(超过的话说明该企业的负债率大于100%)所以生产成本一般占总承包的