交通局财务人员考核表（交通人员年度考核表）
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财务会计人员绩效考核指标
会计人员的绩效考核量化指标：会计报表完成的及时性、财务登记与核算的准确性、纳税申报的及时性、会计文档归档管理、外部客户满意度、部门协作满意度等。前四项作为定性指标占20%的权重，后两项作为定量指标占80%，各个分项再按如下权重进行分配：25%、30%、25%、20%、50%。 绩效考核体系设计专业咨询：
谁有专门针对财务人员各岗位日常工作的考核细则，要有可操作性的。
财务部考核表
检查人： 年 月
考核部门 考核内容 权重比例 得分 合计得分 备注
财
务
室
1 做好财务体系中的各项工作，定期对企业的收入、费用等审核，有一项未做好扣2分。 20%
2 抓好企业内部的材料核算工作，有一项未做扣2分。 10%
3 配合相关部门抓目标成本控制工作，按月对材料消耗情况进行汇总，有一项未做好扣2分。 20%
4 做好对生产人员的工资和材料耗用情况的结算审核工作。有一项未做好扣1分。 20%
5 做好企业日常采购费用和相关工作确保满足产品实现的需要，一项没有做好扣2分。 20%
6 要求顾全大局，全力协助，支持相关部门的工作。平日每一次其它部门合理投诉扣5分 10
编制：办公室 审核： 批准：
请问财务出纳和财务会计的月度考核表怎么做？
噢
是想对财务出纳和财务会计的工作进行考核?
对出纳的考核:是否有差错,服务态度评价,业务单据整理是否及时等等
对会计的考核:是否对单位业务性质进行了合理合规判断;是否准确核算业务;是否及时编制报表;财务分析是否及时;是否对单位财务管理提出建设性意见或建议等等
财务工作不好量化,所以考核起来不好操作.....因为财务工作是个协作性较强,需要与各部门及相关领导进行沟通.....
财务部出纳绩效考核内容
财务部出纳绩效考核内容：
1、财务部出纳人员基本技能的考核，作为财务人员，必须具备财务方面过硬的技能。
2、财务部工作差错率的考核，财务是一项非常细致的工作，账单的管理必须非常清楚明了。
3、各种财务报表的建立和管理，必须根据公司的要求建立各种相应的报表和台帐，相关部门将对坏帐率进行考核。
4、公司各项运作资金的管理。
5、对员工工资发放时间的考核，财务出纳人员应在规定时间内完成工资的结算，并按照制度要求准时发放工资。
6、公司各种固定资产的统计管理。
7、公司纪律，由于财务出纳工作的特殊性，因此对所有财务工作者的工作纪律将会有比较高的要求。
