evc财务决策模拟成本管理角色（evc管理会计实战）
本文目录一览：
- 1、财务决策平台4个角色认识，如何能学好，
- 2、ERP沙盘模拟中主要有哪些角色？怎么每次看不同的材料好像都有点不同，有确定的角色吗？万分感谢！高分悬赏
- 3、企业价值创造竞赛（EVC）攻略
- 4、财务决策大赛成本管理要做什么
财务决策平台4个角色认识，如何能学好，
根据实际情况活学活用。
财务决策的四角色有：1.财务总监，2.运营，3.会计，4.出纳。这些角色结合日常生活中的认知和了解，很容易学好。
ERP沙盘模拟中主要有哪些角色？怎么每次看不同的材料好像都有点不同，有确定的角色吗？万分感谢！高分悬赏
ERP沙盘模拟中主要有哪些角色
主要有总经理、财务/会计主管、市场/销售主管、生产/研发主管、供应主管
总经理：负责制定发展战略、竞争格局分析、经营指标确定、业务策略制定、全面预算管理、管理团队协同、企业绩效分析、业绩考评管理、管理授权与总结
财务/会计主管：负责日常财务记账和登账、向税务部门报税、提供财务报表、日常现金管理、企业融资策略制定、成本费用控制、资金调度与风险管理、财务制度与风险管理、财务分析与协助决策
市场/销售主管：市场调查分析、市场进入策略、品种发展策略、广告宣传策略、制定销售计划、争取定单与谈判、签订合同与过程控制、按时发货应收款管理、销售绩效分析
生产/研发主管：负责产品研发管理、管理体系认证、固定资产投资、编制生产计划 、平衡生产能力、生产车间管理、产品质量保证、成品库存管理、产品外协管理、编制采购计划
供应主管：负责供应商谈判、签订采购合同、监控采购过程、到货验收、仓储管理、采购支付决择、与财务部协调、与生产部协同、
通常标准授课版本里，是五个人一个组，因为有时候学生会多一两个或者少一个两个，那么可以做适当的人员调整，例如人数多的话可以加设出纳，人数少可以将供应与生产主管合并等。但是通常CEO、财务总监是不可或缺的。
至于你说的CIO 是用友的信息制胜沙盘中引导出来的概念，当然，这个也可以用在以前的电子沙盘里面，一个人负责电脑的操作。
而在用友的信息制胜沙盘中，分工是分 总经理、财务总监、营销总监、运营总监、采购总监、技术总监、信息总监。其实是因为企业培训通常一组安排的人比较多，所以分的比较细。
其中技术总监，主要负责产品研发，而信息总监（CIO）主要是负责使用信息制胜沙盘中的一个电脑小工具，辅助企业运算和财务业务一体化的计算工作。
沙盘总的来说，主要包括战略决策、市场博弈、财务预算、MRP运算 这几个大的知识点 因此对应的角色可以灵活安排，当你上课多了，自然就好把控了。
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企业价值创造竞赛（EVC）攻略
全国高校企业价值创造实战竞赛(EVC)是由教育部会计学专业教学指导分委员会主办，全国会计专业学位研究生教育指导委员秘书处、中国会计学会会计教育专业委员会协办的模拟企业经营实战竞赛。 校内赛一般是四人一队，通过互联网进入大赛提供专用平台，分角色经营一家股份公司，从战略规划、投资选址、物资采购到人员招聘、薪酬设计、生产研发、市场营销、产品销售以及投资、融资、股利分配等一系列的生产经营决策、投融资决策、分配决策的制定执行。系统评分根据成本控制、发展能力、盈利能力、营运能力、风险管理能力、现金管理能力等六大类财务分析指标考核得分；以及股利分配、市场份额、研发能力、行业地位、履约能力等五大企业经营指标考核得分。
温馨提示：以上解释仅供参考。
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财务决策大赛成本管理要做什么
其实这种大赛一般都是一些模拟的公司，然后对于公司的相关财务情况进行一些总结，或者是对于财务报表进行分析。
